摘要：總結(jié)近年來(lái)的數(shù)據(jù)可以得知，工程建設(shè)分包人員傷亡事故的發(fā)生率不斷增加，主要就是因?yàn)榭偘鼏挝灰园�，分包管理人員與分包隊(duì)伍不滿(mǎn)足同進(jìn)同出要求，再加上總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理缺失，而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此在電力工程建設(shè)中，必須要重視分包同進(jìn)同出管理要求，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，確�？梢詾楹罄m(xù)工程建設(shè)的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
關(guān)鍵詞：電力工程；分包管理；同進(jìn)同出
為提高電力工程分包同進(jìn)同出管理工作效率為目的，需要就以往工作模式進(jìn)行調(diào)整，并建立全新的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的管理，在提高分包管理人員安全意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員身份的識(shí)別，避免出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的情況，堅(jiān)持做到與分包隊(duì)伍同進(jìn)同出。因此可結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，基于門(mén)禁管理技術(shù)，構(gòu)建符合電力工程特點(diǎn)的人員管理系統(tǒng)，達(dá)到發(fā)包人對(duì)總包以及專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍人員資格管理以及現(xiàn)場(chǎng)人員識(shí)別、考勤、巡檢以及監(jiān)督等管理目的。
一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求
基于門(mén)禁管理技術(shù)來(lái)構(gòu)建管理系統(tǒng)，核心目的就是通過(guò)門(mén)禁卡的方式來(lái)設(shè)置總包管理人員、分包管理人員以及分包人員的對(duì)應(yīng)身份，進(jìn)門(mén)時(shí)需要刷卡驗(yàn)證信息且拍照記錄，上傳給遠(yuǎn)方服務(wù)器存儲(chǔ)，這樣便可直接通過(guò)服務(wù)器來(lái)查詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)人員到場(chǎng)情況。其中，對(duì)于不同施工場(chǎng)地需要設(shè)置不同的同進(jìn)同出條件，遠(yuǎn)方主機(jī)配置響鈴報(bào)警程序，且同時(shí)做好時(shí)間記錄，以短信的方式發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主以及監(jiān)理，對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行查收后，及時(shí)采取措施管理保證分包管理人員與分包人員同進(jìn)同出[1]。
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)基本原則
（1）實(shí)用性原則。實(shí)用性原則為門(mén)禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，使其可以有效適應(yīng)實(shí)際應(yīng)用條件，不必過(guò)于追求功能超前性而導(dǎo)致成本過(guò)高。并且對(duì)于系統(tǒng)前端產(chǎn)品以及系統(tǒng)軟件的選擇應(yīng)遵循可操作性與可學(xué)習(xí)性要求，確保在實(shí)際操作中具有便捷性，可滿(mǎn)足大部分管理人員應(yīng)用要求。（2）穩(wěn)定性原則。想要達(dá)到同進(jìn)同出的效果，必須要確保門(mén)禁系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，可長(zhǎng)時(shí)間維持在正常運(yùn)行狀態(tài)。因此在設(shè)計(jì)時(shí)要求產(chǎn)品系統(tǒng)應(yīng)具備至少五年的市場(chǎng)成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并擁有相應(yīng)的客戶(hù)群以及客戶(hù)服務(wù)體系，可有效解決后續(xù)應(yīng)用問(wèn)題。（3）擴(kuò)展性原則。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高的背景下，為確保能夠最大程度上滿(mǎn)足用戶(hù)需求，就需要在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)堅(jiān)持可擴(kuò)展性原則，可以在后期應(yīng)用中根據(jù)需求來(lái)對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行靈活增減以及更新，使其能夠長(zhǎng)時(shí)間維持在領(lǐng)先地位，充分發(fā)揮其所具有的功能。設(shè)計(jì)初期要合理配置各模塊功能，且具有可調(diào)整性，能夠基于市場(chǎng)發(fā)展其實(shí)來(lái)進(jìn)行完善和升級(jí)，甚至可以根據(jù)實(shí)際需求擴(kuò)展成考勤系統(tǒng)、巡邏管理系統(tǒng)以及會(huì)議簽到系統(tǒng)等[2]。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
