本文從監(jiān)理的角度對(duì)如何做好建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量控制展開(kāi)論述，詳細(xì)說(shuō)明監(jiān)理工作在建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的重要性，闡述了建設(shè)工程監(jiān)理在建筑工程施工階段中如何做好質(zhì)量控制,針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn),如何“以動(dòng)態(tài)管理為主, 加強(qiáng)事前控制”的質(zhì)量管理理念, 強(qiáng)調(diào)實(shí)行“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收”的過(guò)程，從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的。
關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理、質(zhì)量控制
隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、要求和相關(guān)管理措施也在逐漸細(xì)化，人們對(duì)于施工過(guò)程質(zhì)量控制方面的研究也越來(lái)越關(guān)注，通常來(lái)說(shuō)監(jiān)理對(duì)于建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量控制系統(tǒng)性的研究主要從控制工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量的監(jiān)督和施工工程質(zhì)量驗(yàn)收等幾個(gè)方面進(jìn)行有效的過(guò)程控制。根據(jù)多年來(lái)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)從工程施工的事前控制、事中控制和事后控制等整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要的論述監(jiān)理如何做好建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。并提出對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量把控整套環(huán)節(jié)整體操作的一些意見(jiàn)和建議。
01、監(jiān)理工作質(zhì)量控制的依據(jù)要明確
監(jiān)理工程師要想做好施工質(zhì)量控制，首先應(yīng)當(dāng)明確質(zhì)量控制的依據(jù)。通常質(zhì)量控制的依據(jù)有以下幾個(gè)方面：
1.1建設(shè)單位與施工單位簽定的《建設(shè)工程施工合同》中確定的質(zhì)量等級(jí)；
1.2工程勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商；
1.3建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范；
1.4施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料；
1.5國(guó)家及地方法律法規(guī)；
02、監(jiān)理工作質(zhì)量控制的原則要明確
監(jiān)理工程師要開(kāi)展質(zhì)量控制工作首先要明確質(zhì)量控制的原則，并予以遵循，方能做好質(zhì)量控制。主要原則有：
2.1監(jiān)督施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的原則；
2.2對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，實(shí)行“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收”的原則；
2.3對(duì)工程項(xiàng)目的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位的原則；
2.4嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度的原則；
2.5嚴(yán)格要求施工單位不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用的原則 ；
2.6堅(jiān)持本工序不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序的原則
2.7堅(jiān)持巡視和平行檢驗(yàn)制度，并對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理的原則；
03、監(jiān)理工作質(zhì)量控制的目標(biāo)要明確
監(jiān)理工程師要實(shí)施質(zhì)量控制，首先應(yīng)明確所監(jiān)理的工程的質(zhì)量目標(biāo)，有了目標(biāo)，才能確定工程驗(yàn)收中所采用的標(biāo)準(zhǔn)，特別是創(chuàng)優(yōu)工程，應(yīng)按照相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制目標(biāo)應(yīng)主要根據(jù)建設(shè)單位與施工單位的《工程建設(shè)施工合同》確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為質(zhì)量控制目標(biāo).
04、監(jiān)理工作要掌握質(zhì)量事前控制、事中控制、事后控制的方法
監(jiān)理工程師應(yīng)做好質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制，特別是事前控制，即預(yù)控，也就是防患于未然，這就要求監(jiān)理工程師本身要具有較高的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠采用相應(yīng)的預(yù)防措施，避免潛在的施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；
4.1事前控制
首先要做好以下工作：
1、檢查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系；
2、審查分包單位的資格；
3、審查分包單位的測(cè)量放線；
4、簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)；
5、檢查進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備；
6、審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。
所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有詳細(xì)可行的施工方案和切實(shí)可行的質(zhì)量策劃，就意味著整個(gè)項(xiàng)目在施工運(yùn)行中沒(méi)有明確的目標(biāo)，其最終結(jié)果可想而知。所以在工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師一定要要求施工管理人員制定好詳細(xì)的方案，并認(rèn)真審核其是否能從技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，真正做到指導(dǎo)施工、控制質(zhì)量的效果。施工方案審核通過(guò)這后，還要要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)意圖、施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵技術(shù)的做法詳細(xì)地交待到一線施工人員。認(rèn)真審核施工方案的可行性也是監(jiān)理工程師一項(xiàng)重要的工作，監(jiān)理工程師首先要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，審核施工單位提交的施工方案是否是從這些方面入手的，是否對(duì)施工過(guò)程有可行性的指導(dǎo)作用。這也是監(jiān)理工作事前質(zhì)量控制工作的重要一環(huán)。
