摘要:多層住宅建筑是人類賴以生存的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,尤其是其建筑安全管理效益的高低將會(huì)直接影響施工效益。所以在進(jìn)行多層住宅建筑施工的時(shí)候應(yīng)該更加注重施工安全問題,比如在建筑設(shè)計(jì)上應(yīng)該重視相應(yīng)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性。在多層住宅建筑施工時(shí)還需要對(duì)建筑材料和建筑設(shè)備進(jìn)行檢測,提高施工質(zhì)量水平,保證施工安全。目前我國的多層住宅項(xiàng)目施工過程中存在一定的安全問題,本文對(duì)其進(jìn)行深入研究,提出相關(guān)解決措施。 

關(guān)鍵詞:多層住宅;框架結(jié)構(gòu);施工管理;安全管理 
  0 前言 
  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,人們對(duì)多層住宅項(xiàng)目的要求也逐漸上升。當(dāng)前我國多層住宅項(xiàng)目安全管理效益低下,管理質(zhì)量參差不齊,存在多種建筑安全問題。因此在進(jìn)行施工的過程中,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的控制,對(duì)施工人員進(jìn)行教育,確保施工人員嚴(yán)格依照安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,從本質(zhì)上提高建筑施工的質(zhì)量。要對(duì)安全施工項(xiàng)目進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵(lì)、溝通、檢查、控制,效提高項(xiàng)目的項(xiàng)目管理效果,提高項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 
  1 建筑施工安全管理存在的問題 
  1.1 建筑施工材料問題 
  當(dāng)前,部分多層框架結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過程中,會(huì)出現(xiàn)建筑材料質(zhì)量低、用量不足的問題。例如進(jìn)行混凝土施工及配制的過程中沒有達(dá)到部分指標(biāo)要求。對(duì)于施工地方存放的材料,也要進(jìn)行必要的保護(hù),防止有變質(zhì)問題。部分材料管理人員,在對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測的過程中,并不能夠做到認(rèn)真仔細(xì),致使較低質(zhì)量的材料混入到建設(shè)過程中,嚴(yán)重影響最終整體質(zhì)量。 
  1.2 管理人員安全意識(shí)薄弱 
  在進(jìn)行多層框架結(jié)構(gòu)住宅建筑施工安全管理的過程中,施工人員缺乏管理安全管理意識(shí),對(duì)自身的管理工作沒有盡職盡責(zé),造成施工管理效益下降。管理人員素質(zhì)低下,根本無法完成現(xiàn)代建筑施工安全的管理要求,導(dǎo)致管理水平大打折扣。與此同時(shí),管理人員專業(yè)技術(shù)、執(zhí)行能力、領(lǐng)悟能力低下也在很大程度上造成管理出現(xiàn)障礙,導(dǎo)致建筑施工安全管理管理的整體效果降低。管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到自身管理的重要性,在很大程度上導(dǎo)致多層框架式住宅的安全管理效果大幅降低。 
  1.3 缺乏完善管理監(jiān)督體系 
  在進(jìn)行多層框架結(jié)構(gòu)住宅建筑施工安全管理的過程中,企業(yè)監(jiān)督管理缺失已經(jīng)嚴(yán)重影響到當(dāng)前的建筑施工安全管理效果。在建筑施工過程中,建筑企業(yè)沒有建立完善的監(jiān)督管理體制,自身監(jiān)督專業(yè)知識(shí)不到位,直接導(dǎo)致施工管理效果下降。企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中,對(duì)施工中存在的問題無法進(jìn)行有效指導(dǎo)和建議,也在一定的程度上加大了我國建筑施工安全管理問題。企業(yè)在管理中缺乏有效監(jiān)督管理制度,很容易導(dǎo)致監(jiān)督管理建設(shè)缺失,造成施工質(zhì)量下降。除此之外,部分監(jiān)督管理人員對(duì)自身的管理工作認(rèn)識(shí)不全面,也加大了管理風(fēng)險(xiǎn)。 
  1.4 安全管理控制施工問題 
  在進(jìn)行多層框架結(jié)構(gòu)住宅安全管理的過程中,多層住宅項(xiàng)目框架式結(jié)構(gòu)施工模板工程、墻體裂縫、鋼筋處理等問題都在很大程度上影響著建筑工程的安全質(zhì)量。當(dāng)前的安全施工技術(shù)不到位,施工人員在施工中出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題,嚴(yán)重制約了施工的安全性。在進(jìn)行多層住宅工程框架結(jié)構(gòu)施工的過程中,模板施工存在諸多問題,在很大程度上影響了我國的建筑質(zhì)量安全效果,已經(jīng)成為當(dāng)前多層住宅工程框架結(jié)構(gòu)施工中的主要問題。在進(jìn)行施工的過程中,技術(shù)人員對(duì)模板施工污染物清理不足,在施工的過程中為了節(jié)省項(xiàng)目成本,對(duì)支架模板材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行降低,在進(jìn)行具體模板支撐操作的過程中欠缺有效施工方案,這些都在很大程度上造成施工安全性大打折扣。除此之外,墻體裂縫、鋼筋無法與混凝土有效結(jié)合也在很大程度上限制了建筑的安全管理效果。 
  2 建筑施工安全管理措施 
  2.1提高建筑材料質(zhì)量 
