建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理探討

        摘要:本文對建筑施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理進行了探討,提出了相應(yīng)的管理措施。

  關(guān)鍵詞:建筑施工,技術(shù)管理,質(zhì)量管理

  一、建筑施工技術(shù)管理

  1、建立健全施工技術(shù)管理組織體系

  在建筑業(yè)實行總分包的體制下, 在工程項目的施工過程中,總包施工單位的技術(shù)管理工作往往涉及到各分包單位的協(xié)同配合,還要與平行承包單位進行技術(shù)上的溝通和必要的銜接。因此, 從廣義上講, 施工現(xiàn)場的技術(shù)組織管理體制應(yīng)當以工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所確立的管理關(guān)系, 建立起以總包為核心、 總分包密切合作、 總包指導(dǎo)分包、 分包依托總包聯(lián)動運行的技術(shù)工作機制。

  2、 做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

  ( 1)技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程。技術(shù)標準分為國家標準( GB)和部(專業(yè) )標準。企業(yè)自定標準必須高于這兩種標準,只有這樣才能提高企業(yè)的競爭能力。在具體的工程項目中,必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標準,否則將使施工無法有序地進行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標準,對施工作業(yè)方法、 作業(yè)程序、 技術(shù)要領(lǐng)和施工安全等方面作出的具體技術(shù)規(guī)定。

  ( 2)建立健全原始記錄。包括建筑材料、 構(gòu)配件、 工程用品及施工質(zhì)量的檢驗、 試驗、 測定記錄,圖紙會審記錄和設(shè)計交底記錄,設(shè)計變更、 技術(shù)核定記錄, 工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄,施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

  ( 3)技術(shù)檔案管理。企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負責人指導(dǎo)專人進行圖紙的簽收、 發(fā)放、 保管、 借閱、 歸檔等工作。技術(shù)檔案包括:施工圖; 施工組織設(shè)計文件;施工方案或大綱;施工圖放樣;技術(shù)措施等。

  ( 4)技術(shù)信息、 情報工作。由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的進步,施工技術(shù)不斷革新,新工藝、 新材料、 新設(shè)備得到應(yīng)用, 使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此,必須重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài),努力結(jié)合實際, 推廣使用先進的成果, 提高企業(yè)的市場競爭力。

  ( 5)計量工作。內(nèi)容包括:計量技術(shù)和計量管理;測量計量。計量工作是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)。應(yīng)從以下 3個方面做好計量工作: 一是落實計量人員崗位責任制,明確現(xiàn)場計量工作的標準、要求和考核辦法;二是正確配置并合理使用、 保管計量器具,按規(guī)定進行定期檢定, 以確保器具的準確性; 三是開展計量知識的教育和培訓(xùn),提高計量人員的技術(shù)水平。

  3、 建立并實施技術(shù)管理的基本制度

  ( 1)圖紙審查制度。圖紙審查必須提前完成,以實現(xiàn)以下目的:全面考慮和部署施工;深化有關(guān)人員對圖紙的理解;檢查設(shè)計中存在的問題,例如是否符合國家技術(shù)規(guī)范, 建筑、 結(jié)構(gòu)、 設(shè)備及裝修之間有無矛盾,各種材料構(gòu)件標記有無錯誤等; 第一,審查設(shè)計圖紙是否與合同相矛盾; 第二,通過審查圖紙,明確在工程施工條件下進行施工的可能性和所需采取的措施。如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題, 必須做詳細記錄,并做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)、 技術(shù)核定和設(shè)計變更通知的簽證工作。

  ( 2)技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度必須健全,其目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前,對施工對象的設(shè)計情況、 建筑特點、 技術(shù)要求操作注意事項有較詳細的了解。交底內(nèi)容應(yīng)包括:a施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求;b了解設(shè)計意圖, 包括建筑物的功能、 特點、 主要部位及特殊部位的做法要求等; c使所有的施工人員了解施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容,掌握施工部署、 施工方法、 施工計劃及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施; d設(shè)計變更必須及時向施工人員和管理人員交底; e新技術(shù)項目交底,詳細交待該技術(shù)所涉及的材料、 工藝、 具體操作方法等,必要時管理和技術(shù)人員應(yīng)進行現(xiàn)場督導(dǎo)。

  ( 3)技術(shù)復(fù)核制度。其目的是保證技術(shù)的準確性,避免因技術(shù)工作的疏忽造成工程質(zhì)量問題或安全事故。技術(shù)復(fù)核應(yīng)包括以下內(nèi)容:定位軸線;標高;尺寸;配合比;門窗洞口尺寸;預(yù)留洞;預(yù)埋件的材質(zhì);吊裝預(yù)制構(gòu)件的強度等。以上工作必須根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準的規(guī)定進行,復(fù)核時做好記錄。

