摘要:在實際的施工過程中,經(jīng)常存在著因為合約的內容不夠規(guī)范條款不夠嚴謹,而使得裝修出現(xiàn)問題。裝修前合理的條約對于保障施工和消費者的合法權益有著非常重要的意義。

關鍵詞:住宅精裝修工程;合約;管理

1前言

房屋的裝飾對人們有著非常大的影響,美觀的裝修可以調節(jié)人們的心情,營造出美好的生活氛圍。制定嚴格的合約對房屋裝修的施工隊進行約束,能夠有效地規(guī)范房屋的裝修施工隊伍,保證施工質量。因此,我們要對裝修的合同予以非常高的重視,商定合理的條約規(guī)范裝修過程中用到的材料,要求施工的質量,對于裝修后存在的問題商議出一個合理的保障措施,進而保證消費者的合法權益。

2裝修制定的合約的界定范圍

2.1對于工程過程的合約內容的界定2.1.1工程直接費用。在施工的過程中,除了大量的裝修原材料的費用之外,還有大量的其他直接費用。諸如,裝修原材料運輸費用,技術工人對房屋內部的電路、水路以及其他方面進行施工的費用,安裝新房內部的器械費用,因為需要運輸原材料而用到的大型器材的費用,以及在實際的施工過程中,因為施工過程中出現(xiàn)的問題延誤了工期而產(chǎn)生的大量的人力費用以及器械的租賃費用,這些都要被放在合約的考慮范圍之內。2.1.2總包協(xié)調服務。在實際的施工過程中,提供總包協(xié)調服務的總包公司要對裝修公司的日常工作進行管理,保障施工單位能夠用到施工所必須用到的水電,提供安全保障措施保障施工人員的人身安全,并且對大量的原材料進行監(jiān)管,防止原材料被人偷走,還要對實際施工過程中產(chǎn)生的大量的裝修垃圾進行清理。這些都是總包公司要做的,進而保證施工順利開展[1]。2.1.3總包管理?偘鼏挝灰獙ρb修施工現(xiàn)場的安全產(chǎn)生責任,承擔施工過程中的安全責任[2]。總包單位要對現(xiàn)場的承包人進行施工前的崗前安全培訓,并且要簽訂提前制定好的安全協(xié)議書,對施工過程中的安全問題進行實際的責任分配[3]。在工程的實施過程中,還要與有關部門進行協(xié)調保,證施工的合理進行。2.2對施工過程中用到的材料進行限定2.2.1明確工程類型。在新房裝修的過程中,要對實際的施工進行明確的分類與歸類,要對工程范圍,需要用到的工程量,實際施工所需要的大概的工期長短都要明確,然后通過這些來對工程類型進行工程分工,來確定最后所需要花費的金額。這種合同最大的優(yōu)點在于,這樣的合同特別方便結算,并且十分省事。在合同的實際執(zhí)行過程中,承包商的索賠機會十分少,有利于對于造價進行合理的控制。2.2.2樣板先行,成品保護。在施工之前,可以先讓消費者參觀一下樣板間,來選擇喜歡的裝修風格,然后進行裝修。在實際的合約指定的過程中,可以對樣板間內部的原材料質量要求進行嚴格的要求,進而保障消費者的合法權益,對最后裝修的住房進行保障[4]。合約指定的內容要明確施工面積,施工所需要用到的材料費用,以及施工最后的驗收要求。確實保障消費者的利益。2.2.3明確費用要求和各方的責任。在合約的指定過程中,要對施工過程中能夠免費提供的服務項目進行明確的羅列,確保使用者能夠清楚消費的費用,在最后結算的過程中,雙方可以對項目有個明確的費用消耗的了解。在實際的施工過程中,還要明確各方的責任。對于施工各方面,所需要負的責任明確到方方面面,確保雙方都明確自己所需要負到的責任[5]。

3合同制定過程中存在的問題

3.1合同制定不夠明確。在實際的合同制定過程中,對于各方的權責,沒有明確劃分,合同里有些內容模糊不清,有些話模棱兩可,使得如果在后期裝修過程中出現(xiàn)了問題,有些責任無法明確,消費者無法很好地維權,裝修承包單位也無法很好地進行負責。而施工單位的敷衍了事的態(tài)度也使得裝修過程中如果出現(xiàn)了問題,在實際的解決過程中,合約無法提供很好的參考價值。3.2合同管理制度不夠規(guī)范。在實際的合同制定過程中,有些企業(yè)沒有對合約提供規(guī)范的要求,往往會導致合約的實際使用過程中,權責不明,各部門互相推諉責任[6]。這樣使住宅精裝修得不到監(jiān)管。

4解決辦法

4.1建立合同管理系統(tǒng)。企業(yè)聘請有關的法律咨詢人員在制定合約的過程中,依法進行各方面條約的制定,將合約中涉及的各個部分都做到完整的分析與落實,使施工過程中涉及到的各方面的權責都得到明確的落實,保障雙方的權利與義務,保障裝修工作的合理進行。4.2仔細閱讀合同。在合同的簽訂過程中,對合同的方方面面進行仔細的閱讀,對各方面的內容要進行仔細的推敲,確保權責落實,以免后期出現(xiàn)問題。還可以在合約的簽訂過程中,攜帶一個從事法律咨詢相關的人員,對合同中的條款進行詳細的咨詢。合同對于施工的實際執(zhí)行具有約束和管理的作用,它能夠保障施工順利開展,以及事消費者與施工的承包方雙方的利益得到保障,同時,合約還能將施工的報價控制在一個合理的范圍之內,保障施工。因此,做好工程的合同管理,是企業(yè)生存發(fā)展和控制工程造價的重要舉措。

參考文獻:

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