精裝修住宅項(xiàng)目近年在全國各地風(fēng)生水起，在全國各地也備受推崇，哪家樓盤只要一打出“精裝修”的概念，哪家的樓盤就炙手可熱。隨著購房者“拎包入住”購房理念的深入，有人擔(dān)心，越來越多的精裝修房樓盤的出現(xiàn)，將使家裝市場被工程裝修企業(yè)（以下簡稱工裝企業(yè)）瓜分。
精裝修房首先影響家裝行業(yè)
建設(shè)部在三四年前就曾提出過“做精裝修房”，其主要考慮是家庭裝修由毛坯房變?yōu)檠b修房，每戶起碼產(chǎn)生兩噸垃圾，如果改由開發(fā)企業(yè)進(jìn)行裝修，不但可以在用材上做到節(jié)約環(huán)保，同時(shí)也可以減少高層住宅由裝修帶來的噪音擾民的困擾。對(duì)于開發(fā)商來說，精裝修房可以將裝修納入成本，從而減少土地增值稅的支出，使得企業(yè)利潤空間增加�，F(xiàn)在，越來越多的購房主力人群都處于沒時(shí)間、沒精力裝修房子的狀態(tài)，精裝修房正迎合了這部分人的需求。如果精裝修房成為一個(gè)大趨勢，首先受影響的就是家裝行業(yè)。因?yàn)榫b修房的裝修一般都是工裝企業(yè)承接，將直接瓜分家裝公司的市場蛋糕。
據(jù)了解，開發(fā)商在裝修之前，都會(huì)用招標(biāo)的辦法選擇裝飾公司。而大部分參加競標(biāo)的企業(yè)都是工裝企業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，只有當(dāng)房價(jià)上漲到很高、裝修費(fèi)用只占到購房成本很少一部分時(shí)，精裝修房才可能有比較明顯的發(fā)展，但還是不能成為主流，“在價(jià)格主導(dǎo)型市場上，精裝修房的發(fā)展會(huì)很慢，影響自然不會(huì)很大。”
一部分購房者也認(rèn)為精裝修房不會(huì)成為主流。因?yàn)檠b修質(zhì)量一般，很多人會(huì)因?yàn)椴粷M意裝修風(fēng)格和質(zhì)量而進(jìn)行二次裝修，造成很大的浪費(fèi)。
家裝、工裝操作過程有區(qū)分
對(duì)于精裝修房的增多，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不會(huì)沖擊家裝市場。專家分析說，精裝修房在國內(nèi)是先從廣州、深圳發(fā)展起來的，經(jīng)過了這么多年，也沒有成氣候，所以他認(rèn)為精裝修房不會(huì)成為市場主流。
精裝修房是一種流行趨勢，但他同時(shí)表示精裝修房目前的開發(fā)量還比較小。由于不走大眾宣傳渠道，一般購房者對(duì)于工裝公司了解不多。因?yàn)榈禺a(chǎn)開發(fā)不以普通購房者為對(duì)象，工裝公司在散戶中知名度也不高。他們宣傳的主要方式是上門拜訪、口碑傳播，還有行業(yè)雜志刊物等。
業(yè)內(nèi)人士介紹，所謂的工裝和家裝，主要是從工隊(duì)上區(qū)分的。比如貼瓷磚，地面找平、切磚、泡磚等活兒在家裝工隊(duì)，可能就由兩三個(gè)人做，每個(gè)人都會(huì)做幾樣，也許地面找平、切磚、鋪磚都是一個(gè)人干，但工裝公司就不一樣，他們有專業(yè)的工人，不同的工序，會(huì)由不同的人承擔(dān)，比如，切瓷磚的就專切瓷磚，但他們要把整棟樓所需要的瓷磚都切完。這樣日積月累，工人不僅能各司其職，對(duì)自己負(fù)責(zé)的活兒很熟練，而且每個(gè)房子都一樣，貼過一間房后，其他房就照樣兒貼，這樣做起來，就快得多。
家裝、工裝互不侵犯
一些業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，精裝修房是投資趨勢，適合年輕人置業(yè)，也適合二次置業(yè)，有需求開發(fā)商自然會(huì)建。開發(fā)商選工裝公司，主要是從工作效率方面考慮的，而且做慣了家裝的，不愿意做工裝；做慣了工裝的，也不愿意做家裝。
現(xiàn)在精裝修樓盤開發(fā)都要求墊資，風(fēng)險(xiǎn)太大，家裝公司不愿意做。而工裝設(shè)計(jì)含量少，比如開發(fā)商建精裝修房，一般也只會(huì)給購房者提供幾套樣板房而已，不像家裝公司接活兒，都是一對(duì)一，每套房子都會(huì)根據(jù)業(yè)主的要求設(shè)計(jì)、施工，不能重復(fù)。
不是工裝公司不愿接家裝活兒，也不是工裝公司做不了家裝，而是做家裝比較麻煩。一般工裝活兒，方案確定后就不再改了，但家裝不一樣，一套房子從確定裝修方案到完工，起碼會(huì)有一半的改動(dòng)。做家裝比較“費(fèi)神”，但很容易有成就感。設(shè)計(jì)師只是按客戶的要求工作，設(shè)計(jì)師的水平很難體現(xiàn)，雖說工裝好做，但家裝每平方米的絕對(duì)利潤要比工裝高。
業(yè)內(nèi)資深設(shè)計(jì)師認(rèn)為，一般工裝公司不愿進(jìn)軍家裝市場。首先，工裝工程每筆單子都很大。比如做一個(gè)500萬元的工裝跟做一個(gè)5萬元的家裝，其管理、施工環(huán)節(jié)都差不多。這樣耗費(fèi)的人力、精力攤在單位成本上就會(huì)大大降低，單位利潤就會(huì)提高。在施工環(huán)節(jié)及售后過程中，工裝的雜事兒比家裝少。因?yàn)榧已b公司面對(duì)的是家庭，事情比較瑣碎；而工裝面對(duì)的是企業(yè)，在裝修標(biāo)準(zhǔn)的要求上不會(huì)過細(xì)。
