【摘要】結(jié)合建筑裝飾裝修工程的特點，就其“投資、進度、質(zhì)量”控制進行了分析。
【關(guān)鍵詞】裝飾裝修工程；投資控制；進度控制；質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，機械化和裝配化程度較高，作為管理人員應(yīng)高度重視裝飾設(shè)計、裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，掌握建筑裝飾裝修所固有的特點，從而達到實現(xiàn)工程管理控制目標(biāo)的目的。
一、建筑裝飾裝修工程設(shè)計與投資控制
（一）設(shè)計對投資控制的影響
設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。在裝飾裝修工程項目建設(shè)的過程中，影響項目投資最大的階段是設(shè)計階段。建筑裝飾裝修工程由于設(shè)計及工藝表現(xiàn)形式的特殊性，擬選用的材料品牌、品種、檔次的差異性都將對裝飾裝修工程投資控制有著極其重要的影響。建筑裝飾裝修設(shè)計方案對于整個工程投資具有決定性的作用。工程實施單位要配合業(yè)主在滿足工程使用功能的原則下，本著經(jīng)濟、實用、美觀、安全的主導(dǎo)思想，協(xié)助和配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析和限額設(shè)計工作，搞好設(shè)計方案的比選，從中選取最優(yōu)的設(shè)計方案。
（二）裝飾裝修工程投資的控制
建筑裝飾裝修工程的投資控制首先要從設(shè)計階段開始，設(shè)計在滿足其質(zhì)量及功能要求的前提下，盡量不要超過計劃投資并盡可能地節(jié)約投資。應(yīng)認真審查設(shè)計單位提出的概預(yù)算，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計超過計劃投資或不合理的，要向業(yè)主提出改進意見和合理化建議，協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利的設(shè)計方案。
在工程施工進展過程中，要嚴格進行工程進度款的付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)支付，而且還應(yīng)該嚴格控制工程變更，力求最大限度地減少變更項目和費用。
如遇業(yè)主提出變更時，除要慎重對待，認真分析，還要充分研究設(shè)計變更對投資和進度帶來的影響，并把分析的結(jié)果向業(yè)主匯報，由業(yè)主最后確定相應(yīng)變更是否必要。
在裝飾裝修工程中，主要工程材料的投資約占整個裝飾裝修工程投資的60%～70%，其對投資控制極為重要。因此，建筑裝飾裝修工程設(shè)計人員、施工人員和管理人員，都必須熟悉裝飾材料的種類、性能和特點以及價格，并掌握各類材料的變化規(guī)律，善于在不同的工程和使用條件下，正確地選用既能確保質(zhì)量和設(shè)計效果的要求，又能合理節(jié)約工程投資的裝飾材料。
二、建筑裝飾裝修工程施工進度計劃與控制
進度控制是裝飾裝修工程管理控制的主要任務(wù)之一。施工進度計劃編制的主要依據(jù)是施工合同所約定的項目、范圍和工期要求。由于裝飾工程風(fēng)格迥異，表現(xiàn)形式及工藝復(fù)雜多變，又具有配套專業(yè)工種交叉作業(yè)多和施工工序復(fù)雜多變的特點，因此要求對進度計劃的編排要突出重點，找出對進度控制有決定性影響的關(guān)鍵線路，并抓好對關(guān)鍵線路的進度控制。同時也要避免非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況發(fā)生。
在裝飾工程施工階段，對進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。要根據(jù)招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進一步完善建設(shè)工程控制性進度計劃，并據(jù)此進行施工階段進度控制，做好審查施工單位上報的施工進度計劃和督促施工單位落實進度計劃的實施。在編制進度計劃時，要充分考慮裝飾工程和安裝工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工之間的合理搭接。在裝飾工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對進度控制的作用尤為突出且最為直接。因此，做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作是保證有效進行進度控制的關(guān)鍵。
三、建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
（一）設(shè)計質(zhì)量控制
