【摘要】隨著現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力已經(jīng)成為了深刻影響著人們生活和生產(chǎn)的重要能源。而電力工程的安全、質(zhì)量以及實(shí)際的施工進(jìn)程都與電力工程監(jiān)理的管理有著密不可分的聯(lián)系，需要我國政府以及有關(guān)部分給予充分的重視，可以對管理模式進(jìn)行充分的發(fā)展和創(chuàng)新，從而給我國農(nóng)網(wǎng)升級改造中的電力工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展�；诖�，本文將對農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中電力工程監(jiān)理工作的意義進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的建議和策略，希望能給電力部門的有關(guān)工作人員可供參考之處。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)升級；電力工程；監(jiān)理
1引言
通常情況下，電力工程監(jiān)理主要是進(jìn)行管理和監(jiān)督，依照法律受工程項(xiàng)目委托來進(jìn)行專業(yè)的電力建設(shè)工程監(jiān)督，是具有動態(tài)效果的過程。之所以要對農(nóng)網(wǎng)升級中電力工程進(jìn)行監(jiān)理，其目的在于服務(wù)于項(xiàng)目，進(jìn)行更加全面和細(xì)致的電力工程前期研究和分析工作，對質(zhì)監(jiān)報(bào)表、工程圖表等相關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以此確保農(nóng)網(wǎng)在優(yōu)化中的電力項(xiàng)目構(gòu)建可以契合我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為電力施工的良性運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基石，最終促進(jìn)我國電力事業(yè)地快速騰飛。
2電力工程監(jiān)理重要性分析
2.1電力工程的重要保障
在進(jìn)行電力工程中，有效的監(jiān)理工作是項(xiàng)目平穩(wěn)性、品質(zhì)和具體進(jìn)程開展起著關(guān)鍵性的作用。第一，在項(xiàng)目的質(zhì)量水平監(jiān)管方面，其主要內(nèi)容包括對現(xiàn)如今電力工程施工中的品質(zhì)水平予以管控，一般而言，倘若施工部門可以謹(jǐn)慎地遵從我國制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程圖紙等方面的要求和規(guī)范，那么該項(xiàng)目通常是可以滿足質(zhì)量要求和安全標(biāo)準(zhǔn)的。但在實(shí)際的施工中，往往有許多施工單位漠視工程要求和標(biāo)準(zhǔn)，不能加以嚴(yán)格遵守，缺乏對于要求的正確認(rèn)識，導(dǎo)致最終工程的質(zhì)量難以達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。有大量的實(shí)踐可以證明，如果要想充分保障電力工程具有良好的施工質(zhì)量，就一定要進(jìn)行有效的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)都要謹(jǐn)慎對待，保證其可以達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。還要特別注重技術(shù)交底環(huán)節(jié)的工作，有關(guān)的工作者要對其予以嚴(yán)格的審核。在關(guān)鍵的工序中，一定要確保監(jiān)理人員在場，從而當(dāng)發(fā)生問題時(shí)可以盡早進(jìn)行解決處理。
2.2保證工期的重要措施
有效的電力工程監(jiān)理工作能夠保障工程的順利進(jìn)行，從而防止出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。在實(shí)際的電力工程監(jiān)理過程中，往往會發(fā)現(xiàn)工程的開始和結(jié)尾時(shí)的進(jìn)展速度較為緩慢，也就是工程的結(jié)構(gòu)部分的建設(shè)速度較快。面對這種問題，監(jiān)理單位要完善土方工程建設(shè)的相關(guān)管理工作，對工程管理權(quán)進(jìn)行明確，從而對施工的進(jìn)度、速度和質(zhì)量進(jìn)行全面的掌控。
2.3保障電力工程安全管理
造電力工程建設(shè)工程的安全管理方面，監(jiān)理任務(wù)的重要程度是顯而易見的�，F(xiàn)如今我國電力工程的施工水平和技術(shù)迅猛提高，安全施工、文明施工是當(dāng)今施工所追求的目標(biāo)，這不僅能夠體現(xiàn)出施工單位高水平的管理，也體現(xiàn)著對于質(zhì)量和高效的追求。而對于我們監(jiān)理工作人員來說，要在保證工程建設(shè)安全的基礎(chǔ)上，全面掌握施工的質(zhì)量和進(jìn)度，監(jiān)督其踐行安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的行為準(zhǔn)則。不過在具體的施工環(huán)節(jié)中，總是會出現(xiàn)輕視安全生產(chǎn)的問題，以此造成安全事故的頻頻出現(xiàn)。這一問題的主要原因在于電力工程隊(duì)伍中存在著大量的農(nóng)民工，缺乏相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育，安全生產(chǎn)意識不夠。所以要加強(qiáng)電力施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)與安全教育，在增強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全能力以及安全意識的基礎(chǔ)上，提高其專業(yè)素質(zhì)水平，有效防止安全事故的發(fā)生，提高工程質(zhì)量保障。而在這個(gè)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理工作人員起到了至關(guān)重要的作用，有著艱巨的責(zé)任和使命。因此，項(xiàng)目監(jiān)理人員要做好檢查工作，全面掌握現(xiàn)場的各種實(shí)際狀況，例如安全標(biāo)語位置、安全設(shè)施是否齊全以及是否做好技術(shù)安全交底工作等等�？偠灾�，項(xiàng)目的監(jiān)理人員要做到盡職盡責(zé)，把握細(xì)節(jié)，從而給農(nóng)網(wǎng)改造中電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供充分的保障。
3農(nóng)網(wǎng)升級電力工程監(jiān)理策略分析
3.1成立完備的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度
