LNG/CNG加氣站工程施工監(jiān)理工程規(guī)模：站房118.18㎡，罩棚建筑面積340㎡。
第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)該工程建設(shè)項(xiàng)目的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，及設(shè)計(jì)單位、承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作，具體內(nèi)容主要有：
1. 編寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、工期控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；
2. 協(xié)助業(yè)主審查和選擇施工總承包單位，確認(rèn)總承包單位選擇的分包單位；
3．審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格；
4. 織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；
5. 起草有關(guān)工程建設(shè)合同，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行合同談判，做好合同管理工作；
6. 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理，審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；核查進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量；督促、檢查承包單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)隱藏工程和分部分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)和驗(yàn)收；檢查承包單位的施工技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系；參與處理工程質(zhì)量事故，督促事故處理方案的執(zhí)行；檢查監(jiān)督施工的安全、防護(hù)和衛(wèi)生措施；
7. 控制工程進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主與承包單位簽訂的《建筑安裝工程承包合同》審查承包單位的餓施工進(jìn)度計(jì)劃；檢查簽收承包單位填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表；督促承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施；
8. 監(jiān)督建設(shè)資金的合理使用。編寫(xiě)投資控制計(jì)劃；在工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，認(rèn)定完成的工程數(shù)量，簽署工程進(jìn)度款支付憑證；建設(shè)費(fèi)用的支出必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽署后支付的規(guī)定；定期比較實(shí)際付款與投資計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；嚴(yán)格控制建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商；審核有關(guān)索賠文件。提出處理意見(jiàn)；
9. 做好合同文件和技術(shù)檔案資料的整理和保管工作，向項(xiàng)目業(yè)主移交有關(guān)建設(shè)監(jiān)理資料；
10. 及時(shí)向業(yè)主報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》；反映工程建設(shè)中的問(wèn)題，并提出處理建議。