淺談住宅精裝修工程監(jiān)理控制難點與對策

關(guān)鍵詞：住宅精裝修；監(jiān)理；難點；對策 

　　在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中，需要從工程投資、進(jìn)度與質(zhì)量三個方面對工程進(jìn)行監(jiān)理，保證工程按照預(yù)定目標(biāo)施工。下面，筆者將從住宅精裝修工程的投資、進(jìn)度與質(zhì)量三個方面，分析工程監(jiān)理工作的控制難點，并提出相應(yīng)的對策。 

　　1.住宅精裝修工程監(jiān)理工作的難點 

　　1.1工程投資監(jiān)理方面 

　　在住宅精裝修工程中，工程投資往往會根據(jù)設(shè)計書的相應(yīng)計劃，競相相應(yīng)的投資核算。但是在設(shè)計書中，還有許多待定項目，待定項目的投資額度基本上只是一個估算值。在裝修的過程中，施工材料以及施工各方面的費用都會隨著市場價格的變化而產(chǎn)生波動，使得實際投資額度超過預(yù)期。同時，在精裝修工程施工的過程中，業(yè)主方會出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變更，以滿足業(yè)主的審美需求[1]。從工程投資的監(jiān)理方面來看，監(jiān)理工作的難點在于：業(yè)主頻繁變更設(shè)計，造成工程投資難以控制，常出現(xiàn)投資額度超標(biāo)的情況。并且，在實際的監(jiān)理工作中，由于業(yè)主以自身審美需求來判斷與更改工程設(shè)計，而忽視工程的投資額度，使得監(jiān)理工作無法正常進(jìn)行。 

　　1.2工程進(jìn)度控制方面 

　　在住宅精裝修工程中，工程的施工進(jìn)度會受到工程投資、施工環(huán)境、人為因素、自然因素等多方面因素的影響，造成工程施工進(jìn)度滯后，工程無法按時完成的情況。從工程監(jiān)理的角度看，工程進(jìn)度控制方面的難點在于：工程施工進(jìn)度受到多方面不確定因素的影響，監(jiān)理人員無法排除這些不確定因素的干擾，保證工程施工進(jìn)度符合計劃中的要求。例如：一些專業(yè)分包工程的進(jìn)度緩慢，造成裝修工程無法按時開展；在施工過程中，擾民現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了周圍居民投訴，從而延緩了工程的施工進(jìn)度；裝修材料緊缺，需要從外地市場購入，影響裝修進(jìn)度。 

　　1.3質(zhì)量控制方面 

　　在精裝修工程的質(zhì)量控制方面，工程的質(zhì)量不僅包括裝修符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還包括工程的美觀度符合施工計劃中的要求。對于前一點，監(jiān)理人員有相應(yīng)的參考依據(jù)，因此可以做到，但是對于后一點，由于沒有相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)，不同人員的審美要求不同，使得監(jiān)理人員無法保證的精裝修工程符合業(yè)主的審美需求。并且，在施工過程中，由于前面工程后受到后面工程的影響，致使工程出現(xiàn)返修的情況，這對監(jiān)理人員提出了較高的要求。 

　　2.住宅精裝修工程監(jiān)理工作難點的控制策略 

　　2.1工程投資方面的監(jiān)理難點控制 

　　在住宅精裝修工程的施工中，鑒于施工目標(biāo)常常被突破的情況，監(jiān)理人員需要注重對工程施工的動態(tài)監(jiān)理。在監(jiān)理人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)理工作時，可以采取以下措施，使工程施工達(dá)到相應(yīng)的施工目標(biāo)：（1）在工程各項目的撥付款過程中，避免一次性撥付款，而需要根據(jù)施工的進(jìn)度，按照不同的時間段進(jìn)行撥付款。（2）監(jiān)理人員在工程制定設(shè)備價格與材料價格時，需要了解市場實際的設(shè)備價格與材料價格，同時要考慮到價格的波動，尤其需要考慮到節(jié)假日以及裝修材料供應(yīng)對工程投資的影響[2]。（3）監(jiān)理人員需要與業(yè)主做好溝通工作，提醒業(yè)主要注意在工程投資限定的情況下，裝修工程的質(zhì)量與美觀度是此消彼長的，要注意工程質(zhì)量與美觀度的權(quán)衡。 

　　2.2工程進(jìn)度方面的監(jiān)理難點控制 

　　在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中，要控制工程的施工進(jìn)度，保障工程進(jìn)度符合工程設(shè)計的要求，就需要做好工程的事前控制，了解影響工程進(jìn)度的相關(guān)因素，盡量消除相關(guān)因素對工程施工進(jìn)度的影響。在監(jiān)理工作中，要消除相關(guān)因素對工程進(jìn)度的影響，監(jiān)理單位需要做好工程各方的協(xié)調(diào)，對工程牽涉到的各單位，需要主動做好各單位的人際關(guān)系，使工程各單位相互理解，相互配合，從而保障工程施工的順利進(jìn)行。此外，監(jiān)理人員還需要對影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，針對不同的影響因素，需要做好相應(yīng)的預(yù)防措施，避免各因素對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。 

　　2.3工程質(zhì)量方面的監(jiān)理難點控制 

　　在工程質(zhì)量方面的建立難點控制中，需要做好對工程施工的細(xì)節(jié)控制。在工程施工的細(xì)節(jié)控制工作中，監(jiān)理人員需要保證項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保工程的每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而保障工程整體的質(zhì)量。監(jiān)理人員需要對工程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對工程施工的各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量評估。在工程開展前，監(jiān)理人員需要列出驗收時需要達(dá)優(yōu)的工程，防止采用單一的合格評價體系進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。同時，可以在一定程度上提升裝修的美觀度。 

　　3.結(jié)語 

　　在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員需要做好工程投資、進(jìn)度以及質(zhì)量方面的監(jiān)理工作，分析工程監(jiān)理的重點難點，分析工程的影響因素，從而完成業(yè)主所要求的任務(wù)與目標(biāo)。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　[1]張楨.長春恒大御景為例分析住宅精裝修工程中的監(jiān)理工作經(jīng)驗[J].城市建筑，2013，02：197-62. 

　　[2]武文霞.杭州藍(lán)色錢江住宅小區(qū)裝修工程監(jiān)理要點[J].上海建設(shè)科技，2012，02：70-72.