設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有著決定性影響。在裝修工程設(shè)計階段，通過設(shè)計工作將裝飾工程的的總體質(zhì)量目標(biāo)進行具體落實，工程的裝飾效果，實體的質(zhì)量要求、功能和使用價值質(zhì)量要求等都已確定下來。實踐表明，在已建成的裝飾裝修工程中，質(zhì)量問題突出且造成較多變更和巨大損失的主要表現(xiàn)當(dāng)屬功能布局不合理、使用功能不齊全、使用價值不高，不能滿足業(yè)主和使用者對建設(shè)工程功能和使用價值的要求。管理單位設(shè)計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主使用功能的需求，協(xié)助業(yè)主制定裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)（如設(shè)計要求文件）；配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計，并最終確認設(shè)計符合有關(guān)防火、技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求。管理單位還要協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計單位，并進行設(shè)計過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決；對階段性設(shè)計成果進行審查并根據(jù)需要提出修改意見；對設(shè)計單位提出的擬選用的主要裝飾材料和設(shè)備進行多方面比較，在價格合理基礎(chǔ)上確認其質(zhì)量和效果符合要求。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量控制
在施工階段，管理工程師要嚴格審查施工組織設(shè)計和工程必須的專項施工方案，并督促施工承包單位落實實施。建筑裝飾裝修工程施工中，嚴禁違法設(shè)計文件擅自改動建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能。嚴格監(jiān)督施工單位按施工組織設(shè)計既定的施工程序組織施工，施工單位應(yīng)做好各道工序的交接檢查，對隱蔽工程要組織有關(guān)方進行驗收并按規(guī)定做好記錄，對未經(jīng)管理人員驗收或驗收不合格的工序，管理人員應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。建筑裝飾裝修工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量驗收合格后施工。管道、設(shè)備等的安裝及調(diào)試應(yīng)在建筑裝飾裝修工程施工前完成，當(dāng)必須同步進行時，應(yīng)在飾面層施工前完成。管理工程師在日常的巡視中，應(yīng)進行建筑裝飾裝修工程材料質(zhì)量檢查、施工安裝質(zhì)量的檢查，尤其是對關(guān)鍵材料的平行檢驗或見證。關(guān)鍵節(jié)點部位的施工，應(yīng)加大檢查力度。對所檢查出的不合格部位或產(chǎn)品，堅決要求施工承包單位進行整改。管理人員要嚴格復(fù)查整改落實情況。
�。ㄈ┭b飾材料的質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修工程材料是建筑裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。裝飾工程的總體效果和功能的實現(xiàn)，無不通過運用建筑裝飾材料及其室內(nèi)配套產(chǎn)品的質(zhì)感、形體、圖案、色彩、性能等體現(xiàn)出來。
應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件及其報審表和質(zhì)量證明資料進行審核。施工單位對所有裝修材料進場前，都應(yīng)提前通知管理單位對材料的品種、規(guī)格、外觀和尺寸等進行驗收，并應(yīng)將產(chǎn)品的合格證明書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告對照設(shè)計文件、合同文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進行檢查。對規(guī)定要求必須采用見證取樣方式進行抽檢的材料，抽樣檢驗時必須在管理人員見證下隨機抽樣送有資質(zhì)的測試單位進行復(fù)試檢測，在得到合格的檢測結(jié)果后方可正式使用。管理人員對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件等應(yīng)該拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)管理工程師通知單，以書面形式通知承包單位限期將不合格的工程材料或構(gòu)配件撤出施工現(xiàn)場。施工承包單位要嚴格按工程招投標(biāo)時的材料樣品組織相應(yīng)材料進場，并按設(shè)計文件等有關(guān)規(guī)定嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)進場材料與確定樣品不一致的，應(yīng)堅決不準(zhǔn)進場。
