摘要：電力工程施工是我國(guó)建筑工程施工的重要組成部分，對(duì)于工程施工的質(zhì)量和使用性能都具有重要的影響。而隨著電力工程施工公司的增加，國(guó)內(nèi)電力工程施工競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，電力工程項(xiàng)目的利潤(rùn)被極度壓縮。如何在保證工程施工質(zhì)量的前提下，大力減少施工投入，增加施工收益成為了當(dāng)前施工企業(yè)特別是電力工程項(xiàng)目施工首先需要考慮的問(wèn)題。本文主要基于成本核算的定義、原則和流程對(duì)實(shí)際的電力工程項(xiàng)目成本進(jìn)行了核算，以期為電力工程項(xiàng)目成本核算提供理論參考。
關(guān)鍵詞：電力工程；成本核算；建筑施工；控制
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，電力企業(yè)也得到了飛速發(fā)展。目前，我國(guó)電力企業(yè)往往是通過(guò)項(xiàng)目招投標(biāo)方式來(lái)獲取項(xiàng)目，為提高企業(yè)中標(biāo)率，并進(jìn)一步提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)必須要進(jìn)行成本核算。電力工程項(xiàng)目成本核算主要是在保證電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，在工程施工到工程完工的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)過(guò)程中所有與項(xiàng)目投入和支出相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行核算和控制。在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、控制，并提高工程項(xiàng)目的管理水平，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的收益。
一、成本核算概念
在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中，工程項(xiàng)目的成本核算主要是通過(guò)施工過(guò)程中所做的工作、生產(chǎn)中的特點(diǎn)以及項(xiàng)目投入和支出的費(fèi)用等確定的，在實(shí)際操作中，電力工程項(xiàng)目的劃分要合理，避免因?yàn)轫?xiàng)目劃分過(guò)細(xì)或者過(guò)于簡(jiǎn)單，而導(dǎo)致成本增加或者成本不好計(jì)算等情況的發(fā)生。為加強(qiáng)電力施工企業(yè)對(duì)電力工程項(xiàng)目施工中的投入和支出進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，就必須在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中按照工程項(xiàng)目分工的合同內(nèi)容來(lái)進(jìn)行確定，防止項(xiàng)目漏算或者重復(fù)計(jì)算等情況的出現(xiàn)。在成本核算時(shí)，盡量做到項(xiàng)目按劃分合理清晰、費(fèi)用支出與計(jì)算一目了然，并及時(shí)更新工程項(xiàng)目成本流水賬，以便于工程項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)施工成本進(jìn)行核算和控制。
二、成本控制
（一）成本控制的原則
成本控制的原則主要分為成本最低原則、全面控制原則以及動(dòng)態(tài)控制原則這三個(gè)基本原則，下文將針對(duì)這三個(gè)原則作簡(jiǎn)要分析。1、成本最低原則。在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)，只有成本最低才能夠保證企業(yè)的利潤(rùn)最多。對(duì)電力工程施工中的成本進(jìn)行核算時(shí)要仔細(xì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行分析，針對(duì)能夠降低成本的項(xiàng)目進(jìn)行研究，在保證施工質(zhì)量的前提下，降低成本，提高收益。2、全面控制原則。全面控制包涵項(xiàng)目施工過(guò)程中的全過(guò)程控制以及施工人員的全員控制。在成本控制時(shí)需要依照項(xiàng)目施工的管理體制建立從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的成本控制體制，要確定各責(zé)任人的成本控制責(zé)任，從上到下做好成本控制工作，保證各個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人到具體員工都能夠做好項(xiàng)目施工及成控制工作，提高各責(zé)任人的成本控制意識(shí)。3、動(dòng)態(tài)控制原則。由于工程項(xiàng)目施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所以對(duì)于其成本進(jìn)行控制和核算，就必須對(duì)這個(gè)動(dòng)態(tài)的施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤和控制，并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在實(shí)際施工中，成本的記錄數(shù)據(jù)與控制理論數(shù)據(jù)會(huì)存在一定的偏差，這主要是由于實(shí)際過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的影響因素。因此，在實(shí)際操作中需要根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)成本進(jìn)行控制，使實(shí)際成本與理論成本差異減小，并得出新的成本控制計(jì)劃，實(shí)時(shí)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)管和調(diào)整，如此往復(fù)便能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行實(shí)時(shí)的控制。
（二）成本控制的關(guān)鍵
通過(guò)對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，要完成對(duì)電力工程施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制其關(guān)鍵在于責(zé)權(quán)結(jié)合和成本項(xiàng)目統(tǒng)一這兩個(gè)方面，下文將對(duì)成本控制的關(guān)鍵因素和點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。1、責(zé)權(quán)結(jié)合。在工程項(xiàng)目管理和施工過(guò)程中，責(zé)任與權(quán)利是不可分割的一個(gè)整體，權(quán)利是保證責(zé)任施行的前提條件，而責(zé)任又是權(quán)利得以實(shí)現(xiàn)的具體體現(xiàn)。在項(xiàng)目施工成本核算中，相關(guān)負(fù)責(zé)人在使用自己權(quán)利的同時(shí)，必須要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。成本控制逐漸由責(zé)任人控制到全員負(fù)責(zé)和控制，從具體時(shí)間段或者區(qū)域控制到全過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變，保證項(xiàng)目成本控制在施工全過(guò)程中都處于監(jiān)督之下。2、成本與項(xiàng)目要統(tǒng)一。由于成本控制主要是通過(guò)控制減低預(yù)算和支出，得到較高的收益。因此，在對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行核算時(shí)首先要對(duì)成本和項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一，將成本控制落實(shí)到過(guò)程的整個(gè)施工和運(yùn)算過(guò)程中，并對(duì)不同的項(xiàng)目實(shí)施階段和過(guò)程設(shè)置不同的成本預(yù)算目標(biāo)，基于成本預(yù)算的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程進(jìn)行預(yù)算，并在項(xiàng)目施工過(guò)程中，完成對(duì)所有控制項(xiàng)目成本的記錄、核算和統(tǒng)計(jì)，保證整個(gè)施工過(guò)程中施工項(xiàng)目與成本的統(tǒng)一和完善。
