電力安裝工程監(jiān)理大綱94p
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一、工程概況
本工程建設(shè)為:1×CB12汽輪發(fā)電機(jī)組配1×130t/h循環(huán)流化床鍋爐。工程由熱力系統(tǒng)、燃料輸送系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、化學(xué)水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和熱控系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、供熱站等生產(chǎn)設(shè)施組成。安裝工程投資暫定2500萬(wàn)元。
第二節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)
1、為避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故,本工程的施工安全監(jiān)督管理也是我公司監(jiān)控的重點(diǎn)。
2、若本工程內(nèi)、外墻采用陶;炷疗鰤K及部分鋼筋混凝土剪力墻,砌筑砂漿的強(qiáng)度、墻體拉結(jié)鋼筋的設(shè)置、砌塊組砌方法、構(gòu)造柱、圈梁的質(zhì)量、墻體的預(yù)埋預(yù)留工程的質(zhì)量應(yīng)作為監(jiān)控的難點(diǎn)。
3、本工程的砼施工質(zhì)量要求高,砼形式、強(qiáng)度等級(jí)多樣,有基礎(chǔ)砼墊層,鋼筋砼基礎(chǔ),剪力墻、柱砼強(qiáng)度等級(jí)。商品砼的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量、澆注質(zhì)量、鋼筋加工、綁扎質(zhì)量將是監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
4、本工程為公共節(jié)能建筑,建議屋面采用120厚聚苯板保溫,外墻外保溫材料為50/60厚擠塑聚苯板保溫,當(dāng)外墻為300厚鋼筋砼墻體和陶粒砼相結(jié)合時(shí),保溫材料為60厚擠塑聚苯板,當(dāng)外墻為獨(dú)立300厚陶粒砼砌塊墻時(shí),保溫材料為50厚擠塑聚苯板。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)工作及施工質(zhì)量將作為監(jiān)控難點(diǎn)對(duì)待。
5、防水工程質(zhì)量的關(guān)鍵主要在于防水材料本身的質(zhì)量和施工質(zhì)量,對(duì)于本工程,包括屋面、室內(nèi)衛(wèi)生間、浴室、空調(diào)機(jī)房與潮濕房間相隔的電氣豎井等有防水要求的樓地面均做防水,防水材料主要有高聚物改性瀝青涂抹,3mm厚SBS改性瀝青防水卷材,2mm改性瀝青防水涂料。防水材料的檢驗(yàn)、施工鋪貼、涂刷厚度和工藝將是我們監(jiān)控的要點(diǎn)。
6、本工程采暖系統(tǒng)為1×CB12汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、宜采用GZ-II-600型鋼制散熱器采暖。對(duì)采暖系統(tǒng)的材料質(zhì)量、施工工藝、地面做法、打壓試驗(yàn)將是我們監(jiān)控的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
7、本工程地處市區(qū)地段,施工建設(shè)中對(duì)周圍房屋和環(huán)境的干擾較大,工期緊,所以應(yīng)把監(jiān)督施工方有效地組織好安全、文明施工作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
針對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn),我公司將認(rèn)真審核承包單位所報(bào)的施工方案,嚴(yán)格按照規(guī)范把好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、材料構(gòu)配件見證取樣送檢關(guān)、電氣及設(shè)備功能性試驗(yàn)關(guān),根據(jù)圖紙要求,制定切合實(shí)際的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理方案,認(rèn)真履行監(jiān)理的旁站職責(zé),做好旁站記錄,保證工地全天24小時(shí)不間斷的監(jiān)理服務(wù),由于本工程質(zhì)量要求高、工期很緊,必須選擇素質(zhì)高的施工單位,派駐具有豐富類似工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神的監(jiān)理工程師擔(dān)任本工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理過程中我們將始終貫徹三個(gè)意識(shí):一是主動(dòng)意識(shí),主動(dòng)承擔(dān)監(jiān)理職責(zé),主動(dòng)管理,當(dāng)好業(yè)主的參謀,包括業(yè)主應(yīng)做的事,我們都要事前主動(dòng)提醒,以免造成不利業(yè)主的索賠發(fā)生;二是典范意識(shí),在業(yè)主和政府主管部門的支持下,我們將使本工程成為精品工程的典范、安全文明工地的典范、規(guī)范化監(jiān)理的典范;三是服務(wù)意識(shí),恪守滿足業(yè)主要求的信條,以提供使業(yè)主滿意的服務(wù)為目標(biāo),對(duì)承包方嚴(yán)格管理、熱情幫助,一切以工程大局為重。
在項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)工作開展時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部制度是完成各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃的前提。組建的項(xiàng)目監(jiān)理部開展監(jiān)理工作時(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員管理制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作考核制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員獎(jiǎng)懲制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部學(xué)習(xí)制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作紀(jì)律及廉政制度。
要管理好本工程,公司內(nèi)部首先形成了一套有效的質(zhì)量管理辦法來指導(dǎo)工作、規(guī)范行為、明確職責(zé)。首先,我公司專門定期、不定期地組成監(jiān)督檢查小組對(duì)我公司承接的監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量第一,安全常抓不懈”的原則,從整體上對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行摸底,以基層項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)加強(qiáng)公司質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力度。
其次,我公司有一套科學(xué)地、高效地中高層管理系統(tǒng)。從小處落實(shí)公司“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”方針政策,從大處猛抓公司的重點(diǎn)項(xiàng)目、典型項(xiàng)目。
任何監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)與監(jiān)理任務(wù)的完成,都離不開精干、高效的監(jiān)理組織,都離不開實(shí)施規(guī)定的監(jiān)理工作流程,所以適宜的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工作流程是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)與監(jiān)理任務(wù)的保證。依據(jù)本工程的控制目標(biāo)及工作任務(wù),分析、研究本工程特點(diǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,確定由若干名監(jiān)理工程師常駐工地,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一名、總監(jiān)理工程師代表一名、土建、設(shè)備、電氣、造價(jià)、安全、質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師若干名,監(jiān)理員若干名,并由公司組織三名資深的專家組,對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo),組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
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