  ( 4)施工組織設(shè)計審批制度。工程項目開工前,項目管理負責人和技術(shù)負責人必須根據(jù)企業(yè)的管理方針和目標,充分研究現(xiàn)有的施工條件,包括合同條件、 現(xiàn)場條件和法規(guī)條件, 編制詳細的、 切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案,報企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查, 批準后方能具體實施。

  ( 5)施工日記制度。施工日記要力求客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場的狀況、 動態(tài)過程,包括每天的氣象、 施工部位、 作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)能力效率、 質(zhì)量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、 整改措施及結(jié)果等。記錄規(guī)范的施工日記有助于了解、 檢查和分析施工進展的狀況。

  ( 6)設(shè)計變更和技術(shù)核定管理制度。在工程施工前或施工中,由于設(shè)計的原因或業(yè)主的需要及現(xiàn)場條件的變化等,會導(dǎo)致施工圖的變更設(shè)計,這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化,而且涉及到工程量的增減。因此,必須按規(guī)定程序處理變更問題,一般是由設(shè)計單位簽證確認、 監(jiān)理工程師下達變更令、 企業(yè)或現(xiàn)場技術(shù)部門備案后執(zhí)行。在施工過程中,如果施工人員或管理人員對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或提出改善性的建議, 必須由技術(shù)負責人向設(shè)計單位提出,由設(shè)計部門出具設(shè)計變更圖方能實施。只有這樣,才能確保準確地按圖施工,維護設(shè)計文件的嚴肅性。

  二、建筑施工質(zhì)量管理

  1、建立質(zhì)量的保證體系,保證建筑施工質(zhì)量

  建筑施工質(zhì)量管理必須嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行,創(chuàng)建質(zhì)量保證責任制。要把工程質(zhì)量終身責任制落到實處,例如,有重大事故發(fā)生的工程,無論是責任人是否在職都要追求其責任,這樣會給各施工單位一些警示。另外,要把建設(shè)部得新技術(shù)積極推廣開來,從而促進科技的發(fā)展、提高行業(yè)素質(zhì),進而為提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克,開展QC小組活動,盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學技術(shù)的層面上來。

  2、提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平

  從施工技術(shù)成面來看,施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān),技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì),而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗檢測技術(shù)等?萍嫉木薮笞饔皿w現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的整個過程之中,技術(shù)進步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個規(guī)律,為了保證建筑施工的工程質(zhì)量,就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進性以及適用性,施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標準、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中,并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。

  從施工管理層面來看,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重,管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責任制和嚴密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言,可采用全過程質(zhì)量管理方案,第一,要根據(jù)工程的特點和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標以及具體施工內(nèi)容;第二,要結(jié)合工程質(zhì)量目標以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計計劃書,并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計劃以及施工措施,同時進一步選擇和確定施工方案;第三,在整個工程施工過程中,要加強質(zhì)量檢查,并對施工結(jié)果進行定量分析,由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗,以此形成案例庫,并將成熟經(jīng)驗逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標準”和“管理制度”,由此進入良性循環(huán),保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。

  4、堅持“以人為本”, 不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

  建筑施工項目管理關(guān)鍵在于人的執(zhí)行 ,如果施工項目管理的人員素質(zhì)不高, 將給管理帶來很大的阻力。 為增強施工技術(shù)力量, 企業(yè)應(yīng)用施工間隙組織 “規(guī)范 、標準、 講座”, 對一線專業(yè)技術(shù)人員進行大規(guī)模質(zhì)量培訓(xùn); 對各級員工進行貫標意識, 觀念的教育和培訓(xùn) ,讓員工懂得每一個崗位的工作質(zhì)量對于整體質(zhì)量保證水平的影響和重要性, 真正按規(guī)范要求實施運作 ,按程序要求作好記錄; 我們將施工方面法律講座也作為一個重要內(nèi)容來抓 ,以提高施工項目質(zhì)量管理人員的法律意識, 嚴格施工過程中施工人員的專業(yè)操守。

  5、安全管理,預(yù)防為主

  建筑施工的安全管理是全世界建筑界工作重點之一。建筑施工安全管理直接與此建筑企業(yè)的榮譽掛鉤,好的安全管理能夠提升企業(yè)的榮譽,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而不好的安全管理能夠損壞企業(yè)的榮譽,甚至搞垮這個企業(yè)。因此,在建筑施工質(zhì)量管理工作中,一定要把安全管理放在首要位置,施工安全管理工作沒有做好,將會給此工程帶來巨大的隱患。建筑施工安全管理與人的自身安全有直接關(guān)系,因此,建筑施工人員要從自身開始重視施工的安全,施工管理人員必須要做足安全措施,堅持對進入現(xiàn)場施工的所有職工都進行培訓(xùn)和安全教育,讓他們真正認識到安全施工的重要行,把“預(yù)防為主,安全第一”落到實處,這樣能夠使企業(yè)生存和工程效益得到進一步的保證。

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