[摘 要] 在科技與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展的積極推動下，建筑裝飾裝修行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，建筑裝飾裝修工程涉及到的設(shè)計(jì)、材料及施工等方面發(fā)生了較大變化，隨著新材料，新工藝的出現(xiàn)，建筑裝飾裝修管理已成為提高工程質(zhì)量的重要手段。本文將對建筑裝飾裝修工程的管理進(jìn)行闡述。
[關(guān)鍵詞] 建筑裝飾裝修 管理
建筑裝飾裝修是為了保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)，完善建筑物的使用功能和美化建筑物，使建筑主體、構(gòu)造物內(nèi)外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，而使用裝飾裝修材料或者飾物，對建筑主體、構(gòu)造物內(nèi)外表面和空間進(jìn)行修飾處理的工程建筑的活動，也是在已有的建筑主體上覆蓋新的裝飾表面，對已有的建筑空間效果進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)計(jì)，既是對建筑空間不足之處的改進(jìn)和彌補(bǔ)，使建筑空間滿足使用要求，更是使建筑獨(dú)具個(gè)性的一種手段。建筑裝飾能夠使建筑滿足人們的視覺、觸覺享受，從而提高建筑物的空間質(zhì)量，因此，建筑裝飾裝修已成為現(xiàn)代建筑工程不可缺少的部分。下面，我們來詳細(xì)討論下建筑裝飾裝修流程管理。
一、建筑裝飾裝修施工前期的管理
1、建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場項(xiàng)目部管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員等，裝飾裝修涉及工種多、工序繁瑣、材料品種廣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，這就要求技術(shù)管理人員要具備一定的專業(yè)知識和素質(zhì)，熟知各工種的施工工藝，熟悉各種裝飾材料及性能。現(xiàn)場管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任。
2、裝飾裝修設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是通過工程技術(shù)管理人員組織工人施工，對進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工的專業(yè)人員進(jìn)行入場時(shí)的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使所有人員在入場前對工程項(xiàng)目的安全須知、質(zhì)量要求、技術(shù)難度等有所了解。培訓(xùn)內(nèi)容涉及質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。要與施工隊(duì)伍簽訂安全、文明施工協(xié)議，簽訂用工協(xié)議。以此確保在施工過程中，各專業(yè)施工人員均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理及規(guī)章制度，并能夠自覺地接受項(xiàng)目部對其質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面進(jìn)行的監(jiān)督。
3、工程項(xiàng)目現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié)是施工估料，項(xiàng)目部向采購人員提供材料進(jìn)場時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購時(shí)采購人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次性合格。同時(shí)，施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外，還必須將自己的施工估料意圖明確交代給施工班組，防止優(yōu)料劣用、長料短用，杜絕浪費(fèi)，把材料消耗降到最低限度。
二、建筑裝飾裝修施工過程中的管理
施工是設(shè)計(jì)具體實(shí)施的過程。這一過程的施工現(xiàn)場管理包括施工現(xiàn)場的施工安全生產(chǎn)管理，施工技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、監(jiān)督、檢查，材料進(jìn)場、檢驗(yàn)、使用的管理，項(xiàng)目工程資料管理等。
1.在施工過程現(xiàn)場管理中，質(zhì)量管理是核心�，F(xiàn)場管理要明確管理人員管理職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制是規(guī)范工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。施工管理人員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和工程技術(shù)規(guī)范辦事，減少、消滅質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，使各種損失減少到最低。裝飾裝修質(zhì)量要求很高，我們在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)際的施工中，下道工序檢查上道工序是最常見的檢查方式，以便我們可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定措施解決問題，直到不合格得到糾正。隱蔽工程的質(zhì)量控制是建筑裝飾裝修中不容忽視的環(huán)節(jié)，要由現(xiàn)場技術(shù)管理人員檢驗(yàn)，并做出詳細(xì)的文字記錄。做好隱蔽驗(yàn)收工作，當(dāng)上道工序會被下道工序遮蓋時(shí)，必須在做好自檢的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出隱蔽驗(yàn)收要求，經(jīng)其驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行下道工序的施工。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力有效的質(zhì)量監(jiān)控能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。施工中，對于材料顏色、紋理有差異的情況，如不監(jiān)控，工人對材料不進(jìn)行挑選，不考慮施工效果，只是機(jī)械施工而造成的質(zhì)量缺陷直至引起的返工，會給施工企業(yè)造成材料浪費(fèi)和工期延誤。這種情況下，現(xiàn)場管理人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施，并應(yīng)根據(jù)簽訂的用工協(xié)議，對因工人原因造成的材料浪費(fèi)給予罰款等處罰措施，并要切實(shí)具體實(shí)施。
