目前，我國裝飾設計（室內(nèi)設計）行業(yè)普通、集中、強烈反映的問題大抵有10個，探討其成因，是十分有趣，有意的。
1、效果圖大戰(zhàn)
效果圖大戰(zhàn)，是指在裝飾工程招投標設計方案階段，原本應是平、立、剖面圖在先，效果圖在后的正規(guī)程序被完全顛倒，且?guī)缀跻孕Ч麍D作為唯一評標、中標依據(jù)的過度競爭現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)俗稱其為"連環(huán)畫、裝裱圖大戰(zhàn)，美術展覽"，批評其產(chǎn)生大量"扭曲設計、垃圾設計"，使裝飾公司簡直成了"效果圖加工廠"，誤導高等院校裝飾設計教育培養(yǎng)了一批效果圖"搶手"。如南京某大學教授曾給一工程同時為7家裝飾公司投標畫效果圖；最多時一年畫了300多張效果圖；深圳某甲級裝飾設計公司為當?shù)匾划敃r最大工程投標，因業(yè)主要求逼真度故印刷效果圖，每張制作成本5000多元。業(yè)主選擇投標企業(yè)的數(shù)量越來越多，政府無什么限制，如南京某3000萬元裝飾工程，投標者102家、效果圖200多張，沈陽某6000萬元裝飾工程，投標者38家，效果圖200多張。
目前，一般一項大型中高檔裝飾工程，裝飾公司投標的實際設計成本均在約10-30萬元，甲級裝飾設計企業(yè)年均實際設計成本均在200萬元以上。若中標，少數(shù)情況業(yè)主給予1-2％的設計費；多數(shù)情況是：若施工同時"中標"（設計、施工一體化），作為設計投標條件之一，則免除設計費。裝飾企業(yè)拿設計足夠的動機和動力是拿施工、減免設計費是出于競爭的需求，也是競爭的手段。對于落標者，業(yè)主給予裝飾設計方案所謂"成本費"或"補償費"，每投標件一般為200-2000元。但是，更多的是，業(yè)主一分錢也不給。若以每家實際設計成本10萬元計，一項裝飾工程20家、50家或100家投標，投標者實際設計總成本則在200萬元、500萬元或1000萬元。若一項裝飾工程投資總額為3000萬元，投標者實際設計總成本應該占裝飾工程投資總額的6％、16％或33％以上。若一家中標，以業(yè)主實際給予投標者設計費2％計，60萬元。若以業(yè)主實際給予落標者"成本費"1000元計，則業(yè)主給予19家1.9萬元、49家4.9萬元或99家9.9萬元。二項合計，業(yè)主實際總付出為（取整數(shù)）62萬元、65萬元或70萬元，占裝飾工程投資總額的2.0%、2.1％或2.3％，相差4、12或30個百分點，業(yè)主節(jié)省裝飾工程投資138萬元、435萬元或930萬元。因此，投標者越多，投標者設計成本越高、業(yè)主裝飾工程投資總額越低，理論上業(yè)主的裝飾設計總成本占其裝飾工程投資總額的比例越高，而實際上業(yè)主設計付出的越少，業(yè)主的裝飾設計總成本占其裝飾工程投資總額的比例越低。
效果圖，具有直觀性，電腦或手繪是表現(xiàn)設計者理念、創(chuàng)意的手段、形式，大戰(zhàn)反映了競爭，效果圖大戰(zhàn)，很大地提高了我國效果圖設計水平。
但是，效果圖大戰(zhàn)弊多利少的成因主要在于：
