工程主要特點(diǎn)
1.2本工程場地有限，多工種交叉作業(yè)難以避免，施工時(shí)必須制定科學(xué)合理的施工方案和安全技術(shù)措施，尤其是前期與土建的交叉，要及時(shí)與甲方溝通，做好協(xié)調(diào)工作。
1.2本工程工程量大，工期短，必須組織好施工隊(duì)伍，采取交叉配合的流水施工，倒班作業(yè)，以確保工期。
3.工程安排的主導(dǎo)思想
組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，在工程建設(shè)中努力實(shí)現(xiàn)“三高”即“高速度、高質(zhì)量、高效益”，把高爐工程建設(shè)成為一流優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主滿意。在工程施工和組織中，要圍繞下述幾個(gè)目標(biāo)進(jìn)行努力工作。
a.科學(xué)管理，精心組織，努力工作，保證工程按照工期目標(biāo)投產(chǎn)。
b.完善項(xiàng)目管理制度，提高工作效率，盡最大力量為工程建設(shè)提供有力條件。
c.完善工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，配合業(yè)主和工程監(jiān)理的工作，確保工程實(shí)體實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
d.合理安排施工順序，實(shí)行工序交接控制。
e.各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)。