2. 材料方面要注意要購買質(zhì)量好、價(jià)格低的材料，并遵循集中采購的原則，以減少運(yùn)輸費(fèi)用的增加，應(yīng)盡量避免零星材料購買中運(yùn)費(fèi)高于材料的現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)地組織材料，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生；材料的領(lǐng)用應(yīng)登記入冊，并定期盤點(diǎn)，掌握實(shí)際消耗量。對于周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場，這樣有利于減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。對于主要材料，應(yīng)隨施工進(jìn)度安排，提前編制采購計(jì)劃，有定貨周期的材料要提前放樣及時(shí)定購，需設(shè)計(jì)人員、技術(shù)管理人員前往確認(rèn)的材料，設(shè)計(jì)、技術(shù)管理人員應(yīng)積極配合，避免因材料出錯(cuò)或到貨不及時(shí)影響施工進(jìn)度。所有進(jìn)場主材首先應(yīng)及時(shí)做報(bào)驗(yàn)資料，同時(shí)做好入庫清點(diǎn)造冊登記，嚴(yán)格按照制度憑材料出庫單發(fā)放使用，控制材料浪費(fèi)或丟失，特別是對易碎、易潮、易燃物品需采取相應(yīng)的保護(hù)措施，庫管員應(yīng)對各種材料分類堆放便于整理盤點(diǎn)庫存量。
3. 工程資料歸檔
一個(gè)施工項(xiàng)目的管理；除了材料、施工技術(shù)、人員管理之外，還有一個(gè)不能忽視的就是項(xiàng)目工程資料管理。建筑裝飾工程的竣工驗(yàn)收資料必須齊全，便于決算為審計(jì)提供依據(jù)，竣工資料包含有材料合格證、工序報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告、分項(xiàng)分部報(bào)驗(yàn)、測量放線記錄、工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更、工程簽證單、技術(shù)核定單、竣工圖紙、竣工驗(yàn)收報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收記錄，因此要求我們在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中注意收集歸類分冊存檔，萬一丟失將會造成不可估量的損失。
4. 施工中的安全管理要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全防范措施，健全安全管理制度。要進(jìn)行日常性安全檢查，做好施工現(xiàn)場及工人的安全防護(hù)，檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)，做好施工過程安全控制。對違反施工操作規(guī)程，違章施工的現(xiàn)象予以堅(jiān)決制止，責(zé)令整改。杜絕人身傷害事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。使安全生產(chǎn)工作真正落實(shí) 到實(shí)處，確保工程順利進(jìn)行。
三、建筑裝飾裝修施工結(jié)束后的管理
1、做好內(nèi)部驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計(jì)部等部門對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格。達(dá)到顧客滿意的效果。
2. 建筑裝飾裝修工程施工過程中應(yīng)做好半成品，成品的保護(hù)，防止污染及損壞。施工現(xiàn)場成品保護(hù)對于裝飾工程來講非常重要，項(xiàng)目管理人員應(yīng)組織工人對已完工后的項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)，避免損壞和污染已完工的成品。完工后項(xiàng)目部人員應(yīng)及時(shí)組織清理現(xiàn)場，剩余材料及臨時(shí)設(shè)施作好清點(diǎn)工作后及時(shí)退場。建筑裝飾裝修工程要保證文明施工，施工作業(yè)面要保持干凈整潔，嚴(yán)禁亂堆亂倒。每當(dāng)完成一項(xiàng)工程，工程部門都應(yīng)進(jìn)行一次技術(shù)總結(jié)和交流，不管是否參與管理，通過總結(jié)增加對新工藝、新技術(shù)和新材料的認(rèn)識，特別是達(dá)到克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的目的。
結(jié)語
隨著科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)的不斷發(fā)展和裝飾行業(yè)水平的不斷提高，裝飾裝修工程技術(shù)管理工作也一定要隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，不斷改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容。裝飾裝修工程施工質(zhì)量的高低，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對今后的居住使用也有著很大的影響。一旦裝飾裝修工程要整改或者修復(fù)，勢必會給使用者及業(yè)主帶來極大的不便。因此，在裝飾裝修工程施工中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)有關(guān)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，確保建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量能滿足社會及人們的需要。