一是，經(jīng)濟主體行為目標。在市場經(jīng)濟中，經(jīng)濟主體有三，分別追求各自的最大化：投資者追求利潤最大化；勞動者追求收入最大化；消費者追求效用最大化。作為裝飾工程投資者業(yè)主的行為目標是，以最低的投資成本獲取最高的利潤，因此，業(yè)主有足夠的動機和動力關心自己所投資工程的成本-收益，盡可能地省錢。由于業(yè)主對投標設計者少付或不付設計費，所以實際上業(yè)主并沒有真正將裝飾設計總成本計入裝飾工程投資總額中。業(yè)主的這種行為目標，不但使投資者無償收益了4％以上的裝飾設計資源，破壞了由平等、公平、自由三個條件組成的市場秩序，而且，違背了效率優(yōu)先，兼顧公平的市場競爭原則，使裝飾設計勞動（就業(yè)水平和勞動力價格）、資本（可利用的資金量及其價格）、產(chǎn)品（產(chǎn)量與商品價格）市場的資源低效或無效配置。
此外，業(yè)主還有足夠的動機和動力逃避政府監(jiān)管。政府管理是有成本的，提供公共用品服務的收益來自稅和費。裝飾企業(yè)收不到設計費，政府則收不到稅和費。政府收不到稅和費，則減少管理的動力和動力。如北京市勘察設計管理處按裝飾設計費下限3％的5‰收管理費，但收繳十分困難，收到甚少。
二是，供求關系。市場經(jīng)濟的基本原則，是需求決定供給�，F(xiàn)階段我國大部分裝飾工程業(yè)主需求效果圖大戰(zhàn)，裝飾設計公司則供給效果圖大戰(zhàn)。
三是，非對稱信息。所謂非對稱信息，是指各個決策者擁有不同的私人信息，交易的一方常常知道與交易有關但對方并不知道的信息。私人信息形成的障礙所導致的交易結(jié)果，一是對社會無效率，二是使交易的一方的利益受到損害。由于大部分裝飾工程業(yè)主是外行，面對專業(yè)設計者，好比醫(yī)生與病人之間的關系，業(yè)主擔心非對稱信息將使自己在裝飾設計招投標的交易中利益受到，所以，業(yè)主有足夠的動機和動力使投標企業(yè)足夠的多。
2、裝飾設計收費
裝飾設計，是指依據(jù)工程建設的目標，運用建筑學及工程技術理論和技術經(jīng)濟方法，按照現(xiàn)行的技術標準和規(guī)范，對地面及地面以下空間所有的新建、擴建、改建工程項目的的環(huán)境進行綜合設計，編制作為工程建設依據(jù)的圖紙等設計文件，是基本建設最后一項程序。裝飾設計是一種用技術和知識服務的行為，無法確定標底，收費標準由國家統(tǒng)一制定，與裝飾施工的招標投標存在很大區(qū)別。長期以來，我國裝飾設計收費幾乎完全失控。建設部和國家物價局1991年、1992年二次發(fā)文規(guī)定的裝飾設計收費標準幾乎無法貫徹執(zhí)行。如果投標裝飾設計者欲接著承包裝飾施工的話，或裝飾公司投標裝飾設計是為了承包裝飾施工話，那么，購買裝飾設計這種商品的投資者業(yè)主大多數(shù)不付或少付（1-2%）費用。而外商一般卻能收取5-10％的裝飾設計費。業(yè)主深感不公平，自尊心受到嚴重傷害。
造成這種結(jié)果的成因主要為：
一是，交易費用。所謂裝飾設計市場，是指裝飾工程設計的買者發(fā)包方和賣者承包方為了交易裝飾設計圖紙這種商品，以及讓渡或獲取裝飾設計服務而進行等價交換的場所。不能因我國少有專業(yè)、獨立的裝飾設計公司而認為我國沒有裝飾設計市場。裝飾設計收費，包括業(yè)主給予落標者的"成本費"，不僅體現(xiàn)了勞動報酬，本質(zhì)上是裝飾設計圖紙這種商品的交易費用。交易費用，是指人們在分工中互相協(xié)調(diào)、交易產(chǎn)權(quán)所造成的費用，適用市場機制的費用，包括了人們在市場上搜尋有關的價格信息、為了達到交易進行的談判和簽約，以及監(jiān)督合約執(zhí)行等活動所花費的費用。在任何交易背后，都隱藏著制度的背景，而交易的實質(zhì)，是權(quán)利的交換。目前我國裝飾設計圖紙交易費用價格標準：政府主管部門建設部與國家物價局規(guī)定3-5％（輕工5-8％），市場交易1-2％，市場均衡5-10％。市場交易低于政府2-3％（4-6％），低于市場均衡4-8％。
