多層住宅建筑的施工全過程管理研究

【關(guān)鍵詞】施工管理；全過程；多層建筑 

　　目前隨著城市用地日益緊張，多層建筑成為住宅建設(shè)的主要形式，多層住宅水平占用空間較小，節(jié)省了很多土地資源。但是多層住宅建筑對施工技術(shù)和管理的要求較高，因此多層住宅建筑施工中的問題較多，管理不到位的情況也比較多。因為多層住宅施工管理不到位使得質(zhì)量問題、安全問題頻發(fā)，給順利施工帶來較大的影響。要解決多層住宅施工管理中的問題，首先必須要對多層住宅的施工管理特點(diǎn)進(jìn)行分析。 

　　一、多層住宅建筑施工特點(diǎn) 

　　1、小隱患引發(fā)大問題 

　　多層住宅建筑施工各部分之間的聯(lián)系較緊密，加上住戶對建筑質(zhì)量的要求較高，所以對施工的要求較嚴(yán)。在工程施工中一旦某處細(xì)節(jié)施工不到位，往往會影響到整個建筑的質(zhì)量，而這些小問題也會導(dǎo)致住戶對工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。例如，在多層住宅主體工程建設(shè)中，對消防管道空洞預(yù)留位置預(yù)留不合適，會導(dǎo)致后期整個建筑消防安全隱患的存在，引發(fā)住戶的不滿。因此，在多層住宅施工中要加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，質(zhì)量管理工作要細(xì)，避免施工中出現(xiàn)小問題，影響到住宅的整體質(zhì)量。 

　　2、施工面較廣 

　　多層住宅建筑的施工面積較廣，尤其是整體工程基本完工之后，在各個層級同時進(jìn)行局部施工，極大增加了工程管理的難度。因為人員分散，僅憑現(xiàn)有的施工管理人員很難實現(xiàn)全面的管理。就質(zhì)量管理而言，要預(yù)防質(zhì)量問題必須要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，但是管理人員不能時時處在一個施工場地，不可避免就會出現(xiàn)管理死角，出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，在多層住宅施工中，各層的房間數(shù)量較多，當(dāng)施工洞封堵之后，同樓層的間隔較多，給施工管理制造了較大的障礙。 

　　3、各工種交叉施工 

　　多層住宅建筑施工經(jīng)常是多工種同時施工，給施工管理造成非常大的麻煩。如果只考慮單個工種的施工進(jìn)度，對其他工種施工情況不考慮，會產(chǎn)生非常大的負(fù)面效應(yīng)。例如，在安排施工工序的時候只考慮結(jié)構(gòu)工程施工，對設(shè)備安裝工程、水電工程考慮不到位，可能后期需要重新確定管道預(yù)留孔洞。又如，在水電施工中不考慮裝飾施工則不僅會出現(xiàn)重復(fù)施工，造成人力、物力的浪費(fèi)，而且可能會引發(fā)安全問題，造成人員傷亡。因此，在多層住宅建筑施工中要對工種進(jìn)行管理，確保施工的順利進(jìn)行。 

　　二、加強(qiáng)多層建筑施工全過程管理的研究 

　　1、做好施工準(zhǔn)備工作 

　　多層住宅施工中需要考慮的因素較多，因此加強(qiáng)施工管理首先必須要做好施工前的準(zhǔn)備工作。在施工開始之前，要充分了解工程的有特點(diǎn)，對施工場地環(huán)境和自然環(huán)境明確分析，為后期施工的順利開展提供條件。身為管理者，還需要對工程圖紙、施工規(guī)范等進(jìn)行研究，對施工方案、進(jìn)度安排、技術(shù)要求等全面了解，便于找到施工管理的要點(diǎn)。另外，要切實實現(xiàn)全過程管理的效果，管理者必須要不斷提高自身的素質(zhì)，使自己具備管理施工各個環(huán)節(jié)的能力，能對管理各方面存在的問題及時了解，給予正確的處理。 

　　2、加強(qiáng)施工質(zhì)量全過程管理 

　　多層住宅質(zhì)量管理涉及的部門，受到的影響因素較多，所以必須加強(qiáng)全過程的質(zhì)量控制。首先，在施工開始之前，要組織施工單位、設(shè)計單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審，了解設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。其次，在施工過程中要保證施工材料質(zhì)量，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查，堅決杜絕質(zhì)量低劣材料的應(yīng)用。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工隊伍素質(zhì)，積極采用新工藝，不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工序必須返工處理。對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對施工中存在的質(zhì)量問題絕不姑息。最后，加強(qiáng)工程驗收。在竣工驗收階段，要組織高水平的技術(shù)人員開展質(zhì)量驗收，必要的時候可以采用監(jiān)測設(shè)備，把好質(zhì)量控制最后一道關(guān)。 

　　3、加強(qiáng)施工安全的全過程管理 

　　加強(qiáng)全過程的安全管理保證施工順利進(jìn)行，也是減少經(jīng)濟(jì)損失的重要手段。全過程的施工安全管理要注意如下幾點(diǎn)：首先，在工程施工開始之前，要對多層住宅施工中可能發(fā)生的安全問題歸納總結(jié)，借鑒以往的安全管理經(jīng)驗，制定施工安全管理預(yù)案和工程安全管理制度，以此作為整個施工過程中安全管理的依據(jù)。其次，樹立安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到施工班組，輔以激勵措施。要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，管理者要深入施工一線，對施工活動進(jìn)行監(jiān)督，及時消滅安全隱患。再次，要做好安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)施安全防護(hù)網(wǎng)、安全警示標(biāo)志，為施工人員配備安全帽、安全繩等。最后，加強(qiáng)安全演練，提高施工人員的安全防護(hù)能力。 

　　4、加強(qiáng)施工成本的全過程管理 

　　施工成本管理是多層住宅建設(shè)和管理的重點(diǎn)，成本管理要從工程設(shè)計、工程施工以及驗收等方面入手。在工程施工之前，針對工程項目要制定嚴(yán)格的預(yù)算，將每一個項目不斷細(xì)化，保證預(yù)算的合理性。同時要建立成本控制責(zé)任制，完善成本控制組織機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)對資金、材料等的合理配置。在住宅工程施工過程中，各部門要嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，杜絕超標(biāo)。對于因工程變更增加的費(fèi)用，需要保存好相關(guān)的證明材料。另外，提高全體施工人員的成本意識也非常重要，使他們養(yǎng)成節(jié)約意識，在施工中減少浪費(fèi)。財務(wù)部門作為成本控制的關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮作用，對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)成本管理漏洞，給予正確的處理。 

　　結(jié)語： 

　　總之，多層住宅建筑在施工中受到的影響因素較多，要保證工程施工順利進(jìn)行必須要加強(qiáng)對整個施工全過程的管理和控制，以多層住宅建筑特點(diǎn)分析為基礎(chǔ)，對質(zhì)量、成本、安全等展開全過程的管理，使整個施工可以有條不紊地進(jìn)行。作為多層住宅施工管理者也要不斷提高個人的自身素質(zhì)，以專業(yè)化的知識進(jìn)行管理。 

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