建筑施工工程師個人工作總結范文   

本人自xx年xx月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領導、工程部的直接領導下和相關部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。 

在整個xx年全年過程中,本人能在完成本職工作的同時,不斷加強對本專業(yè)的理論知識的學習。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進行了系統的學習。通過理論知識的學習,使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng)新性的進行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見性,并取得了良好的效果。“高標準、嚴要求”使我懂得工作的重點所在,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關法律法規(guī)。通管理論的學習,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無成。   

在幾個工程的工程管理工作中,我分別進行了總結并形成文字,現簡單擇要如下;  

1、 在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;   

綜合概括為對其履行合同能力的考核;   

2、 在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范了學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;   

3、 工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;   

4、 工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);   

5、 工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;   

6、 定方案要快,把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。   

在幾個工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:   

1、 自身的業(yè)務水平和志業(yè)水準有待提高;   

2、 自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺);   

3、 不能很好的按照施工合同和公司領導意愿完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,盡管原因是多方面的;   

4、 自身發(fā)現問題的能力有待提高。   

在xx年及下階段工作中擬采取以下措施:   

1、 加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;   

2、 加強對本職工作外專業(yè)的學習,如:營銷、規(guī)劃、管理學等等;   

3、 嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質量、投資、進度特別是進度的控制;   

4、 通過向書本和別人學習,努力提高自己發(fā)現問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。 

5、在日常工作中能及時請求相關領導,能及時和相關業(yè)務部門多溝通,保證信息的流暢性。   

以上是對xx年工作進行總結和對以后的工作的展望,請各領導批評指正