二是，價格。價格，是單位商品的貨幣表現(xiàn)，如同工資是勞動力的價格、利息是存款的價格一樣，裝飾設計收費是裝飾設計圖紙的價格。裝飾設計圖紙的價值體現(xiàn)在其價格上。而是否有價值，在于其獲得怎樣的及由誰作出的市場評價。畫畫，由畫家評定；效果圖，由業(yè)主評定。社會主義市場經(jīng)濟與西方市場經(jīng)濟的共性，一是市場配置資源，二是競爭及供求關系決定價格。"效果圖大戰(zhàn)"，一方面反映出業(yè)主的這種需求導致了裝飾設計高層的資源低效或無效配置；另一方面說明投標者供給效果圖的過度競爭，致使效果圖供大于求。商品供大于求，市場評價隨著降低，價格自然下降，以至出現(xiàn)零值、負值、也是價值，也有價格，前者表示邊際收益等于零；后者說明虧損。效果圖變得越來越不值錢，不僅導致裝飾設計的貶值，而且造成裝飾設計人員的貶值。效果圖在這一過程的成交，均可視為等價交換。買賣的交易，是平等人之間的自愿交換關系。況且，效果圖并不代表全部裝飾設計圖紙。據(jù)了解，美國規(guī)定圖紙量，建筑比裝飾為1比4。
三是，政府干預。市場經(jīng)濟中，政府干預市場的方式主要有二，一種是間接干預，又稱間接調(diào)控，主要通過宏觀經(jīng)濟政策、包括財政、貨幣收入、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策等，來影響市場參數(shù)，從而間接地影響企業(yè)、家庭、個人的生產(chǎn)和消費行為；另一種是直接干預，包括數(shù)量干預和價格干預。數(shù)量干預，是指政府直接干預市場價格的行為，直接對市場價格進行支持或限制，支持價格，又稱最低限價，是指政府對某些商品規(guī)定的最低價格，一般高于市場均衡價格，均衡價格由競爭及供求關系決定；限制價格，又稱最高限價，是指政府對某些商品規(guī)定的最高價格。限制價格的經(jīng)濟特點有三：一為限制價格低于市場均衡價格；二為市場上出現(xiàn)短缺供給；三為市場上供不應求出現(xiàn)黑市交易，黑市價格，在市場經(jīng)濟中，國民經(jīng)濟活動和經(jīng)濟主體行為，政府通過價格信號進行調(diào)節(jié)，而不采取行政干預。西方國家多用支持價格，我國則現(xiàn)多用限制價格。
裝飾設計收費，是政府對我國裝飾設計市場直接的限制價格干預，3-5％（5-8％）的價格標準，是政府對我國裝飾設計圖紙規(guī)定的最高限價，現(xiàn)階段我國裝飾設計市場的均衡價格為5-10％，我國政府最高限制價格低于我國市場均衡價格2-5％。雖然效果圖大戰(zhàn)方興未艾，但貨真價實的裝飾設計圖紙卻出現(xiàn)短缺供給。如果一種商品價格受到限制則必然造成該商品的短缺。雇主與"槍手"、"游擊隊"在黑市交易，黑市價格為均衡價格與政府價格之差2-5％，也是"尋租"、"回扣"的依據(jù)。
多年來業(yè)內(nèi)反映意見最大的《全國統(tǒng)一建筑裝飾工程預算定額》（建設部1992年12月29日發(fā)布），也是這個問題，亦對裝飾設計收費起相關的最高限價作用。
據(jù)了解，臺灣的現(xiàn)狀是：1995年8月臺灣"內(nèi)政部營建署"修訂了《建筑法》第77條之二，將"室內(nèi)裝修"納入建筑管理，1996年5月該機構(gòu)頒發(fā)《建筑物室內(nèi)裝修管理辦法》，據(jù)此裝飾設計收費有二套辦法：一是參照建筑設計按裝飾工程造價的5.5％取費，同時，每一個投標件收約8000元人民幣；二是公共建筑裝飾工程由承發(fā)包方商定，家庭裝飾按每平方米約900元人民幣取費。美國現(xiàn)無統(tǒng)一的室內(nèi)設計收費標準，由各個州規(guī)定，約按裝飾工程造價的10％取費。我國裝飾設計面臨的嚴峻現(xiàn)實是：一方面政府自1991年以來規(guī)定的裝飾設計收費價格8年來一成不變長期低于裝飾設計市場均衡價格；另一方面裝飾設計承包方競爭及效果圖供大于求的關系，已導致了大部分裝飾設計圖紙的價格趨向零值或為負值。處于兩難境地，雙重壓力，不堪重負。
