質(zhì)量控制系統(tǒng)主要內(nèi)容有建立健全監(jiān)理項目部內(nèi)部質(zhì)量管理機構(gòu)，明確部門和崗位職責(zé)；建立各項規(guī)章制度，強化質(zhì)量意識；根據(jù)工程需要配置專業(yè)技術(shù)人員，以技術(shù)能力和經(jīng)驗提高監(jiān)理對質(zhì)量的控制能力；建立圖審制度，把好施工依據(jù)和設(shè)計交底關(guān)；研究編制總體規(guī)劃文件和細(xì)則操作文件，對質(zhì)量要點、難點、關(guān)鍵點做到心中有數(shù)，提高質(zhì)量預(yù)控能力；研究編制各程序流程圖，明確流程中各環(huán)節(jié)涉及部門、控制要點，強化質(zhì)量過程控制能力；堅持總值班制度，提高施工過程中質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)與處理能力；研究常見質(zhì)量問題，編制處理預(yù)案，提高質(zhì)量問題處理能力；