建筑工程行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其建設(shè)水平一直在穩(wěn)步提升。房屋建筑工程涉及到各類房屋建筑和相關(guān)配套設(shè)施的安裝、裝修和施工，其質(zhì)量與房屋安全性和居民生活舒適性息息相關(guān)。隨著人們對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越高，相關(guān)工程的施工管理和質(zhì)量把控工作面臨著巨大挑戰(zhàn)，需要相關(guān)專業(yè)人員和單位對(duì)此進(jìn)行深入研究。
1房屋建筑工程管理及施工中存在的問題
1.1施工成本、工期和質(zhì)量無法做到協(xié)調(diào)
在房屋建筑工程的建設(shè)中，施工成本、工期和質(zhì)量三者之間存在千絲萬縷的聯(lián)系，較長(zhǎng)的工期意味著將會(huì)投入更多人力成本和設(shè)備成本，如果超過規(guī)定工期，還會(huì)存在違約風(fēng)險(xiǎn)。但是，如果為了節(jié)約成本追趕工期，則可能無法保證工程施工質(zhì)量。另外，為了保證工程質(zhì)量，需要采用品質(zhì)更好的工程材料、技術(shù)更先進(jìn)的施工設(shè)備，也就意味著成本會(huì)有相應(yīng)提升。因此可以看出，做好施工成本、工期和質(zhì)量三者的協(xié)調(diào)，是房屋建筑工程施工管理的關(guān)鍵所在。但是，目前有部分施工單位不具備這種科學(xué)的意識(shí)，在施工管理過程中因盲目追求利益而出現(xiàn)趕工、大幅度縮短工期、偷工減料等行為，這些都不利于工程質(zhì)量的保障，也成為當(dāng)代社會(huì)深惡痛絕的行為。
1.2施工管理機(jī)制不科學(xué)
目前我國很多房屋建筑工程的管理團(tuán)隊(duì)面臨著新舊技術(shù)交融、新舊管理理念沖突的困境，尤其是一些全新的房屋建筑工程施工技術(shù)缺乏與之相配套的管理機(jī)制，而傳統(tǒng)的管理模式又無法發(fā)揮這些新技術(shù)和施工方式的優(yōu)勢(shì)。歸根結(jié)底，這都是由于房屋建筑施工管理團(tuán)隊(duì)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不愿意在施工技術(shù)和管理機(jī)制創(chuàng)新方面投入更多精力和成本。例如，很多房屋工程的施工期間，仍然大量依賴人力或能耗較高的設(shè)備，導(dǎo)致施工效率、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性都得不到保障，也不符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)工程施工行業(yè)的要求[1]。
1.3施工管理監(jiān)督力度弱
房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)象包括材料進(jìn)出、設(shè)備使用與維護(hù)、施工人員行為、施工工藝質(zhì)量、造價(jià)控制等，較多的施工管理對(duì)象意味著施工監(jiān)督工作面臨著巨大挑戰(zhàn)，需要完善有效的監(jiān)督機(jī)制才能確保每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)符合要求。但是，大多數(shù)房屋建筑工程的施工單位和承包單位相互獨(dú)立，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏具備專業(yè)知識(shí)且有經(jīng)驗(yàn)的人員以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。尤其是很多監(jiān)督人員執(zhí)行監(jiān)督工作都僅僅走個(gè)形式，不能深入評(píng)估材料消耗情況、工藝質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況等。
1.4從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊
當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，在房屋建筑工程的施工隊(duì)伍中，有相當(dāng)部分人員都沒有接受專業(yè)訓(xùn)練，掌握的施工工藝都比較傳統(tǒng)，對(duì)當(dāng)今先進(jìn)的房屋工程建造技術(shù)不夠了解。同時(shí)，這部分人員在施工安全、質(zhì)量等方面的意識(shí)不足，施工過程中存在行為懶散、隨意的現(xiàn)象。而除了一線施工人員以外，很多房屋工程的施工管理人員也不具備足夠?qū)I(yè)的水平，主要體現(xiàn)在對(duì)新施工管理理念的不熟悉，以及在現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)方面的缺失。這些因素，都導(dǎo)致工程管理效果和施工質(zhì)量不理想。
1.5安全管理不到位
在房屋建筑工程建設(shè)過程中，涉及到的材料種類多、工序復(fù)雜、施工人員數(shù)量大，尤其是如今建筑工程規(guī)模越來越大，給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在施工人員上崗之前沒有接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備的管理存在很多安全隱患。安全管理不到位不僅會(huì)威脅施工現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)的安全，還會(huì)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量[2]。
2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量策略分析
2.1構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
首先，任何房屋建筑工程的建設(shè)都需要制定一套合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，如今國內(nèi)通行的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，以該標(biāo)準(zhǔn)為核心的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障體系，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方面具備著很好的指導(dǎo)意義。當(dāng)建筑工程施工啟動(dòng)之前，需要構(gòu)建一套包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量等指標(biāo)在內(nèi)的管理機(jī)制。由承包商負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、造價(jià)控制人員組成監(jiān)督小組，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)不同領(lǐng)域的管理。另外，該施工管理機(jī)制和管理小組的主要任務(wù)，還包括協(xié)調(diào)各方面工作，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，提高人力資源、技術(shù)資源利用率，減少材料浪費(fèi)，降低施工成本，提高施工效益。
2.2構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制