3、設計周期、方案及施工圖修改
設計周期，是指在一般統(tǒng)計規(guī)律的指導下給予設計過程的合理時間。目前，我國大部分裝飾設計工程設計周期超短。在裝飾設計招標、投標、定標以至施工中，設計方案、施工圖被業(yè)主要求修改，是經(jīng)常發(fā)生的事，承發(fā)包雙方均深感頭痛、被動。
其成因主要是：
一是，對于裝飾設計周期，作為裝飾工程投資者業(yè)主的行為目標是，以最小的投資成本獲取最大的利潤，包括盡可能短的設計周期，作為裝飾工程設計者的行為目標是，以最低的勞動成本獲取最高的收入，包括盡可能短的設計周期。雖然二者對采取"盡可能短的設計周期"的手段是具有共識，但是，二者的行為目標卻是根本不一致的。因此，二者在設計周期上的矛盾是正常的。矛盾的調(diào)解在于二者在"盡可能短的設計周期"問題上定性、定量的洽商與共識。
二是，行業(yè)特點，雖然裝飾設計是建筑設計的重要組成部分，或說裝飾設計是建筑設計的延伸，但是裝飾設計確實有別于建筑設計。裝飾設計方案、施工圖經(jīng)常被業(yè)主要求修改、頻繁的洽商，正是裝飾設計一大特點。裝飾設計（室內(nèi)設計）是介于建筑學和環(huán)境藝術學（工藝美術學）、工程與藝術之間有其特殊動作規(guī)律的行業(yè)。
三是，信譽機制。信譽是一種保證形式。在市場經(jīng)濟中，信譽在提供激勵方面起著極端重要的作用。要想對樹立信譽提供激勵，必需要有利潤，價格必須維持在成本之上。這類利潤被稱為"信譽租金"，是對企業(yè)享有良好信譽的報酬。在信譽很重要的裝飾設計市場，當裝飾設計收費價格更低時，裝飾設計企業(yè)的利潤也更低，從而使企業(yè)維持其信譽的激勵就很小，而且為了達到這一更低的價格，企業(yè)可能會降低其產(chǎn)品--裝飾設計圖紙的質(zhì)量，諸如裝飾設計周期、方案及施工圖修改；如果裝飾設計收費低于市場均衡價格的出清水平，裝飾設計企業(yè)沒有了利潤，沒有利潤就沒有"信譽租金"，也就沒有了激勵。建立信譽的必要性在于：信譽可以作為一種重要的市場進入障礙，并且可以限制裝飾設計行業(yè)的競爭程度。但是，從現(xiàn)行政府裝飾設計收費"定額"來看，信譽難以起作用。這也是為什么會出現(xiàn)"效果圖大戰(zhàn)"的一個解釋。中國裝飾設計市場亟待建立信譽機制。
4、設計方案評審及深度、廣度
裝飾設計方案評審，又稱評標。目前的問題：一是評審機構(gòu)--評委會的組成，通常由三部分人--業(yè)主、當?shù)卣賳T、專家學者所組成。從技術上講，由于有大部分雖是外行但為實際決策者的業(yè)主、官員的參加，很難保證科學、民主的評審；從業(yè)務上講，由于其中可能的有人有"尋租"的需求，很難保證公正、公平的評標。二是評委專家學者，通常由二部分人--年齡一般在60歲左右的高等院校的專業(yè)教師（教授）、建筑設計院的高級（注冊）建筑師所組成，從技術上講，由于有一部分雖有高級專業(yè)技術職稱但實際上是外行的人參加，如對設計方案本身有見解，但對施工圖、工程報價、周期則不大熟悉，同樣很難保證科學、民主的評審；從業(yè)務上講，由于其中可能有的人即是評委又是"槍手"有"尋租"的需求，同樣很難保證公正、公平的評標。三是評審標準，設計方案深度、廣度以及程序、方式、方法，因人而異，五花八門。
