摘要：工程建設行業(yè)是我國重要的經濟增長領域，對我國的經濟增長和人們生活水平的提高有著至關重要的影響，工程建筑質量是整個建筑行業(yè)的生命線，工程監(jiān)理質量控制是整個建筑工程管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，在促進、保證工程質量的作用方面發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理工作不僅僅要從監(jiān)理制度和規(guī)范方面進行完善，更要加強對重點的控制實施全過程的監(jiān)理和質量管理。近些年來，我國的建筑工程取得了飛速發(fā)展的契機，工程監(jiān)理制度在整個工程管理中的地位日漸突出，隨著工程監(jiān)理的不斷推進和深化發(fā)展，工程監(jiān)理質量控制制度的不完善性逐漸顯露出來。在工程監(jiān)理的實際操作中，要想提高質量控制水平， 就必須大力加強對監(jiān)理質量重點的分析控制。筆者將結合我國的建筑工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，并結合施工過程中質量控制監(jiān)理，成本控制監(jiān)理，進度控制監(jiān)理等方面的監(jiān)理要點，談談監(jiān)理體會。
關鍵詞：建設工程 施工階段 監(jiān)理要點 體會
1、前言
相對于西方發(fā)達國家而言，我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚。改革開放以來，雖然我國的建筑工程行業(yè)取得了迅速發(fā)展的契機，但是，對工程實施專業(yè)化的監(jiān)督管理依然沒有得到重視，工程施工過程中缺乏嚴格公正的監(jiān)督管理，使得工程的質量難以得到保證，各種豆腐渣工程不斷出現(xiàn)，工程施工的成本造價控制更為困難，超支，成本漏洞等問題不斷出現(xiàn)，嚴重影響到整個工程經濟效益的實現(xiàn)。同時，由于缺乏嚴格規(guī)范的監(jiān)督管理，工程的工期難以得到保證，在施工過程中，對施工進度的控制缺乏規(guī)范性，施工進度具有很大的隨意性，窩工，誤工，延遲工期等情況普遍存在。這種情況一直持續(xù)到1988年，我國的建筑行業(yè)開始正式施行比較專業(yè)化，比較規(guī)范的監(jiān)督管理，即具有監(jiān)理資質的單位通過招投標等形式，受建設單位的委托，在遵守各種相關的法律規(guī)范的基礎上，對建筑工程的施工實施嚴格規(guī)范的監(jiān)理，很大程度的促進了我國建筑行業(yè)的健康、有序發(fā)展。
2、我國建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀和主要存在的問題
2.1我國工程監(jiān)理整體現(xiàn)狀概述
我國的工程監(jiān)理體制建立起步遠遠落后于西方發(fā)達國家，但經過近些年的迅猛發(fā)展，在不斷的實踐中已經積累了豐富的監(jiān)理管理經驗，工程監(jiān)理理論已經日漸成熟，各種工程監(jiān)理的法律法規(guī)已經初具規(guī)模，監(jiān)理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，施工規(guī)模日漸擴大，雖然工程項目的整體質量良好，但也有很多缺陷，主要表現(xiàn)在合格率偏低，劣質工程多，質量通病嚴重，工程存在嚴重事故隱患，坍塌事故時有發(fā)生等。給我國的經濟建設和人們的生命財產帶來巨大損失，加強建筑工程的監(jiān)理質量控制已經勢在必行。
2.2我國工程監(jiān)理中出現(xiàn)的主要問題
2.2.1缺乏全過程監(jiān)理
在我國，對工程項目的監(jiān)理工作多半是停留在工程項目的施工階段，多數(shù)情況下，監(jiān)理單位或者是監(jiān)理人員剛剛收到建設單位的監(jiān)理委托，便會立刻安排監(jiān)理工作人員去進行監(jiān)理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監(jiān)理，忽視了對整個工程全過程的監(jiān)理工作。但工程項目的全壽命周期包括項目的投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段以及保修階段，因而工程建設監(jiān)理制度亦應貫穿工程建設項目生命周期的始終。但目前我國的工程監(jiān)理工作一般僅限于工程項目的施工階段，使得整個工程監(jiān)理缺乏全面性和系統(tǒng)性。
2.2.2工程監(jiān)理過程中招標和監(jiān)理單位缺乏規(guī)范性