  在進(jìn)行多層框架結(jié)構(gòu)住宅建筑施工時(shí),施工單位應(yīng)該保證建筑材料質(zhì)量,提高其質(zhì)量,最終能夠保證建筑物的安全性。比如在進(jìn)行混凝土的配制時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,同時(shí)還需要完善相應(yīng)的施工計(jì)量制度,保證混凝土質(zhì)量,同時(shí)還要保證其他建筑材料的保存,減少材料的變質(zhì)。施工單位在進(jìn)行建筑材料的采購時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),避免購買那些劣質(zhì)建筑材料。在購買時(shí)還需要查看相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的合格證等,確保建筑材料的質(zhì)量。同時(shí)還需要加大對(duì)建筑的抗震措施,在施工時(shí)應(yīng)該注重施工質(zhì)量,保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,從建筑才來方面提高建筑施工的安全管理效果。 
  2.2提高施工人員的素質(zhì) 
  在進(jìn)行多層框架結(jié)構(gòu)住宅建筑施工時(shí)還需要提高施工人員相應(yīng)的素質(zhì),要對(duì)施工人員進(jìn)行定期是培訓(xùn)。首先要樹立自身的安全施工意識(shí),在進(jìn)行建筑施工時(shí)能夠保證自身的安全。同時(shí)還需要不斷提高他們的施工技術(shù),在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)可以嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,提高建筑質(zhì)量。比如在施工時(shí)要注意到的相關(guān)建筑數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。建筑施工人員還需要提升自身的責(zé)任意識(shí),在建筑施工過程中嚴(yán)格要求自身的行為,保證建筑質(zhì)量,提高自身施工責(zé)任感,確保在進(jìn)行建筑工程施工的過程中嚴(yán)格依照施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作,提高自身的安全性和建筑施工的安全性。 
  2.3完善管理監(jiān)督體系 
  多層框架結(jié)構(gòu)住宅建筑施工管理人員的管理質(zhì)量也將會(huì)影響到建筑的質(zhì)量,所以在管理時(shí)應(yīng)該提高自身的責(zé)任意識(shí)。在對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該提高他們的工作積極性,提升他們的凝聚力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)也能夠有效的保證建筑質(zhì)量。安全管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行多層框架結(jié)構(gòu)住宅安全要點(diǎn)控制指導(dǎo),確保施工人員提高對(duì)安全控制要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解,加強(qiáng)在施工中的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生率。管理人員在進(jìn)行管理時(shí)還要積極對(duì)建筑施工過程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理,減少建筑施工過程中的問題,從而保證建筑物最終質(zhì)量。 
  2.4 明確建設(shè)技術(shù)人員及監(jiān)督人員職責(zé) 
  在進(jìn)行施工的過程中,單位要對(duì)施工責(zé)任進(jìn)行分層落實(shí),確保施工人員嚴(yán)格依照施工單位安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,降低安全管理中可能出現(xiàn)的問題。單位要對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行分層,對(duì)安全管理責(zé)任進(jìn)行明確,保證建立完善的安全管理責(zé)任制體系,確保從本質(zhì)上將崗位責(zé)任制落實(shí)到建筑施工的方方面面。要針對(duì)多層框架結(jié)構(gòu)住宅施工前、施工中、施工后的管理環(huán)境,對(duì)安全管理進(jìn)行方案制定,完成技術(shù)交接及安全技術(shù)控制目標(biāo)。及時(shí)了解工程動(dòng)態(tài),確保對(duì)工程中的違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行安全處理。 
  施工單位選取專業(yè)安全指導(dǎo)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,及時(shí)了解最新施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工人員在施工中的操作規(guī)范性及操作質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)施工現(xiàn)場的安全性進(jìn)行評(píng)定。安全指導(dǎo)人員要對(duì)施工過程中的安全制度實(shí)施狀況、設(shè)備養(yǎng)護(hù)維護(hù)狀況、工程進(jìn)展?fàn)顩r、安全會(huì)議效果、安全防范措施到位狀況等進(jìn)行全面跟蹤管理。要對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和處理,對(duì)出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行原因分析,確保從本質(zhì)上提高建筑施工的安全性、可靠性。 
  3 總結(jié) 
  多層框架結(jié)構(gòu)住宅建筑施工安全管理涉及到施工的各個(gè)方面。管理人員要將安全管理意識(shí)、安全管理制度等貫徹到多層框架結(jié)構(gòu)住宅施工的全過程中,從本質(zhì)上減少安全事故的發(fā)生率。單位要加強(qiáng)對(duì)管理制度、管理體系、管理意識(shí)、施工人員技術(shù)和安全意識(shí)的控制,確保建立完善的安全管理施工環(huán)境,提高多層框架結(jié)構(gòu)住宅建筑施工效果,確保我國的多層框架結(jié)構(gòu)住宅施工安全管理邁上新的臺(tái)階。 
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