其成因主要是： 制度。
所謂制度，是指一個社會的游戲規(guī)則，即制度是構(gòu)建人類相互行為的人為的約束，是為了調(diào)整人與人之間的關系，之所以需要調(diào)整，則是因為資源相對于人們的欲望和需求總是稀缺的。制度包括：一是正式規(guī)則--憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章，有政治制度（即政治體制），經(jīng)濟規(guī)則（即產(chǎn)權(quán)），具體的單個合同（包括裝飾設計方案評審）；二是非正式規(guī)則--行為規(guī)范、習慣、道德規(guī)范、社會習俗、思想信仰、意識形態(tài)、傳統(tǒng)文化是其主要源泉。制度從社會福利的角度看，為了充分利用稀缺資源，人們可以通過各種方式實行合作；從個體利益的角度看，為了爭奪稀缺資源，人們又有著相互沖突的競爭。制度的作用是，一是降低了人們相互交往總的不確定性；二是提供了一個社會的激勵機制。所謂"尋租"，即權(quán)力的租金；"尋租行為"是指有的制度安排鼓勵的反而分配性的努力。
5、“槍手”、“游擊隊”
"槍手"出現(xiàn)的成因主要為：
一是，市場需求。"槍手"、"游擊隊"的出現(xiàn)，在計劃經(jīng)濟時期是不可思議的，改革開放后，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，裝飾設計市場的需求，"槍手"、"游擊隊"應運而生。裝飾公司是"槍手"、"游擊隊"最大、最多的雇主，是"槍手"賴以生存、發(fā)展的廣闊天地。
二是，經(jīng)濟人。市場經(jīng)濟假定，每個人都是經(jīng)濟人。所謂經(jīng)濟人，是指追求個人利益最大化，損失最小化。一方面，在行為動機上，每個人都是自利的，都以自身的利益的最大滿足為行為目標；另一方面，在行為方式上，每個人又是理性的，能夠在環(huán)境（法律、道德）和自身條件的約束下，選擇實現(xiàn)自身利益最快捷的行動方案。市場經(jīng)濟的假設是"利己主義"。在經(jīng)濟活動領域，包括裝飾設計方案評審，追求財富是人的主要的、公認的目的，人的一切行為都是基于行為個體自身的成本-收益計算。當然，個人所獲得的效用滿足，不僅來自物質(zhì)享受和金錢追求，而且還包括榮譽、地位、愛情和成就感，甚至是從做好事中得到的愉悅。
三是，自我實現(xiàn)。在現(xiàn)實生活中，人們的欲望和需求是無限的，分五個層次：生存、安全、歸屬感、尊重感、自我實現(xiàn)。"槍手"、"游擊隊"追求自我實現(xiàn)。
6、專業(yè)技術職稱
因為我國現(xiàn)有的20萬裝飾設計人員80％以上在非國有經(jīng)濟的裝飾企業(yè)從業(yè)，16萬人以上無專業(yè)技術職稱。其余4萬人的技術職稱主要是二類：建筑師、工藝美術師。建筑師因已實行注冊執(zhí)業(yè)資格證（照）制度，若繼續(xù)在裝飾企業(yè)供職從事裝飾設計，則會因業(yè)績等問題不能或取消注冊。工藝美術師，原屬輕工行業(yè)設計工藝美術產(chǎn)品的技術職稱系列，本與設計建筑裝飾工程產(chǎn)品無直接關系，無注冊執(zhí)業(yè)證（照）制度。我國現(xiàn)有100多所高等院校，200多所中等職業(yè)學校設有裝飾設計專業(yè)（室內(nèi)設計、環(huán)境藝術設計），年均畢業(yè)生約1萬人。學校中有此專業(yè)，社會中有此職業(yè)，而行業(yè)中卻無此職稱，如同孩子已長到二十多歲只有"小名"而戶口中不準注冊起"大名"一樣。
