本文為隧道及接線工程監(jiān)理實施細則，共369頁。
監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想
監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構(gòu)、完善的技術(shù)經(jīng)濟手段，嚴(yán)格的規(guī)范化方法和工作程序，接受業(yè)主的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；并根據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求組織施工，對項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度實施監(jiān)督管理。
1.6.1 質(zhì)量控制
根據(jù)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細則、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；以嚴(yán)格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度，進行中間檢驗和驗收；重視事前預(yù)防監(jiān)理，杜絕施工質(zhì)量事故，做到分項工程全部合格，確保優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。
1.6.2 進度控制
要求承包人根據(jù)施工承包合同提出總體工程進度計劃、年度進度計劃和月度進度計劃，指導(dǎo)承包人運用網(wǎng)絡(luò)法計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵線路，并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，采取有效措施及時調(diào)整進度計劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。
……