摘 要:路橋工程監(jiān)理是確保項目投資、進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎性工作,也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。在道路橋梁工程監(jiān)理中,監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行嚴格控制,但施工中仍不可避免的發(fā)生一些質(zhì)量問題,所以我們有必要對路橋工程的監(jiān)理工作進行細致的分析,F(xiàn)從路橋工程監(jiān)理的作用出發(fā),論述了路橋工程質(zhì)量監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)以及質(zhì)量問題處理的應對方法,并詳細的分析了路橋工程監(jiān)理工作的完善措施。 

關鍵詞:路橋工程;工程監(jiān)理 
  隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展推進了我國基礎設施建設事業(yè)的不斷發(fā)展,路橋工程作為重要的基礎設施建設項目,其建設質(zhì)量、工程的服務性能以及使用壽命收到了越來越多的關注。加強路橋工程質(zhì)量管理,對于提升建設工程管理水平以及提升路橋工程經(jīng)濟效益和社會收益有著重要的意義。監(jiān)理在路橋工程施工中起著重要的作用。 
  1 路橋工程監(jiān)理的作用 
  路橋工程監(jiān)理制度是我國道路橋梁基本建設管理體制改革的一項重要內(nèi)容,是提高投資效益和施工管理水平的有效措施。我國的路橋監(jiān)理制度是以建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000為基礎,國際上則以FIDIC土木工程合同為基礎,兩者的本質(zhì)都是以承建單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的相互制約進行路橋工程的管理。市場經(jīng)濟環(huán)境下,路橋工程的監(jiān)理工作也有了新的變化,其主要是以企業(yè)為主體進行監(jiān)理的一種模式,包括:參與調(diào)節(jié)各方的責權利,使得合同更為合理,責任更為明確,促進建設方提升相應的管理水平;突破了建設單位權責壟斷的現(xiàn)象,提升了建設項目管理的專業(yè)化和社會化,由于監(jiān)理制度的引入,路橋工程從單一的行政管理走向了合同管理、流程管理、技術管理,隨著我國路橋工程監(jiān)理工作的不斷完善,路橋工程的施工質(zhì)量也穩(wěn)步提高。 
  2 路橋工程質(zhì)量監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié) 
  在路橋工程項目的施工過程中,應強化動態(tài)質(zhì)量控制,做好事前指導、事中監(jiān)督、事后檢驗的三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量應以數(shù)據(jù)為基礎,并對重點部位和關鍵的施工程序進行動態(tài)控制。 
  2.1 建立健全質(zhì)量保證體系 
  監(jiān)理單位在進入施工階段時,首先要審查施工單位的現(xiàn)場施工環(huán)境,檢查相應的施工技術標準是否齊全,施工質(zhì)量檢驗制度是否完備,同時確定監(jiān)理監(jiān)控的目標和方法,做到監(jiān)控內(nèi)容、職責、權利滿足施工需要,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量保證體系要結(jié)合工程的特點和合同的內(nèi)容進行合理的規(guī)劃,做到工作程序與施工標準的完美結(jié)合,促進質(zhì)量監(jiān)理工作走向規(guī)范化、系統(tǒng)化。 
  2.2 做好施工操作指導工作 
  監(jiān)理工作中需要對原材料或半成品的質(zhì)量進行細致的檢驗和控制,并對施工中的主要部分實行技術責任制,監(jiān)理人員也要落實檢驗和質(zhì)量控制的責任,通過基礎性的“三檢”工作對工程質(zhì)量進行嚴格的控制。同時做好工程中的階段性檢驗工作,例如:隱蔽工程驗驗、樁基檢驗、回填檢驗等。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應及時向施工單位提出整改,待施工單位處理或返工完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關,保證質(zhì)量。 
  2.3 強化路橋工程施工質(zhì)量的動態(tài)控制 
  強化路橋工程施工質(zhì)量的動態(tài)控制,需要在施工階段就進行質(zhì)量的監(jiān)督與檢驗。首先應加強施工質(zhì)量管理的力度,對特殊工藝、特殊材料、特殊部門的施工要全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;其次,依據(jù)工程自身的具體情況和技術特點,確定施工規(guī)范和設計要求,對臨界項目要求施工單位實行工序交接驗檢,避免不同工種施工帶來的破壞;最后,監(jiān)理工程師要對工程實地進行測量和數(shù)據(jù)對比,檢查和判斷工程質(zhì)量,以此來評定工程的質(zhì)量等級。例如:標高、軸線、應力、砼澆筑等。 
  3 路橋工程質(zhì)量問題處理的應對方法 