其成因主要在于：
一是，個人執(zhí)業(yè)資格。在市場經(jīng)濟中，社會需求一部分與公共利益密切的職業(yè)個人執(zhí)業(yè)，以承擔重要的社會責任，其突出特點是：對職業(yè)道德要求很高，高風險、高收入、室內(nèi)設計師亦具備個人執(zhí)業(yè)特征。據(jù)了解，國際上現(xiàn)普通承認并稱謂"室內(nèi)設計師"，但尚未實行"注冊"制度，而多采取"會員制度"，政府承認或授權(quán)，由相關行業(yè)社團建立一整套認定管理制度。如臺灣，由當局授權(quán)，待業(yè)社團操作，對室內(nèi)設計師進行培訓、考核、認定、獎懲、監(jiān)督；江蘇省建委現(xiàn)采取的辦法是：實行建筑師（室內(nèi)設計師）職稱系列，原中國紡織總會已委托中國服裝協(xié)會評定"服裝設計師"；原中國輕工總會已委托中國室內(nèi)裝飾協(xié)會擬定《室內(nèi)設計師職稱評定辦法》。室內(nèi)設計師評審主要包括學歷、職稱、從業(yè)年限、業(yè)績、市場評價等5項充要標準。按國際慣例，由3個以上，具有個人執(zhí)業(yè)資格的室內(nèi)設計師發(fā)起并依照其他相關規(guī)定，即可成立室內(nèi)設計事務所（公司）。
二是，質(zhì)量與風險。業(yè)主以至社會對裝飾工程有一個思維慣勢"誤區(qū)"，認為"裝飾工程無危險性"。其實，裝飾工程主要的危險性有：一是承重結(jié)構(gòu)被破壞所導致的建筑減少壽命以至坍塌；二是易燃裝飾材料、強弱電的不規(guī)范使用所導致的建筑火災事故隱患；
三是，有害裝飾材料的使用所導致的建筑內(nèi)部的環(huán)境污染；
四是，結(jié)構(gòu)、環(huán)境、水、暖、電、氣等，不但包括了原所有建筑設計的內(nèi)容，而且增添了大量新的問題，如玻璃幕墻，已是裝飾工程典型的危險品，都涉及到公共安全、人身利益。裝飾設計的質(zhì)量與風險，不僅應由法人企業(yè)承擔，而且也應由執(zhí)業(yè)個人承擔。
7、資質(zhì)標準
目前，我國有55％、1100多家的裝飾設計公司無資質(zhì)。全國有96％、2.4萬多家裝飾施工資質(zhì)從事裝飾設計的公司而無裝飾設計資質(zhì)。全國有99％、27.5萬多家裝飾設計、施工資質(zhì)皆無的裝飾公司在從事裝飾設計。
其成因主要在于；
一是，市場準入需求的變化。所謂市場準入，是指政府對企業(yè)或個人進入市場人為設置的障礙，可以限制有關行業(yè)的競爭程度。我國自1989年對裝飾工程設計、施工企業(yè)實行市場準入制度。1989年5月30日，建設部發(fā)布《建筑裝飾工程施工企業(yè)資質(zhì)等級標準》〖(89)建施字224號〗，規(guī)定裝飾工程施工企業(yè)可以同時從事設計和施工。盡管建設部1990年11月17日頒發(fā)了《建筑工程裝飾設計單位資格分級標準》〖（90）建設字第60號〗，對建筑工程裝飾設計單位實行專門的市場準入制度，但由于二者同時并存，施行時力度不一等原因，后者成效不大。1995年11月7日，建設部修訂并試行《建筑裝飾工程施工企業(yè)資質(zhì)等級標準》〖建建（1995）666號〗，作出裝飾設計從裝飾工程施工企業(yè)中分離出去的規(guī)定，從而使1992年11月9日，建設部修訂的《建筑工程裝飾設計單位資格分級標準》〖建設（1992）786號〗的作用越來越大，但實施難度也越來越大。政府職能尚未向相關行業(yè)社團轉(zhuǎn)移。
