【摘要】:建筑施工質(zhì)量管理是工程管理的核心。從樹立質(zhì)量意識、消除事故隱患、提高人員素質(zhì)、完善規(guī)律制度和加強驗收工作等方面總結了工程質(zhì)量管理經(jīng)驗,指出了值得注意的幾個問題。

  【關鍵詞】:規(guī)章制度施工質(zhì)量管理工程質(zhì)量

1、前言

總所周知,質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品,其體量大、投資大、建設周期長、生產(chǎn)有求復雜、施工環(huán)節(jié)多,不便于綜合測試,一經(jīng)建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當長的時間內(nèi),只有制品沒有成品,上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題,都有可能被下道工序所掩蓋,從而導致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量。因此,必須要對項目實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理,確保工程萬無一失。從企業(yè)主體來講,應該首先建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系,從而落實層層質(zhì)量責任制,加強企業(yè)自控能力,提高企業(yè)的質(zhì)量和管理水平。筆者認為,抓好施工質(zhì)量管理,要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識為先導。眾多優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性已形成了共識。但是這還不夠,要形成全員、全過程、全企業(yè)的強化施工現(xiàn)場管理意識。

  2、建筑質(zhì)量問題分析
2.1違背建設程序。如不經(jīng)可行性認證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有稿清楚工程質(zhì)量、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設計,無施工詳圖,任意設計,不按圖紙施工;工程竣工不進行試運轉(zhuǎn),不經(jīng)驗收就交付使用等盲干,致使不少工程項目留有嚴重隱患,如房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
2.2.工程地質(zhì)勘察原因。未認真進行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映土地基地實際情況。
2.3自然條件影響。施工項目周期長、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應特別重視,采取有效措施予以預防。
2.4未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、膨脹土、巖層出露、熔巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質(zhì)量事故的原因。
2.5建筑結構使用問題。建筑物受力不當,亦易造成質(zhì)量問題。
2.6施工和管理問題。工程質(zhì)量問題,往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會審,倉促施工或不按圖施工。把鉸接做成鋼接,把簡支梁做成連續(xù)梁等,不按有關規(guī)范規(guī)定施工。
2.7建筑材料及制品不合格。如鋼筋的力學性能不符合標準,水泥受潮、過期、結塊、安定性不良,砂石級配不合理,有害物含量過多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時,均會影響混凝土強度、和易性、密實性、搞滲性,導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題;預制構件斷面尺寸不準,支撐錨固長度不足,未可靠建立預應力值,鋼筋露放、錯位,板面開裂等,必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。
2.8設計計算問題。設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

  3、提高工程質(zhì)量的措施
3.1工程圖紙設計關。一項工程的建設首先是施工圖紙設計,設計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應的設計單位,同時還要把好設計經(jīng)費。在市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈,當然也不能為減少一點設計經(jīng)費聘請個體或個人設計,以免造成設計中的質(zhì)量問題,還要注意有些設計單位為了多收設計費,故意增加材料用量而提高工程造價,并且必然把好施工圖紙設計關,防止工程還沒建,就從胎里帶來質(zhì)量問題。
3.2施工隊伍的選拔關。施工隊伍的素質(zhì)高低,直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項工程建設立項批準以后,必須經(jīng)過招投標、或議標選擇施工隊伍,具體方法:一是聽,即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理。三是查,即考察施工單位的設備、技術力量、企業(yè)等級、資格證書。四是訪,即走訪已交付使用工程的甲方,征求使用單位的對工程隊伍的評價,以便了解期信譽。在此基礎上,按照標價合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、素質(zhì)好的原則,綜合比較。絕不能靠關系,走后門、搞“名投實定”,特別要防止通過私人關系制定施工隊伍,嚴禁在招標、投標活動中徇私舞弊。
3.3施工合同簽訂關。施工隊伍選定后,建設單位即應與其簽訂合同(或協(xié)議),把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來,合同內(nèi)容必然嚴密,條款詳盡,責任明確,獎罰分明,要求合理,手續(xù)完備,查核有據(jù)。合同簽訂前與一級主管業(yè)務部門報告,全責簽訂后,經(jīng)當?shù)毓C部門公證,以理解客觀存在法律監(jiān)督。
3.4工程質(zhì)量監(jiān)督關。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”建立預見性、服務性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務與執(zhí)法有機結合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制,實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式,將隨機檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權威性,監(jiān)督機構應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

  4、質(zhì)量控制措施
關鍵是嚴把材料質(zhì)量關。材料要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)境標準)和設計要求,嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結構質(zhì)量;主體結構質(zhì)量關系到整體工程質(zhì)量和安全,關系到每個職工生命安全,因此必然確保主體結構質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量,在施工裝飾階段,事實上要克服質(zhì)量通病,搞好細部處理,在裝飾水準上要高人一等,要有創(chuàng)新和特色。抓好關鍵部位施工。例如;地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位,越是人們不常去的地方,或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位即是施工的難點,又是檢查的重中之重,更應引起項目部的高度重視。
工程竣工驗收是建設工程的最后一道工序,是對工程設計、工程質(zhì)量的最后檢查總結。在驗收時,要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準,逐項驗收評定。工程質(zhì)量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看:重點查看各項資料和原始記錄資料是否符合設計規(guī)范和要求;室內(nèi)裝修是否達到標準,有無屋面露水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水,水管、衛(wèi)生設施接頭冒水,樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。實測:主要是現(xiàn)場實測,對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上的特殊要求的進行實測。

  5、結語
為了確?偣て谀繕,必然實行分段控制,動態(tài)控制。在項目實施過程,要依據(jù)變化后的實際情況,在不影響總進度計劃的前提下,對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。材料供應和支付工程進度款方面要及時,以確保工程質(zhì)量。