根據(jù)我國的工程監(jiān)理的相關法律規(guī)定，工程的監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務，需要具備一定的資質等級，不可以越級進行監(jiān)理，但是，很多建設單位為了節(jié)省監(jiān)理費用，在工程招標過程中，和一些監(jiān)理單位協(xié)商，進行掛靠監(jiān)理單位，實施轉包監(jiān)理業(yè)務、連體監(jiān)理等方式，這些方式均不同程度上限制了監(jiān)理企業(yè)的壯大和發(fā)展。同時，很多建設單位對整個工程的監(jiān)理并不重視，只是迫于國家的法律規(guī)定才需求工程監(jiān)理，很大程度上只是做個形式，而很多的監(jiān)理單位規(guī)模都比較小，面對激烈的市場競爭，便大幅度的降低監(jiān)理費用標準，以便獲得監(jiān)理業(yè)務，不規(guī)范的招標，小規(guī)模低費用的監(jiān)理操作，使得整個監(jiān)理過程失去了實際意義。
2.2.3工程監(jiān)理工作缺乏客觀公正性
相關的法規(guī)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系。但是在實際工程中，建設單位與施工單位關系密切，工程監(jiān)理只是一種表面形式；某些監(jiān)理人員為了經濟利益，與建筑構配件和設備供應單位存在利害關系。因此，這就使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作缺乏客觀性和公正性，對工程的質量監(jiān)督難以保證。
2.2.4國家相關部門監(jiān)管不力
我國工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)雖然初具規(guī)模，但是在貫徹落實過程中難以落實到實際，對各種違反法律規(guī)定的監(jiān)理單位和行為沒有能夠及時采取有效措施進行監(jiān)督管理和處罰，國家相關部門對整個工程監(jiān)理領域的動態(tài)管理不夠，因此，使得監(jiān)理行業(yè)中存在著各種各樣的邪氣歪風。
3、建設工程施工階段監(jiān)理要點及體會
3.1要加強對建筑工程施工階段的質量控制
質量控制的指導原則是預防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術交底、工序管理各個環(huán)節(jié)。質量控制的重點是進場原材料、設備的核驗；施工工藝（方法）的審核；嚴格按照設計文件和規(guī)范規(guī)定、執(zhí)行質量驗收標準及檢測與評定方法。建筑工程施工階段質量控制主要包括以下幾方面：
3.1.1加強對施工組織設計方案貫徹落實的監(jiān)督
監(jiān)督施工單位必須嚴格按照已批準的施工組織設計方案組織施工，在施工過程中當承包單位對已批準的施工組織設計方案進行調整、補充或變動時應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應由總監(jiān)理工程師簽認。
3.1.2加強對材料，設備，構件等質量控制
監(jiān)理單位要委派專業(yè)的監(jiān)理工程師，在遵守各種相關的質量檢測標準和法律規(guī)范的基礎上，嚴格把持各種所使用的原材料，機械設備，各種零配件或者構件的質量。嚴格審核各種資料設備的質量證明，結合質量證明，對實物進行規(guī)范全面的抽樣檢測，對質量不合格，或者是質量難以達到各種質量標準的材料設備要拒絕簽認，并嚴格將各種不合格的材料設備清理出施工場地，保證施工環(huán)節(jié)材料、設備的質量。
3.1.3必須堅持監(jiān)理工作“先審核后實施、先驗收后施工（下道工序）”的原則
承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監(jiān)理機構。經檢驗合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認隱蔽工程報驗申請表，承包單位方可進行下一道工序施工。
3.1.4加強對施工環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督和控制
首先，要對一些重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的施工質量根據(jù)規(guī)范進行多次的質量檢測和復核，如果發(fā)生很嚴重的質量問題，要充分行使其質量監(jiān)督權力，加快對各種質量問題的處理速度，提高處理質量問題的效率。其次，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中很可能存在著比較嚴重的工程質量隱患，或者已經造成了質量損失事故的情況，項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師要充分行使權力，下達停工指令。并嚴格敦促施工單位進行整改，當整改符合相關的質量標準后，方能批準復工。最后，要對已經完成的工序或者是施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質量驗收，對不合格的施工工序或者是施工環(huán)節(jié)要進行返工，直至質量符合要求為止。
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