二是，現(xiàn)行《建筑工程裝飾設計單位資格分級標準》計劃經(jīng)濟的因素尚在，已經(jīng)不適應裝飾設計市場需求的變化。應突出市場經(jīng)濟和裝飾設計行業(yè)的特點，如強調(diào)裝飾設計負責人的作用及其個人從業(yè)資格、資歷--學歷、（職稱）、從業(yè)年限、業(yè)績、市場評價，強調(diào)裝飾設計單位的業(yè)績，市場評價、專業(yè)技術人員的配套、注冊資金、辦公場所面積、設備程度、按工程造價劃分設計限額范圍等。弱化人員的數(shù)量、職稱等。要引導"槍手"、"游擊隊"由暗到明組織起來，夠條件申辦資質(zhì)，低門坎，重在動態(tài)管理。
此外，按國際慣例，裝飾設計單位多稱"事務所"或"公司"，而沒有叫"院"的
8、設計依附于施工 裝飾設計依附于施工，已是業(yè)內(nèi)不爭的事實。
其成因主要在于：
一是，市場行為。由于效果圖大戰(zhàn)導致裝飾設計市場資源低效或無效配置，以及裝飾設計圖紙、人員的貶值，企業(yè)競爭及效果圖供大于求，政府干預裝飾設計收費，使裝飾設計的市場鏡價格遠低于市場均衡價格并趨向零值或負值，所以，在裝飾企業(yè)中，當裝飾設計成本遠大于收益，而施工收益大于成本時，企業(yè)基于成本-收益計算，從利潤最大化考慮，在價值規(guī)律的作用下，設計理所當然的要依附于施工。業(yè)內(nèi)形象戲稱，裝飾設計依附于施工好比"小蜜傍大款"。
這就是為什么中國的裝飾設計既是"龍頭"--拿施工，又不是"龍頭"--依附于施工的原因的主要解釋；也是為什么中國的裝飾設計既是一個"行業(yè)"--資源配置已定量、定性，又不是一個"行業(yè)"--大部分設計企業(yè)一直虧損（由裝飾施工支持，年至少約60億元）的主要解釋。因此，中國的裝飾設計行業(yè)尚處于初級階段，尚為一個"幼稚行業(yè)"，需要政府和社會的大力扶持。
二是，裝飾設計與施工分離的充分必要條件。為何出現(xiàn)企業(yè)？企業(yè)和市場是相互替代的二種資源配置方式，企業(yè)替代市場會降低利用市場機制的交易費用，但同時又會帶來企業(yè)內(nèi)部管理費用的上升，如果前一種費用的節(jié)約足以補償后一種費用的增加，那么企業(yè)已會應運而生。即當裝飾設計收益大于成本時，裝飾設計與施工就會自然分離，裝飾設計企業(yè)也就會應運而生。由此可見，裝飾設計與施工的分離，是市場的決定性作用。而不是依靠行政手段所能解決的。這就是為什么大部分裝飾企業(yè)認為裝飾設計與施工分離是發(fā)展趨勢，但目前暫時又分不開的主要解釋。
9、理念
國內(nèi)外業(yè)者多批評中國的裝飾設計模仿、照抄、缺乏創(chuàng)新精神。
其成因主要在于：
一是，理念。所謂理念，是指并不是理論、思想以及實踐活動本身，而是蘊藏在這些理論、思想和實踐活動背后的、起決定和支配作用的某種動機和信念。理念不僅是理性思考的過程，更是實踐活動所追求的終極目標。理念，不僅是意識形態(tài)，而且也是商品。
二是，競爭及供求關系。雖然"效果圖大戰(zhàn)"使裝飾設計商品供大于求并導致其貶值，但是，具有理念并在其指導下的創(chuàng)意設計卻是供不應求。理念，是裝飾設計市場中評價最高的、最稀缺的商品。 10、多頭管理 裝飾設計行業(yè)的多頭管理，比裝飾施工還嚴重，業(yè)內(nèi)稱裝飾行業(yè)亂，首先亂就亂在"龍頭"裝飾設計上。二套政府裝飾設計收費價格標準，二種政府裝飾設計企業(yè)市場準入制度等，是造成裝飾設計市場，行業(yè)出現(xiàn)信譽危機的主要因素。
其成因主要是在于：
