平行承發(fā)包模式
（一）平行承發(fā)包模式特點
所謂平行承發(fā)包，是指業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關(guān)系是平行的，各施工單位之間的關(guān)系也是平行的，各材料設備供應單位之間的關(guān)系也是平行的。
采用這種模式首先應合理地進行工程建設任務的分解，然后進行分類綜合，確定每個合同的發(fā)包內(nèi)容，以便選擇適當?shù)某薪▎挝弧?
進行任務分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時應考慮以下因素：
（1）工程情況。
（2）市場情況。
（3）貸款協(xié)議要求。
（二）平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點
（1）有利于縮短工期。
（2）有利于質(zhì)量控制。
（3）有利于業(yè)主選擇承建單位。
2.缺點
（1）合同數(shù)量多，會造成合同管理困難。
（2）投資控制難度大。