通過以上措施，抓好投資、進度與質(zhì)量控制，能順利實現(xiàn)各項管理目標(biāo)，達到參建各方均贏的目的。
【關(guān)鍵詞】裝飾裝修工程；投資控制；進度控制；質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，機械化和裝配化程度較高，作為管理人員應(yīng)高度重視裝飾設(shè)計、裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，掌握建筑裝飾裝修所固有的特點，從而達到實現(xiàn)工程管理控制目標(biāo)的目的。
一、建筑裝飾裝修工程設(shè)計與投資控制
（一）設(shè)計對投資控制的影響
設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。在裝飾裝修工程項目建設(shè)的過程中，影響項目投資最大的階段是設(shè)計階段。建筑裝飾裝修工程由于設(shè)計及工藝表現(xiàn)形式的特殊性，擬選用的材料品牌、品種、檔次的差異性都將對裝飾裝修工程投資控制有著極其重要的影響。建筑裝飾裝修設(shè)計方案對于整個工程投資具有決定性的作用。工程實施單位要配合業(yè)主在滿足工程使用功能的原則下，本著經(jīng)濟、實用、美觀、安全的主導(dǎo)思想，協(xié)助和配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析和限額設(shè)計工作，搞好設(shè)計方案的比選，從中選取最優(yōu)的設(shè)計方案。
（二）裝飾裝修工程投資的控制
建筑裝飾裝修工程的投資控制首先要從設(shè)計階段開始，設(shè)計在滿足其質(zhì)量及功能要求的前提下，盡量不要超過計劃投資并盡可能地節(jié)約投資。應(yīng)認真審查設(shè)計單位提出的概預(yù)算，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計超過計劃投資或不合理的，要向業(yè)主提出改進意見和合理化建議，協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利的設(shè)計方案。
在工程施工進展過程中，要嚴格進行工程進度款的付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)支付，而且還應(yīng)該嚴格控制工程變更，力求最大限度地減少變更項目和費用。
如遇業(yè)主提出變更時，除要慎重對待，認真分析，還要充分研究設(shè)計變更對投資和進度帶來的影響，并把分析的結(jié)果向業(yè)主匯報，由業(yè)主最后確定相應(yīng)變更是否必要。
在裝飾裝修工程中，主要工程材料的投資約占整個裝飾裝修工程投資的60%～70%，其對投資控制極為重要。因此，建筑裝飾裝修工程設(shè)計人員、施工人員和管理人員，都必須熟悉裝飾材料的種類、性能和特點以及價格，并掌握各類材料的變化規(guī)律，善于在不同的工程和使用條件下，正確地選用既能確保質(zhì)量和設(shè)計效果的要求，又能合理節(jié)約工程投資的裝飾材料。
二、建筑裝飾裝修工程施工進度計劃與控制
進度控制是裝飾裝修工程管理控制的主要任務(wù)之一。施工進度計劃編制的主要依據(jù)是施工合同所約定的項目、范圍和工期要求。由于裝飾工程風(fēng)格迥異，表現(xiàn)形式及工藝復(fù)雜多變，又具有配套專業(yè)工種交叉作業(yè)多和施工工序復(fù)雜多變的特點，因此要求對進度計劃的編排要突出重點，找出對進度控制有決定性影響的關(guān)鍵線路，并抓好對關(guān)鍵線路的進度控制。同時也要避免非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況發(fā)生。
在裝飾工程施工階段，對進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。要根據(jù)招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進一步完善建設(shè)工程控制性進度計劃，并據(jù)此進行施工階段進度控制，做好審查施工單位上報的施工進度計劃和督促施工單位落實進度計劃的實施。在編制進度計劃時，要充分考慮裝飾工程和安裝工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工之間的合理搭接。在裝飾工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對進度控制的作用尤為突出且最為直接。因此，做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作是保證有效進行進度控制的關(guān)鍵。
三、建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
（一）設(shè)計質(zhì)量控制
