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圖紙會審是使項目管理人員及施工單位充分了解設(shè)計意圖和技術(shù)要求，明確質(zhì)量控制的重點和難點，同時解決圖紙中存在的問題，消除可能存在的錯漏碰缺等，以確保工程質(zhì)量，使項目質(zhì)量、安全、工期、成本能夠得到更好的控制。

一、職責(zé)

圖紙會審在開工前進行，在圖紙發(fā)放到各相關(guān)單位后一周內(nèi)進行會審。圖紙會審由設(shè)計部、工程部、成本部、監(jiān)理單位、施工單位等參加，主要解決施工工藝及圖紙錯漏上的問題，由監(jiān)理單位主持。會審結(jié)束后，主持部門應(yīng)形成《圖紙會審紀要》，《圖紙會審紀要》由到會的各單位審核無誤后簽字蓋章確認，圖紙會審紀要經(jīng)相關(guān)各方簽字蓋章后及時發(fā)放到各相關(guān)單位，各單位要將圖紙中變更的內(nèi)容用簽字筆標(biāo)注到圖紙相應(yīng)變更的位置以便施工時參照，《圖紙會審紀要》作為設(shè)計補充文件及有效的結(jié)算文件。

二、圖紙審核內(nèi)容

1、施工圖紙會審及技術(shù)交底

由項目工程部組織，監(jiān)理單位主持，設(shè)計部、成本部及施工總承包單位參加。設(shè)計人員交底，交代設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標(biāo)準，然后由各單位提出問題進行會審。

2、工程部、設(shè)計部對圖紙核查

工程部、設(shè)計部必須對各專業(yè)圖紙認真核查。目的是達到了解設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，以便在設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審時提出，并加以解決，確保施工順利。

3、各相關(guān)部門及單位圖紙核查

各相關(guān)部門及單位在核查施工圖的基礎(chǔ)上，將施工圖中出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺等問題在圖紙會審中提出，由設(shè)計單位解決；施工總包單位在收到施工圖設(shè)計文件后，應(yīng)對圖紙進行全面細致的審查（如地基處理是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理，各專業(yè)設(shè)計之間是否有矛盾是否存在交叉相碰不能通過的情況，圖紙是否存在錯漏等），整理成圖紙會審問題清單，以電子版和紙質(zhì)版兩種形式提交給項目部，由項目部統(tǒng)一匯總后提交設(shè)計單位，由設(shè)計單位在圖紙會審會議上進行圖紙設(shè)計交底并對提出的問題給予口頭和書面答復(fù)，監(jiān)理單位負責(zé)書寫整理圖紙會審紀要，施工單位配合，并由項目部負責(zé)交與會各方會簽。

在圖紙會審中施工單位認真審圖并提出比常規(guī)做法更為優(yōu)化合理又能加快施工進度的建議，并經(jīng)設(shè)計修改而降低成本，將根據(jù)所節(jié)約費用給施工單位以相應(yīng)獎勵。如果沒有認真審圖而對明顯設(shè)計問題沒有提出，并在施工過程中造成返工或成本增加的，施工單位將承擔(dān)部分返工或成本增加費用，不得以設(shè)計不合理推脫責(zé)任。

4、“三邊工程”圖紙核查

對于“三邊”工程，由于工程工期比較緊迫，設(shè)計部提出分步施工出圖要求，各相關(guān)部門及單位審查分批圖紙前后交接部位，發(fā)現(xiàn)矛盾及時與設(shè)計單位聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，根據(jù)實際情況，圖紙可分階段會審，如地下室工程、士0.000以上主體工程、裝修工程，園建工程，安裝工程等，當(dāng)問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決下一步施工中的矛盾和問題，為確保施工順利進行創(chuàng)造條件。

5、施工圖紙核查的重點

首先核實道路紅線、建筑紅線或用地界線與場地內(nèi)的道路及建筑物、構(gòu)筑物等的定位關(guān)系是否矛盾；建筑物及構(gòu)筑物的總圖定位坐標(biāo)、±0.000標(biāo)高、道路坡度及標(biāo)高和總圖定位圖是否準確，圖紙設(shè)計是否有錯漏地方；各種地下設(shè)備管線是否符合市政工程總體規(guī)劃；消防通道、室外消火栓等是否遺漏或符合有關(guān)規(guī)定、部分建筑節(jié)點構(gòu)造是否方便施工安全可行等。

6、建筑專業(yè)施工圖紙核查要點