4.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
施工單位提交的施工方案審核通過(guò)之后，監(jiān)理工程師還要監(jiān)督施工單位對(duì)施工方案的執(zhí)行力。也就是事中控制。施工前要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)的技術(shù)交底。交底到各施工作業(yè)人員明確施工方法，并能夠應(yīng)用正確的方法控制質(zhì)量。這就要求施工管理人員要將技術(shù)要求貫徹落實(shí)到施工作業(yè)過(guò)程中去，從而全施工方案起到指導(dǎo)施工作業(yè)的目的。
其次，運(yùn)用樣板引路的方法，從而使項(xiàng)目工程減少施工作業(yè)期間的不必要麻煩，整個(gè)工程能夠像樣板部位質(zhì)量一樣，符合各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。需要說(shuō)明的是，樣板的制作不是建立在觀摩的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其真正意義在于施工方就某個(gè)工程部位進(jìn)行分布施工和成品展示，將各施工工序有序展露出來(lái)，將經(jīng)濟(jì)可行的新型材料，新型施工工藝或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工做法呈獻(xiàn)給工程施工操作人員，以樣板為參照，最終達(dá)到每個(gè)部位、每個(gè)單體都是樣板的目的。這也是監(jiān)理工程師要求施工單位先做好樣板的必要性，更是施工過(guò)程質(zhì)量控制的一個(gè)行之有效的方法。
施工過(guò)程質(zhì)量事中控制不僅要對(duì)施工過(guò)程層層把控，更要采用好的方式方法，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面入手：
1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視、平等檢驗(yàn)、和旁站；
2）核查工程完成情況并預(yù)檢；
3）驗(yàn)收隱蔽工程；
4）對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收
這做這幾方面工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效的方式方法解決問(wèn)題，比如：質(zhì)量專題會(huì)，監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等手段，都是解決質(zhì)量問(wèn)題行之有效的工作方法。
監(jiān)理工程師要對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督控制，還要了解質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的根源。施工作業(yè)過(guò)程產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題的各種因素，簡(jiǎn)要?dú)w納為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大類。下面就各個(gè)類別進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
1）人員因素
人是建筑工程施工作業(yè)的重要組成部分，對(duì)于建筑工程施工作業(yè)人員，現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量的合理安排能夠從始至終影響該工程的質(zhì)量。許多人認(rèn)為人員的安排主要影響的是施工進(jìn)度，但是當(dāng)一個(gè)工程交付給業(yè)主的時(shí)候，業(yè)主主要考察的是該工程的質(zhì)量，所以，根據(jù)施工作業(yè)面和工程進(jìn)度安排，人員的合理配置決定了工程的質(zhì)量。施工單位在建筑工程施工過(guò)程控制時(shí)一定要把握好人員的數(shù)量，舉個(gè)例子，假如說(shuō)一個(gè)木工一天正常施工能夠完成15平方米建筑面積的模板搭建，但是在趕工期或者求效率的驅(qū)動(dòng)下，他一天不得不加班完成30平方米的模板，可想而知，他完成的工程質(zhì)量肯定會(huì)比兩個(gè)人完成的工程質(zhì)量有所降低。
另一方面，人是具有主觀能動(dòng)性的，無(wú)論是作為策劃和監(jiān)督者，無(wú)論是業(yè)主方還是監(jiān)理或者施工方都將參與到工程施工項(xiàng)目上來(lái)，任何一個(gè)人員對(duì)于質(zhì)量的疏忽都會(huì)造成或大或小的質(zhì)量失控�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員各項(xiàng)管理內(nèi)容要有連貫性，既要分工，也要合作，杜絕馬虎大意，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生，這就要求監(jiān)理工程師的監(jiān)督要起到更加全面的作用才能得到理好的監(jiān)督效果。
2）機(jī)械因素
在建筑施工過(guò)程中建筑機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用大大加快了建筑施工的進(jìn)度，降低了工人操作的難度，可是正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)于工程質(zhì)量的把控就又增加了一環(huán)。舉例來(lái)說(shuō)，鋼筋套絲，如果套絲機(jī)切刀出了問(wèn)題，套出的鋼筋絲頭就會(huì)有不完整絲扣或馬蹄形頭狀，從而影響鋼筋套筒連接的質(zhì)量。所以說(shuō)機(jī)械要從進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到工程監(jiān)管全盤(pán)監(jiān)控，確保加工機(jī)械的完好，也是監(jiān)理工程師施工過(guò)程質(zhì)量控制的一個(gè)環(huán)節(jié)。
3）材料因素
隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們漸漸告別了磚瓦房時(shí)代，來(lái)到了鋼筋混凝土的住房時(shí)代，不同年代有不同的主流建筑材料，材料的更新?lián)Q代也推動(dòng)著建筑行業(yè)逐步向前，而材料的質(zhì)量控制一直是施工過(guò)程質(zhì)量控制的重中之重，材料是一切施工作業(yè)的基礎(chǔ)，而監(jiān)理工程師對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)與抽樣檢測(cè)等質(zhì)量控制工作更是材料質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為了確保試件質(zhì)量指標(biāo)能及時(shí)保證建設(shè)工程質(zhì)量狀況以及取樣的真實(shí)性和隨機(jī)性，建設(shè)部特意下發(fā)[2000]211號(hào)文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》，規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理方和施工方需對(duì)建設(shè)工程中設(shè)計(jì)的建筑安裝材料、砼試塊、材料試件等其它主要建筑材料實(shí)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)制度。該文件的下發(fā)促進(jìn)了實(shí)時(shí)取樣和見(jiàn)證取樣的真實(shí)性與時(shí)效性，極大程度規(guī)范了建筑材料從進(jìn)場(chǎng)到使用的質(zhì)量控制流程。作為監(jiān)理工程師在這個(gè)環(huán)節(jié)的作用顯得更為重要。
