關(guān)于地標(biāo)建筑的糾結(jié)：要還是不要？

 

     時值申奧成功第九年，奧運落幕一周年，上個月13日朝陽門SOHO的三期設(shè)計圖公布。吸引人們眼球的除了設(shè)計師的名字扎哈•哈迪德外，就是一個數(shù)字，400 萬英鎊（約合4400萬人民幣）——金融危機似乎沒有影響到頂尖設(shè)計師的行情，中國的業(yè)主也并沒有因為大環(huán)境的不妙而謹(jǐn)慎地收緊腰包里的現(xiàn)金。潘石屹對此也笑稱“不惜花重金”，卻“物有所值”——在他看來，朝陽門SOHO日后必將與鳥巢、央視新址并稱為北京新地標(biāo)。

 

     成為新地標(biāo)，是開發(fā)商與設(shè)計師之間心照不宣的準(zhǔn)則。沒有誰再輕易滿足于中規(guī)中矩的設(shè)計圖，并期望將路易斯•沙利文的“形式服從功能”與扭曲的外形相結(jié)合，以達到內(nèi)涵同樣搶眼的效果，但好事總不會一直降臨在同一個人身上，建筑也是如此。

 

新地標(biāo)運動

 

     在英文的釋義中，地標(biāo)性建筑被稱為Landmark。建筑界一直將其理解為高大、設(shè)計感強烈、讓人一眼記住的建筑。它標(biāo)示著你來到某個區(qū)域，在一定程度上代表著城市的方位劃分。從西班牙的古根海姆博物館到巴黎的新凱旋門，這些近二十年內(nèi)新建的建筑吸引了人們的視線，將其與古老的紐約自由女神像、凱旋門等附著著歷史意義的老地標(biāo)區(qū)分開來，被冠以新地標(biāo)的稱謂。

 

    在中國北京，區(qū)分于天安門、故宮這樣的歷史地標(biāo)，十年以前的國貿(mào)、東方廣場等商業(yè)場所開始被人們視為某一區(qū)域內(nèi)的新標(biāo)識。近幾年，國貿(mào)在四周不斷樹立起來的建外SOHO、央視新樓、世貿(mào)天街等新建筑的包圍下，出現(xiàn)了這樣的畫面——在同一區(qū)域，卻多出了好些個標(biāo)志點。走兩步一地標(biāo)，是北京的現(xiàn)狀嗎？

 

    建筑界的浮躁氣息被奧林匹克之火點燃，新建的鳥巢、水立方、國家大劇院與央視新址將新地標(biāo)運動轟轟烈烈地推向高潮，開發(fā)商們都期望自己的建筑能在北京的大沙盤上與眾不同。所以國家大劇院的設(shè)計師保羅•安德魯（PaulAndreu）要說，當(dāng)我把這個設(shè)計圖拿出來時，自己都不可思議，但是保守的中國人卻接受了它，他們急需一個現(xiàn)代化的“蛋”告訴世界，中國和過去不一樣了。

 

    國外明星設(shè)計師的涌入造就了這些建筑的奇跡，造地運動卻沒有因為奧運的結(jié)束而告一段落。急速的開發(fā)中，人們往往忽視了地標(biāo)也需要附屬上的文化意義。巴黎的新凱旋門位于巴黎拉德芳斯（laDefense）金融商業(yè)區(qū)中心，處于中軸線上，在新舊兩個街區(qū)之間，門的意義貼合城市的歷史，貼合周圍的環(huán)境與生活的氛圍，這在北京的造地運動中，是被忽視的盲點。

 

職業(yè)設(shè)計師VS責(zé)任感

 

    香港文化名人陳冠中在一次對談中提到，F(xiàn)rankGehry在迪斯尼設(shè)計了一個全鋼材材質(zhì)的音樂廳，太陽下這棟建筑令周圍的溫度上升了15度。這棟地標(biāo)建筑給周圍的環(huán)境帶來了什么？陳表示，建筑不是裝置藝術(shù)，它不可以說拆就拆，它帶來的影響是長達數(shù)十年甚至上百年的。所以它需要極大的社會責(zé)任感。

 