[關(guān)鍵詞] 建筑裝飾裝修 管理
建筑裝飾裝修是為了保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)，完善建筑物的使用功能和美化建筑物，使建筑主體、構(gòu)造物內(nèi)外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，而使用裝飾裝修材料或者飾物，對建筑主體、構(gòu)造物內(nèi)外表面和空間進(jìn)行修飾處理的工程建筑的活動，也是在已有的建筑主體上覆蓋新的裝飾表面，對已有的建筑空間效果進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)計(jì)，既是對建筑空間不足之處的改進(jìn)和彌補(bǔ)，使建筑空間滿足使用要求，更是使建筑獨(dú)具個(gè)性的一種手段。建筑裝飾能夠使建筑滿足人們的視覺、觸覺享受，從而提高建筑物的空間質(zhì)量，因此，建筑裝飾裝修已成為現(xiàn)代建筑工程不可缺少的部分。下面，我們來詳細(xì)討論下建筑裝飾裝修流程管理。
一、建筑裝飾裝修施工前期的管理
1、建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場項(xiàng)目部管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員等，裝飾裝修涉及工種多、工序繁瑣、材料品種廣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，這就要求技術(shù)管理人員要具備一定的專業(yè)知識和素質(zhì)，熟知各工種的施工工藝，熟悉各種裝飾材料及性能。現(xiàn)場管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任。
2、裝飾裝修設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是通過工程技術(shù)管理人員組織工人施工，對進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工的專業(yè)人員進(jìn)行入場時(shí)的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使所有人員在入場前對工程項(xiàng)目的安全須知、質(zhì)量要求、技術(shù)難度等有所了解。培訓(xùn)內(nèi)容涉及質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。要與施工隊(duì)伍簽訂安全、文明施工協(xié)議，簽訂用工協(xié)議。以此確保在施工過程中，各專業(yè)施工人員均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理及規(guī)章制度，并能夠自覺地接受項(xiàng)目部對其質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面進(jìn)行的監(jiān)督。
3、工程項(xiàng)目現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié)是施工估料，項(xiàng)目部向采購人員提供材料進(jìn)場時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購時(shí)采購人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次性合格。同時(shí)，施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外，還必須將自己的施工估料意圖明確交代給施工班組，防止優(yōu)料劣用、長料短用，杜絕浪費(fèi)，把材料消耗降到最低限度。
二、建筑裝飾裝修施工過程中的管理
施工是設(shè)計(jì)具體實(shí)施的過程。這一過程的施工現(xiàn)場管理包括施工現(xiàn)場的施工安全生產(chǎn)管理，施工技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、監(jiān)督、檢查，材料進(jìn)場、檢驗(yàn)、使用的管理，項(xiàng)目工程資料管理等。
1.在施工過程現(xiàn)場管理中，質(zhì)量管理是核心�，F(xiàn)場管理要明確管理人員管理職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制是規(guī)范工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。施工管理人員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和工程技術(shù)規(guī)范辦事，減少、消滅質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，使各種損失減少到最低。裝飾裝修質(zhì)量要求很高，我們在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)際的施工中，下道工序檢查上道工序是最常見的檢查方式，以便我們可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定措施解決問題，直到不合格得到糾正。隱蔽工程的質(zhì)量控制是建筑裝飾裝修中不容忽視的環(huán)節(jié)，要由現(xiàn)場技術(shù)管理人員檢驗(yàn)，并做出詳細(xì)的文字記錄。做好隱蔽驗(yàn)收工作，當(dāng)上道工序會被下道工序遮蓋時(shí)，必須在做好自檢的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出隱蔽驗(yàn)收要求，經(jīng)其驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行下道工序的施工。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力有效的質(zhì)量監(jiān)控能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。施工中，對于材料顏色、紋理有差異的情況，如不監(jiān)控，工人對材料不進(jìn)行挑選，不考慮施工效果，只是機(jī)械施工而造成的質(zhì)量缺陷直至引起的返工，會給施工企業(yè)造成材料浪費(fèi)和工期延誤。這種情況下，現(xiàn)場管理人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施，并應(yīng)根據(jù)簽訂的用工協(xié)議，對因工人原因造成的材料浪費(fèi)給予罰款等處罰措施，并要切實(shí)具體實(shí)施。