成立健全完備的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，可以讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于肩上的責(zé)任及其義務(wù)有一個(gè)明確的認(rèn)知，一旦發(fā)生問題，可以追責(zé)到人，由具體人員具體負(fù)責(zé)。責(zé)任制度最基本組成人員各個(gè)建立工作人員，隊(duì)長就擔(dān)任監(jiān)理的負(fù)責(zé)人。隊(duì)長需要對本隊(duì)的監(jiān)理任務(wù)承擔(dān)主要責(zé)任，比如說負(fù)責(zé)監(jiān)理進(jìn)度的隊(duì)長要對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的把控和監(jiān)督，確保施工項(xiàng)目可以在規(guī)劃范疇內(nèi)穩(wěn)步開展，完成后再進(jìn)入交工環(huán)節(jié)�？偙O(jiān)理工程師作為每個(gè)隊(duì)長的總負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)就是確保各個(gè)監(jiān)理隊(duì)可以有條不紊地完成監(jiān)理環(huán)節(jié)的工作，對整體項(xiàng)目的監(jiān)理工作予以科學(xué)地統(tǒng)籌調(diào)度。除此之外，還要明確各個(gè)監(jiān)理小組之間的合作與配合，加強(qiáng)工作的有效性和效率性。這種具有明顯層次的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，能夠?qū)ω?zé)任進(jìn)行明確的劃分，從而保障工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保工程能夠順利進(jìn)行。
3.2培養(yǎng)為業(yè)主服務(wù)的觀念
要想很好地踐行監(jiān)理工作，監(jiān)理部門就應(yīng)該對自己的工作定位有一個(gè)精準(zhǔn)地認(rèn)知。受托于建設(shè)單位，監(jiān)理單位就是建設(shè)單位利益的代表方。因此務(wù)必要認(rèn)真仔細(xì)地執(zhí)行監(jiān)理單位和建設(shè)單位所簽合同的種種條例，在監(jiān)理中無論發(fā)生什么樣的突發(fā)情況都要首先考慮業(yè)主的利益，與業(yè)主具有一致的立場，以監(jiān)督和協(xié)助的精神達(dá)成共識，從而協(xié)助建設(shè)單位來對電力建設(shè)過程中的各項(xiàng)制度進(jìn)行抽查和完善。不僅如此，監(jiān)理單位組織工作人員進(jìn)行圖紙的審閱，確保施工圖紙能夠嚴(yán)格符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范，并且要判斷現(xiàn)場的實(shí)際施工條件是否完備。
4電力工程監(jiān)理中的注意事項(xiàng)
4.1對監(jiān)理工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位
當(dāng)前階段，我國的監(jiān)理部門通常存在著監(jiān)理人員素質(zhì)不一、時(shí)間不能統(tǒng)一以及監(jiān)理費(fèi)用較低的問題，這給電力工程監(jiān)理工作造成了諸多的困難，不但會給工程的實(shí)際質(zhì)量和品質(zhì)造成不良影響，還會嚴(yán)重阻礙電力施工監(jiān)理工作的長期穩(wěn)定發(fā)展。作為電力工程建設(shè)過程中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，如果不能發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，則很難有效保障工程質(zhì)量。因此有關(guān)部門一定要給予充分的重視，切實(shí)的落實(shí)監(jiān)理工作，無論是建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備過程、施工過程還是收尾工作都要認(rèn)真落實(shí)有效監(jiān)理，加強(qiáng)與其他部門之間的密切聯(lián)系與合作，只有這樣才能夠保障農(nóng)網(wǎng)改造的電力工程能夠符合我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，體現(xiàn)監(jiān)理工作的重要作用和意義。
4.2獨(dú)立發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)
作為監(jiān)理企業(yè)不應(yīng)依附于建設(shè)單位，而是應(yīng)該獨(dú)立存在的，只有完善自身的發(fā)展體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。除此之外，還要對業(yè)務(wù)的拓展給予充分的重視，逐步將方案策劃、工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、施工管理、物資采購、合同執(zhí)行、評價(jià)、審查、驗(yàn)收等內(nèi)容納入業(yè)務(wù)范疇，從而實(shí)現(xiàn)全方位的項(xiàng)目管理。
4.3重視自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的逐步提高
在工作過程中要重視培育專業(yè)人才，按時(shí)地對工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，從而提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，從而提高核心競爭力，給農(nóng)網(wǎng)改造中弄過電力工程的監(jiān)理奠定人才基礎(chǔ)。當(dāng)前階段，電力工程監(jiān)理發(fā)展十分迅速，逐步發(fā)展向國際化，為了符合時(shí)代潮流，適應(yīng)發(fā)展趨勢，應(yīng)適當(dāng)?shù)拈_展一些語種的培訓(xùn)，提升工作人員的語言能力，同時(shí)還要注重經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)、工商以及法律等方面的培養(yǎng)，全方位提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。
5結(jié)束語
總而言之，如今我國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛為電力行業(yè)的發(fā)展提供了無限的動力，不過也給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國農(nóng)網(wǎng)改造電力工程中還存在著許多問題，給電力工程的施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度的控制帶來嚴(yán)重的不良影響。因此必須加強(qiáng)電力工程監(jiān)理工作的力度，著手解決問題。筆者相信通過我國各部門以及相關(guān)工作人員的不懈努力，在農(nóng)網(wǎng)改造中所涉及的問題將會迎刃而解，為我國電力行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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