設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有著決定性影響。在裝修工程設(shè)計階段，通過設(shè)計工作將裝飾工程的的總體質(zhì)量目標(biāo)進行具體落實，工程的裝飾效果，實體的質(zhì)量要求、功能和使用價值質(zhì)量要求等都已確定下來。實踐表明，在已建成的裝飾裝修工程中，質(zhì)量問題突出且造成較多變更和巨大損失的主要表現(xiàn)當(dāng)屬功能布局不合理、使用功能不齊全、使用價值不高，不能滿足業(yè)主和使用者對建設(shè)工程功能和使用價值的要求。管理單位設(shè)計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主使用功能的需求，協(xié)助業(yè)主制定裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)（如設(shè)計要求文件）；配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計，并最終確認設(shè)計符合有關(guān)防火、技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求。管理單位還要協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計單位，并進行設(shè)計過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決；對階段性設(shè)計成果進行審查并根據(jù)需要提出修改意見；對設(shè)計單位提出的擬選用的主要裝飾材料和設(shè)備進行多方面比較，在價格合理基礎(chǔ)上確認其質(zhì)量和效果符合要求。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量控制
在施工階段，管理工程師要嚴格審查施工組織設(shè)計和工程必須的專項施工方案，并督促施工承包單位落實實施。建筑裝飾裝修工程施工中，嚴禁違法設(shè)計文件擅自改動建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能。嚴格監(jiān)督施工單位按施工組織設(shè)計既定的施工程序組織施工，施工單位應(yīng)做好各道工序的交接檢查，對隱蔽工程要組織有關(guān)方進行驗收并按規(guī)定做好記錄，對未經(jīng)管理人員驗收或驗收不合格的工序，管理人員應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。建筑裝飾裝修工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量驗收合格后施工。管道、設(shè)備等的安裝及調(diào)試應(yīng)在建筑裝飾裝修工程施工前完成，當(dāng)必須同步進行時，應(yīng)在飾面層施工前完成。管理工程師在日常的巡視中，應(yīng)進行建筑裝飾裝修工程材料質(zhì)量檢查、施工安裝質(zhì)量的檢查，尤其是對關(guān)鍵材料的平行檢驗或見證。關(guān)鍵節(jié)點部位的施工，應(yīng)加大檢查力度。對所檢查出的不合格部位或產(chǎn)品，堅決要求施工承包單位進行整改。管理人員要嚴格復(fù)查整改落實情況。
�。ㄈ┭b飾材料的質(zhì)量控制
建筑裝飾裝修工程材料是建筑裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。裝飾工程的總體效果和功能的實現(xiàn)，無不通過運用建筑裝飾材料及其室內(nèi)配套產(chǎn)品的質(zhì)感、形體、圖案、色彩、性能等體現(xiàn)出來。
應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件及其報審表和質(zhì)量證明資料進行審核。施工單位對所有裝修材料進場前，都應(yīng)提前通知管理單位對材料的品種、規(guī)格、外觀和尺寸等進行驗收，并應(yīng)將產(chǎn)品的合格證明書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告對照設(shè)計文件、合同文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進行檢查。對規(guī)定要求必須采用見證取樣方式進行抽檢的材料，抽樣檢驗時必須在管理人員見證下隨機抽樣送有資質(zhì)的測試單位進行復(fù)試檢測，在得到合格的檢測結(jié)果后方可正式使用。管理人員對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件等應(yīng)該拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)管理工程師通知單，以書面形式通知承包單位限期將不合格的工程材料或構(gòu)配件撤出施工現(xiàn)場。施工承包單位要嚴格按工程招投標(biāo)時的材料樣品組織相應(yīng)材料進場，并按設(shè)計文件等有關(guān)規(guī)定嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)進場材料與確定樣品不一致的，應(yīng)堅決不準(zhǔn)進場。
通過以上措施，抓好投資、進度與質(zhì)量控制，能順利實現(xiàn)各項管理目標(biāo)，達到參建各方均贏的目的。