一是，利益最大化。在社會中，市場可分為經(jīng)濟市場和政治市場。在政治市場中，政府是政治企業(yè)，如同經(jīng)濟市場中的經(jīng)濟企業(yè)一樣，也是追求利益最大化，于是出現(xiàn)部門利益、中央和地方利益，有一致和矛盾兩方面。裝飾行業(yè)多頭管理，即是輕工追求部門利益的產(chǎn)物。
二是，組織和制度。所謂組織，是指為了實現(xiàn)特定的目標而受共同意志約束的個人的集合。
在市場經(jīng)濟條件下，組織有三：
一是政治團體，如政府、政黨、法院等；
二是經(jīng)濟團體，如企業(yè)，工會等；
三是社會團體，如協(xié)會、學校等。
制度和組織的相互作用塑造了經(jīng)濟制度的演化：
一是制度框架決定了組織會出現(xiàn)和發(fā)展，取決于制度框架提供什么樣的機會；
二是組織的演化又會影響到制度變遷的路徑和過程。資源的稀缺性是組織之間必須為生存而競爭的根本原因。裝飾行業(yè)及其管理都是稀缺資源。 二是，制度均衡。所謂制度均衡，是指制度的穩(wěn)定性表現(xiàn)為制度均衡。有二種均衡：一是數(shù)量均衡，指對立的變量在數(shù)量上正好相等；二是行為均衡，是指對立勢力中任何一方都不具有改變現(xiàn)狀的動機和動力。制度均衡是一種行為均衡，在制度框架和行為者的談判力量給定時，沒有任何一個行為者會發(fā)現(xiàn)將資源用再建立一套制度是有利可圖的。在解決裝飾行業(yè)多頭管理問題上，建設和輕工的動機和動力是截然不同的，建設認為我國只有一個裝飾行業(yè)并應由建設行政主管部門統(tǒng)一歸口管理；輕工則認為我國有二個裝飾行業(yè)，一個為"建筑裝飾"，一個為"室內(nèi)裝飾"，前者由建設行政主管部門管理，實質(zhì)上是一個裝飾行業(yè)由二家管。因此，我國裝飾行業(yè)管理制度不均衡，不穩(wěn)定。我國裝飾行業(yè)中最大的制度缺陷是多頭管理。為此，為了使我國裝飾行業(yè)管理制度均衡、穩(wěn)定，就必須盡快解決多頭管理問題。
以上10個方面問題歸類：
1、效果圖大戰(zhàn)屬于招投標數(shù)量競爭及供求關系；
2、設計收費屬于政府直接干預價格；
3、設計周期、方案及施工圖修改，設計方案評審及深度、廣度屬于市場交易專業(yè)技術標準；
4、"槍手"、"游擊隊"，專業(yè)技術職稱、資質(zhì)標準屬于市場準入；
5、設計依附于施工為市場經(jīng)濟主體企業(yè)行為，如同理念屬于引導；
6、多頭管理屬于管理制度缺陷。
從對上述10個方面問題的說明及其成因的理論分析和解釋，不難看出，這10個方面的共性問題是缺乏制度：市場、行業(yè)缺陷均集中在招投標中。目前，我國裝飾設計市場、行業(yè)最大的需求是對政府的法制需求。因此，亟等完善法制框架，干預市場、行業(yè)缺陷，進行制度創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟中，政府市場管理，主要是干預市場經(jīng)濟主體所不能為的制度缺陷。干預的目的，是向裝飾設計市場、行業(yè)提供"管理服務"的公共用品。所謂制度創(chuàng)新，是指當組織經(jīng)過成本-收益分析，決定投資于正式制度的改革時它們所從事的事業(yè)。創(chuàng)新的動力來源于創(chuàng)新利潤。創(chuàng)新利潤是預期收益與預期成本之差。改革的成本包括為了制定新規(guī)則、學習適應新規(guī)則所要付出的成本，也包括在對新規(guī)則不適應的一段時期內(nèi)發(fā)生的效率損失，同時，在舊體制下獲得既得利益的集團也會阻撓改革的進程。