即使當(dāng)代房屋建筑工程施工逐漸實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，但是施工人員管理依然是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要任務(wù)之一。一方面，需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕と藛T、管理人員準(zhǔn)入機(jī)制，要求每個(gè)人員具備各自崗位應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)能力；另一方面，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)性提高施工人員專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，要求每個(gè)人員具備責(zé)任心、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。從管理角度來講，要求管理人員必須熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得如何協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員的工作，維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證工期、質(zhì)量和安全。
2.3優(yōu)化材料設(shè)備管理機(jī)制
材料方面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要根據(jù)工程材料清單一一核對(duì)到場(chǎng)材料，確保相關(guān)材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，與材料供應(yīng)商、庫房做好協(xié)調(diào)，根據(jù)施工計(jì)劃和安排合理協(xié)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)量，并在施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃好材料的堆放位置，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做好材料保護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要構(gòu)建材料進(jìn)出機(jī)制，根據(jù)每個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工隊(duì)的施工計(jì)劃，合理控制領(lǐng)用量，并做好記錄。設(shè)備方面，要求設(shè)備操作人員持證上崗，合理協(xié)調(diào)設(shè)備作業(yè)與人員施工的關(guān)系，避免干擾設(shè)備施工，或?qū)κ┕と藛T產(chǎn)生安全威脅。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，要求具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人員在設(shè)備使用前后檢查設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)排除故障隱患，維持設(shè)備狀態(tài)[3]。
2.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢機(jī)制
由施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难矙z機(jī)制下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：（1）施工質(zhì)量。巡檢小組需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工過程進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方式不規(guī)范、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，在每個(gè)環(huán)節(jié)施工完成之后，與該部分負(fù)責(zé)人一起做好驗(yàn)收評(píng)估。（2）施工安全。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查，如設(shè)備的操作規(guī)范性、人員是否佩戴安全裝備等，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的人員行動(dòng)路線、圍擋系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排查漏洞。（3）材料浪費(fèi)情況。巡檢小組還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行督查，監(jiān)督材料浪費(fèi)行為，提高施工材料利用率，嚴(yán)格杜絕任何浪費(fèi)和破壞工程資源的行為。定期評(píng)估材料消耗情況，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行原因分析，落實(shí)責(zé)任，并制定后續(xù)優(yōu)化方案。（4）環(huán)保水平。通過在現(xiàn)場(chǎng)安裝PM2.5、噪音檢測(cè)裝備，結(jié)合巡檢小組的現(xiàn)場(chǎng)督查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染指數(shù)處于合理范圍之內(nèi)。并且對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行自查自糾，避免夜間噪音施工和違規(guī)施工的情況。
2.5引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。例如，通過人員管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)的門禁系統(tǒng)，對(duì)施工人員的進(jìn)出進(jìn)行管理，通過分?jǐn)?shù)制度來約束施工人員行為，對(duì)違規(guī)違紀(jì)及不安全行為進(jìn)行監(jiān)督；在現(xiàn)場(chǎng)配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理效率；通過施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理系統(tǒng)，評(píng)估材料消耗及設(shè)備功能狀態(tài)，在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化。另外，基于工程數(shù)字化系統(tǒng)，以工程設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評(píng)估與檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在科學(xué)處理的同時(shí)優(yōu)化后續(xù)施工方式，全面提升工程施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
綜上所述，房屋建筑工程涉及人們生活生產(chǎn)的重要場(chǎng)所，其質(zhì)量與人們的居住舒適度和生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。針對(duì)傳統(tǒng)房屋建筑工程施工存在的多方面問題，工程承包商、施工單位需要聯(lián)合監(jiān)理、造價(jià)人員積極優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫�，將�?zé)任落到實(shí)處。在此基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員保持行為規(guī)范，材料、設(shè)備的使用保證合理安全，最終在保證工期和施工質(zhì)量的前提下，保證成本合理性。這是當(dāng)代工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平的體現(xiàn)，也是提高工程建設(shè)水平的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
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