4）技術(shù)因素
所謂法，可以理解為施工作業(yè)的方式方法，也可以稱之為技術(shù)因素。影響建筑施工的技術(shù)因素十分廣泛，包括直接的施工技術(shù)和間接的施工技術(shù)。直接的施工技術(shù)因素如工程勘察技術(shù)、施工作業(yè)技術(shù)、材料技術(shù)等，間接的施工技術(shù)如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)等。建筑工程施工技術(shù)的先進(jìn)程度總體來(lái)說(shuō)還是取決于發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和一段時(shí)間的科技創(chuàng)新水平，取決于建筑行業(yè)相關(guān)各行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。對(duì)于具體的建筑行業(yè)施工來(lái)講還是主要取決于簡(jiǎn)化操作工藝和深化操作流程上。
5）環(huán)境因素
在具體生產(chǎn)施工中，許多工種之間形成了相互交錯(cuò)復(fù)雜的相關(guān)聯(lián)系，作為監(jiān)理工程師，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，合理的進(jìn)行主要技術(shù)環(huán)節(jié)質(zhì)量把控，對(duì)各分項(xiàng)工程與檢驗(yàn)批做到嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，利用實(shí)時(shí)檢測(cè)，將質(zhì)量缺陷壓制在萌芽狀態(tài)尤為重要。
監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，從單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批四個(gè)層次把關(guān)，對(duì)于基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)施工、裝修工程和其它各分項(xiàng)工程等相關(guān)工程深入把控，嚴(yán)格落實(shí)好建筑施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
05、明確質(zhì)量控制的要點(diǎn)，熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序，采取質(zhì)量控制的有效措施
每個(gè)工程都有存在自身的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)十分熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序，并遵照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量控制工作。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告文件等工程文件，深入了解工程的有關(guān)情況，掌握工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗(yàn)，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項(xiàng)工程，還應(yīng)編制具有針對(duì)性和可操作性的《專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并相應(yīng)采取控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施。
5.1核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置（含專業(yè)質(zhì)量檢查人員）、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；查驗(yàn)各級(jí)管理人員與專業(yè)操作人員的持證情況；檢查質(zhì)量管理制度是否健全。督促承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，同時(shí)要求施工單位搞好工程質(zhì)量工作。
5.2審查分包單位的資質(zhì)。對(duì)于分包單位的監(jiān)督管理，監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》（A6）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，審查合格后簽發(fā)，并督促總承包單位對(duì)分包單位加強(qiáng)管理。同時(shí)對(duì)分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設(shè)備的審查驗(yàn)收以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理。
5.3檢查承包單位施工用主要原材料。按有關(guān)規(guī)定，原材進(jìn)場(chǎng)后需要要有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果合格的方可用于建筑施工。
5.4檢查主要施工設(shè)備。監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)需要定期校驗(yàn)的設(shè)備（如儀器、磅稱等）監(jiān)理工程師需審查承包單位的檢定證明。
5.5質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
5.5.1對(duì)可通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核通過(guò)后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可）批復(fù)，處理完后重新進(jìn)行驗(yàn)收。
5.5.2對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商后簽發(fā)《工程暫停令》（B4監(jiān)），再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)建設(shè)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理，處理完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。
5.5.3將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。
結(jié)論
綜上所述，建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量控制涉及到了施工作業(yè)、前期準(zhǔn)備及后期驗(yàn)收等一系列的程序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相聯(lián)，每一處的疏忽大意都可能對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)隱患，所以監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過(guò)程中要逐級(jí)把控，這樣才能保證工程質(zhì)量合格。隨著建筑施工技術(shù)與新型材料的大力深化引入，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制就尤為重量要，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)抓每個(gè)分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的質(zhì)量關(guān)，才會(huì)有更高的質(zhì)量控制成效。
