本書針對我國建筑企業(yè)在改革和發(fā)展過程中遇到的一系列熱點問題展開討論，如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與創(chuàng)新；建筑企業(yè)財務(wù)、質(zhì)量、成本管理；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)管理績效評價等問題進行了典型企業(yè)實證分析。另外，本書對建筑市場、工程造價、招標投標、建筑業(yè)管理體制、加入WTO以后面臨的機遇與挑戰(zhàn)等方面進行了較為深入的研究與探討 本書目錄第一章 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立第二章 建筑企業(yè)財務(wù)會計制度第三章 建筑企業(yè)成本管理第四章 工程質(zhì)量管理體系第五章 建筑企業(yè)文化建設(shè)第六章 建筑企業(yè)管理績效評價第七章 典型企業(yè)實證分析第八章 建筑市場及運行機制第九章 工程價格管理的改革第十章 建筑工程投標報價與科學評標第十一章 建筑業(yè)管理體制改革的思考與建議第十二章 更新管理觀念 迎接入世挑戰(zhàn)。