（一）系統(tǒng)模塊功能
（1）實(shí)時(shí)監(jiān)控。系統(tǒng)管理員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)所有門(mén)刷卡以及開(kāi)關(guān)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，系統(tǒng)可顯示不同施工場(chǎng)地所有門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)以及進(jìn)入記錄，如地點(diǎn)、卡號(hào)、姓名、所屬部門(mén)以及是否允許通過(guò)等。信息通過(guò)驗(yàn)證的為綠色記錄，未通過(guò)為橙色記錄，報(bào)警信息則為紅色，且出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí)會(huì)驅(qū)動(dòng)計(jì)算機(jī)音箱提醒管理者注意，同時(shí)聯(lián)合報(bào)警輸出與消防聯(lián)動(dòng)擴(kuò)展板，來(lái)驅(qū)動(dòng)警笛警燈進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警。同時(shí)，關(guān)閉計(jì)算機(jī)后還可以脫機(jī)運(yùn)行，不影響系統(tǒng)各模塊功能的正常運(yùn)行。（2）多時(shí)段管理。能夠根據(jù)需求來(lái)對(duì)不同人員可允許通過(guò)的門(mén)進(jìn)行靈活設(shè)置，且可以選擇以門(mén)或者人排列的方式顯示設(shè)置結(jié)果，用戶(hù)登錄系統(tǒng)后能夠清晰得知某個(gè)門(mén)對(duì)應(yīng)的可通過(guò)的人員名單，或者某個(gè)人可以通過(guò)的所有門(mén)名稱(chēng)，還可以根據(jù)需求打印對(duì)應(yīng)的Excel報(bào)表。其中，能夠?qū)δ硞�(gè)人對(duì)某個(gè)門(mén)進(jìn)入時(shí)間段進(jìn)行設(shè)置，并設(shè)置注冊(cè)卡使用期限，例如某年的幾月幾日到某年的幾月幾日。（3）卡+密碼管理。不同門(mén)對(duì)應(yīng)的安全級(jí)別不同，所采取的管理方式也比較靈活。例如部分安全級(jí)別較高的門(mén)，可以選擇卡+密碼的模式，且每張卡均設(shè)置有對(duì)應(yīng)的獨(dú)立密碼，這樣即便門(mén)禁卡遺失被別人撿到也無(wú)法進(jìn)門(mén)。即便是門(mén)禁卡所屬人輸入的密碼不正確，也無(wú)法進(jìn)門(mén)。
（二）專(zhuān)業(yè)性功能
（1）雙門(mén)互鎖。對(duì)于重要的通道需要設(shè)置兩道門(mén)，并且兩道門(mén)可以達(dá)到互鎖目的，確保在實(shí)際應(yīng)用中能夠有效杜絕尾隨情況的發(fā)生，并維持秩序進(jìn)入。此種模式的實(shí)現(xiàn)可以嚴(yán)禁非法人員的進(jìn)出，并且能夠?yàn)橥话l(fā)時(shí)間創(chuàng)造更多應(yīng)對(duì)時(shí)間。如果第一道門(mén)能夠以合法的方式被打開(kāi)，在未將其關(guān)閉的同時(shí)無(wú)法打開(kāi)第二道門(mén)，只有當(dāng)?shù)谝坏篱T(mén)正常關(guān)閉后，才能夠打開(kāi)第二道門(mén)，相應(yīng)的如果第二道門(mén)未正常關(guān)閉，則無(wú)法打開(kāi)第一道門(mén)，安全系數(shù)更高。（2）緊急雙閉。緊急雙閉功能的實(shí)現(xiàn)無(wú)需設(shè)置專(zhuān)業(yè)軟件，在設(shè)計(jì)時(shí)只需要將緊急開(kāi)關(guān)與控制器特定接線(xiàn)點(diǎn)有效連接即可，一旦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況，將緊急開(kāi)關(guān)按下后，能夠及時(shí)控制器所管轄的所有門(mén)，且刷卡、按鈕均無(wú)法打開(kāi)，只有拔起緊急開(kāi)關(guān)后系統(tǒng)才可恢復(fù)正常。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)建立門(mén)禁系統(tǒng)，來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)總包管理人員、分包管理人員以及分包人員的管理具有重要意義，可以更大程度上來(lái)促進(jìn)同進(jìn)同出的實(shí)現(xiàn)，確保電力工程分包管理的綜合效率，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]莊平.電力工程項(xiàng)目管理中的分包管理措施探究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,2017,(10):91+148.
[2]韓玉偉.淺析把好電力工程分包管理質(zhì)量關(guān)的措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016,(08):170-171.