    我們將這個問題拋給了學(xué)習(xí)了十年建筑的專業(yè)人士Ben。他的最后兩年學(xué)生生涯貢獻給了哈佛建筑學(xué)院，并留在美國的設(shè)計院工作了兩年。Ben表示迪斯尼的音樂廳在洛杉磯的市中心，那附近沒有人居住，人們喜歡那個建筑，它就是一個成功的建筑。一座建筑，例如畢爾巴鄂的古根海姆博物館，它獨特的外觀吸引著人們自發(fā)的前往觀賞，為地區(qū)帶來旅游價值之外，也帶給公眾美好的感受。這就是成功的新地標(biāo)。他在和我的對話中幾次提到：不明白什么是設(shè)計師的社會責(zé)任感。他認(rèn)為，一個職業(yè)的建筑設(shè)計師，只是商業(yè)行為中的一個環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)提交合理的設(shè)計，滿足開發(fā)商的想法，只要不違法就可以了。

 

    這樣的交鋒不止出現(xiàn)在職業(yè)設(shè)計師與非專業(yè)人士之間，還體現(xiàn)在設(shè)計師群體內(nèi)部。于是不同的陣營選擇了不同的表達方式，世界上才會出現(xiàn)不同的房子。那么職業(yè)設(shè)計師的責(zé)任感究竟落在何處？

 

    CCTV 新址的候選設(shè)計中有伊東豐雄的一份提案——一個水平擴展的直徑300米的大圓盤，足以以一層的的面積涵蓋幾塊功能，適合CCTV所需的大型演播廳的設(shè)置，并增加了員工互相交往溝通的可能性，這些實際的考量將責(zé)任感這樣的虛詞融入到圖紙當(dāng)中。遺憾的是，設(shè)計師的好意并不為開發(fā)商領(lǐng)情——他們需要一座地標(biāo)，就像庫哈斯的兩個扭曲重合的L，而非一棟實用的辦公樓。

 

公眾的選擇

 

    大多數(shù)的北京人并不覺得這個城市缺少稀奇古怪的摩天大樓，他們習(xí)慣了在寬闊大氣的街道上抬頭就能看到太陽，沒有水泥與玻璃幕墻的阻擋，對城市規(guī)劃的抱怨多來自于中心綠地的面積縮水，公眾場所設(shè)施的不健全等等。古老的城市在變遷中陌生起來，當(dāng)老北京人還在用呼家樓、白家莊、八王墳表述朝陽區(qū)CBD周邊區(qū)域時，其實已經(jīng)沒有那所謂的樓、莊、墳。建筑不存在，地標(biāo)意義卻仍然存在。這也許是新地標(biāo)最難以抗衡的——無形的記憶地標(biāo)。

 

    一位城市規(guī)劃專業(yè)人士指出，地標(biāo)并不是建出來的，也不是由設(shè)計公司設(shè)計出來的，而是被公眾認(rèn)出來的，是大家對它的評價和認(rèn)可才能使某個建筑具有影響一代人或是幾代人的能力。那么，在建立這些“地標(biāo)”之前，是否有開發(fā)商和業(yè)主對周邊人群進行過探訪，了解過他們對新地標(biāo)的認(rèn)同感有多少？答案顯然是否定的。在這一場改變城市版圖的運動中，只有公眾失去了對地標(biāo)發(fā)表任何建議的機會和權(quán)力，哪怕這座地標(biāo)的名頭是為公眾而建的開放性廣場，哪怕一座扭曲的充滿反光面的大廈即將出現(xiàn)在自己的陽臺對面。

 

    馬巖松在參與制定北京未來的規(guī)劃時說，希望為人們建造更多的開放式綠色區(qū)域，而不是大樓。但是，更多的現(xiàn)狀是，用35億元人民幣的投資將迪拜的七星級帆船造型酒店照搬到廣東佛山，定位為珠三角地標(biāo)性建筑——這條新聞以絕對驕傲的態(tài)勢告知廣東民眾，我們有更國際化的新地標(biāo)，哪怕它只是一次可笑的復(fù)制。

 

    也許，需要興建這些新項目的開發(fā)者們真正意識到，并不是外觀接近方西的樓群才能成為地標(biāo)，四合院同樣可以成為地標(biāo)的時候，新地標(biāo)的運動才能夠放緩腳步。因為那時，才是城市規(guī)劃者們從白熱化狀態(tài)中冷卻下來思考的時刻。