2. 材料方面要注意要購買質(zhì)量好、價(jià)格低的材料，并遵循集中采購的原則，以減少運(yùn)輸費(fèi)用的增加，應(yīng)盡量避免零星材料購買中運(yùn)費(fèi)高于材料的現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)地組織材料，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生；材料的領(lǐng)用應(yīng)登記入冊，并定期盤點(diǎn)，掌握實(shí)際消耗量。對于周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場，這樣有利于減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。對于主要材料，應(yīng)隨施工進(jìn)度安排，提前編制采購計(jì)劃，有定貨周期的材料要提前放樣及時(shí)定購，需設(shè)計(jì)人員、技術(shù)管理人員前往確認(rèn)的材料，設(shè)計(jì)、技術(shù)管理人員應(yīng)積極配合，避免因材料出錯(cuò)或到貨不及時(shí)影響施工進(jìn)度。所有進(jìn)場主材首先應(yīng)及時(shí)做報(bào)驗(yàn)資料，同時(shí)做好入庫清點(diǎn)造冊登記，嚴(yán)格按照制度憑材料出庫單發(fā)放使用，控制材料浪費(fèi)或丟失，特別是對易碎、易潮、易燃物品需采取相應(yīng)的保護(hù)措施，庫管員應(yīng)對各種材料分類堆放便于整理盤點(diǎn)庫存量。
3. 工程資料歸檔
一個(gè)施工項(xiàng)目的管理；除了材料、施工技術(shù)、人員管理之外，還有一個(gè)不能忽視的就是項(xiàng)目工程資料管理。建筑裝飾工程的竣工驗(yàn)收資料必須齊全，便于決算為審計(jì)提供依據(jù)，竣工資料包含有材料合格證、工序報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告、分項(xiàng)分部報(bào)驗(yàn)、測量放線記錄、工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更、工程簽證單、技術(shù)核定單、竣工圖紙、竣工驗(yàn)收報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收記錄，因此要求我們在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中注意收集歸類分冊存檔，萬一丟失將會造成不可估量的損失。
4. 施工中的安全管理要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全防范措施，健全安全管理制度。要進(jìn)行日常性安全檢查，做好施工現(xiàn)場及工人的安全防護(hù)，檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)，做好施工過程安全控制。對違反施工操作規(guī)程，違章施工的現(xiàn)象予以堅(jiān)決制止，責(zé)令整改。杜絕人身傷害事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。使安全生產(chǎn)工作真正落實(shí) 到實(shí)處，確保工程順利進(jìn)行。
三、建筑裝飾裝修施工結(jié)束后的管理
1、做好內(nèi)部驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計(jì)部等部門對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格。達(dá)到顧客滿意的效果。
2. 建筑裝飾裝修工程施工過程中應(yīng)做好半成品，成品的保護(hù)，防止污染及損壞。施工現(xiàn)場成品保護(hù)對于裝飾工程來講非常重要，項(xiàng)目管理人員應(yīng)組織工人對已完工后的項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)，避免損壞和污染已完工的成品。完工后項(xiàng)目部人員應(yīng)及時(shí)組織清理現(xiàn)場，剩余材料及臨時(shí)設(shè)施作好清點(diǎn)工作后及時(shí)退場。建筑裝飾裝修工程要保證文明施工，施工作業(yè)面要保持干凈整潔，嚴(yán)禁亂堆亂倒。每當(dāng)完成一項(xiàng)工程，工程部門都應(yīng)進(jìn)行一次技術(shù)總結(jié)和交流，不管是否參與管理，通過總結(jié)增加對新工藝、新技術(shù)和新材料的認(rèn)識，特別是達(dá)到克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的目的。
結(jié)語
隨著科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)的不斷發(fā)展和裝飾行業(yè)水平的不斷提高，裝飾裝修工程技術(shù)管理工作也一定要隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，不斷改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容。裝飾裝修工程施工質(zhì)量的高低，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對今后的居住使用也有著很大的影響。一旦裝飾裝修工程要整改或者修復(fù)，勢必會給使用者及業(yè)主帶來極大的不便。因此，在裝飾裝修工程施工中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)有關(guān)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，確保建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量能滿足社會及人們的需要。