  路橋工程中施工質(zhì)量問題具有不可遇見的特點,其往往以環(huán)境、施工時間、施工地點、施工機械等情況的不同,發(fā)生變化。因此,我們在處理質(zhì)量問題時應及時對問題的性質(zhì)進行分析,做出有理有據(jù)的判斷,以此幫助質(zhì)量問題的及時處理。例如:路面會隨著氣候和溫度的變化產(chǎn)生變形或裂縫,這就需要我們對變化的規(guī)律以及處理措施進行系統(tǒng)的分析。在擬定應急措施時,一般應注意以下幾點:首先要注意在出現(xiàn)質(zhì)量事故后應先對施工地點進行封閉,同時確認路橋建筑不會發(fā)生倒塌或凹陷,然后方可進行現(xiàn)場的施工技術處理;其次,對需要拆除的部位,應考慮到區(qū)域結(jié)構(gòu)的影響,避免事故的進一步擴大,防止在處理事故時又發(fā)生新的事故;再次,對發(fā)生事故的部位要進行結(jié)構(gòu)強度、穩(wěn)定性、剛度的驗檢,提出可靠的防護措施,并在處理時嚴密的監(jiān)控結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量;最后,在負荷條件下進行結(jié)構(gòu)加固時,要注意加工方法和施工荷載對結(jié)構(gòu)承載力的影響。 
  4 路橋工程監(jiān)理工作難點的完善措施 
  4.1 完善質(zhì)量控制依據(jù) 
  路橋工程的監(jiān)理工作是從質(zhì)量出發(fā),以關鍵質(zhì)量控制為核心進行監(jiān)理的,而關鍵質(zhì)量控制的主要依據(jù)是技術規(guī)范、設計圖紙、合同。設計圖紙和技術規(guī)范是工程質(zhì)量的主要標準,合同則是承建單位要求施工單位按照設計圖和技術規(guī)范進行施工的依據(jù)。在監(jiān)理過程中完善質(zhì)量控制需要對施工的全過程進行監(jiān)理,全過程監(jiān)理是對某項工程質(zhì)量進行的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制,如測量成果的復核,試驗數(shù)據(jù)的審批,施工工藝的慎重推敲等;事中控制是指對工程施工過程的控制,如突發(fā)事件的處理、人為因素的監(jiān)督等;事后控制是指對工程結(jié)束后質(zhì)量的控制。現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施,現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成。 
  4.2 施工進度與工期的合理性 
  工程進度控制工期安排的合理性,應符合合同工期的要求、關鍵施工工序的階段性控制和材料設備的進場計劃,(下轉(zhuǎn)第279頁)避免或減少天氣及其他因素的影響,并為工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的,同時工程能否按期竣工涉及到承建單位和施工單位的重大利益,因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴格控制施工工期?刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的,但是還會受一些外界不可抗拒的因素影響,這樣監(jiān)理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素,引導施工單位排除不利因素的干擾,真正有效地控制好施工工期。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序、人員設備對工程有較大的影響時,有必要建議承建單位要求施工單位做出計劃調(diào)整,以符合施工需要。   4.3 工程費用的控制 
  路橋工程因施工周期較長,施工項目較大,其產(chǎn)生的建設工程費用也是龐大的,所以需要對工程費用進行有效的控制。監(jiān)理在處理工程費用時需要結(jié)合工程量和施工進度進行合理的計算,同時在確保工程質(zhì)量合格的情況下支付工程款。因此在進行質(zhì)量和進度控制的同時還需要對工程費用的支出進行分析,避免以下兩種情況的發(fā)生:首先,路橋工程不能超前支付,這會給承建單位的資金流動帶來一定的壓力,同時也會給建設單位帶來一定的依賴思想,使得建設單位不愿投入過多的人力和物力,或者出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象;其次,滯后支付,滯后支付也會給建設單位帶來資金緊張的情況,有的工程因滯后支付還會影響到工程整體的工程質(zhì)量。另外,根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行的優(yōu)化設計,可以為業(yè)主節(jié)省費用,合理的變更設計,更可以使業(yè)主的有限資金得到更好的利用。 
  5 做好路橋工程安全保障監(jiān)理 
  做好安全保障監(jiān)理,要求監(jiān)理工程師一方面全面檢查工程安全設施、警示標志,及時提醒施工單位和施工人員注意施工安全,保障工程施工安全;另一方面要加強質(zhì)量監(jiān)管,以高質(zhì)量的工程產(chǎn)品確保工程后運行安全。 
  路橋工程監(jiān)理是路橋工程監(jiān)理科學發(fā)展的必然要求,其實現(xiàn)需要有一支思想、業(yè)務素質(zhì)高的監(jiān)理工程師隊伍。這就要求相關單位加強培訓,監(jiān)理工程人員加強學習,積累深厚的知識基礎和豐富的施工管理經(jīng)驗,提高法律法規(guī)意識,為確保路橋工程監(jiān)理綜合效益的實現(xiàn)奠定基礎。 
  6 結(jié)語 
  工程監(jiān)理是一個以嚴密的管理制度構(gòu)成的綜合管理系統(tǒng),為達到工程的預期目標,監(jiān)理工程師必須從立項開始,對項目的規(guī)劃設計、審核施工,直至驗收與資料歸檔,進行規(guī)范化控制。保證項目在如期竣工的基礎上,符合安全及經(jīng)濟原則,并盡可能地消除工程質(zhì)量隱患,使路橋投入使用后,通暢安全,減少后期維護的難度。 
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