（三）核算流程
在對(duì)電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目流程進(jìn)行核算時(shí)，主要遵循以下幾個(gè)流程來(lái)進(jìn)行，以保證工程施工項(xiàng)目成本的核算和質(zhì)量的控制。1、確定計(jì)劃成本。計(jì)劃成本是完成施工項(xiàng)目成本控制的第一環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)電力工程項(xiàng)目施工進(jìn)行成本核算時(shí)，首先會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工所用材料、人工以及材料運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目進(jìn)行成本計(jì)算，并以所計(jì)算的項(xiàng)目施工費(fèi)用為基本對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，然后將所有的核算數(shù)據(jù)和明細(xì)呈交給上級(jí)管理部門(mén)；2、動(dòng)態(tài)環(huán)境下記錄成本。財(cái)務(wù)部門(mén)往往會(huì)根據(jù)計(jì)劃成本，依據(jù)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)對(duì)其成本進(jìn)行控制。成本控制主要是通過(guò)施工流水來(lái)進(jìn)行的，所以在施工過(guò)程中，施工負(fù)責(zé)人需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賬目流水記錄，并對(duì)各種引起記錄與計(jì)劃成本有偏差的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)，由于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，動(dòng)態(tài)成本記錄往往是通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而負(fù)責(zé)人或者具體施工人員作為數(shù)據(jù)錄入和原因查找與處理人員，對(duì)成本變動(dòng)或者起因具有直觀的理解。項(xiàng)目竣工以后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員往往會(huì)針對(duì)過(guò)程記錄，來(lái)對(duì)成本進(jìn)行核算和印證，并對(duì)過(guò)程中發(fā)生的造成成本支出較高的原因進(jìn)行查找和處理，動(dòng)態(tài)環(huán)境下完成對(duì)成本的記錄有助于及時(shí)查找并糾正施工成本所存在的問(wèn)題。
三、電力工程項(xiàng)目成本核算實(shí)例探究
（一）作業(yè)成本法在電力工程項(xiàng)目成本核算中應(yīng)用可行性分析
首先，由于電力工程項(xiàng)目在施工中可以被財(cái)務(wù)管理部門(mén)分為若干個(gè)可以控制的小單元加以監(jiān)控，保證質(zhì)量的前提下完成對(duì)電力工程項(xiàng)目成本的核算工作。將施工項(xiàng)目劃分為小單元后可以加快各部門(mén)對(duì)于電力施工項(xiàng)目進(jìn)程的了解和掌控；其次，在進(jìn)行電力工程施工成本核算時(shí)，能夠直觀的得出成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)而更好的對(duì)成本進(jìn)行控制和分析；最后，利用作業(yè)成本法可以有效的對(duì)電力企業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行劃分和核算。
（二）成本核算模型控制
作業(yè)成本法在電力企業(yè)電力工程項(xiàng)目成本核算中的工作原理如圖1所示：本節(jié)主要通過(guò)作業(yè)成本法完成對(duì)A電力工程項(xiàng)目成本的核算，該核算過(guò)程主要包涵以下幾個(gè)步驟：體系建立、成本對(duì)象設(shè)計(jì)、成本動(dòng)因歸納以及作業(yè)成本計(jì)算這幾個(gè)方面。1、體系建立：首先，根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查法對(duì)A電力工程項(xiàng)目的開(kāi)展調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)電力工程項(xiàng)目的成本明細(xì)進(jìn)行調(diào)查和研究；其次，對(duì)成本調(diào)查的項(xiàng)目、成本變化的原因以及成本調(diào)查的效率和準(zhǔn)確性進(jìn)行研究；最后，將整個(gè)成本控制體系分為建筑施工工程、設(shè)備、安裝以及服務(wù)幾個(gè)方面，以便于后期按照分工明細(xì)進(jìn)行控制。2、成本對(duì)象設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)A電力工程項(xiàng)目進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，成本對(duì)象主要分為關(guān)鍵設(shè)備（35KV的主變進(jìn)線柜、35KV的分段隔離柜）、分項(xiàng)設(shè)備（如35KV的屋內(nèi)配電裝置以及22KV的屋內(nèi)配電裝置）以及設(shè)備系統(tǒng)（如配電裝置和主變壓器安裝及調(diào)試）。3、成本動(dòng)因歸納。成本動(dòng)因即計(jì)劃成本變化的原因，主要是有資源和作業(yè)這兩個(gè)方式，資源方式又主要分為直接對(duì)成本產(chǎn)生影響以及間接對(duì)成本產(chǎn)生影響這兩種方式。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，本文通過(guò)對(duì)電力工程項(xiàng)目成本的定義以及核算流程的研究，通過(guò)對(duì)A電力工程項(xiàng)目的研究發(fā)現(xiàn)我姑哦電力工程項(xiàng)目成本核算還存在著許多不足，以便于我國(guó)后期在施行電力工程項(xiàng)目成本核算的順利進(jìn)行，維護(hù)我國(guó)電力工程施工項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
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