某機電施工單位承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m；最重塔體為102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約每一天應罰10000元，如每提前一天獎勵5000元。
該項目部對承建工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應是各類塔體吊裝就位，為此制定了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元；第二套方案采用兩臺100t汽車式起重機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元／（日·臺），經(jīng)測算現(xiàn)場共需16天，而人工費可降低70%，其他費用可降低30%。
該項目部注重項目成本各階段的控制，重點突出、吊裝方案選取得當，因此該工程項目提前8天完成全部施工任務。
【問題】
1.項目部對該工程應編制哪些類型的施工組織設計？
2.簡述塔器設備的安裝程序。
3.該項目部應選用哪種塔體吊裝就位方案為宜？
4.試述選用方案中的起重機在使用時，應考慮哪些問題？
【參考答案】
1.本工程項目的機電安裝工程應編制單位工程施工組織設計和專業(yè)技術施工方案，即：塔體群吊裝施工方案。2.塔器設備安裝程序如下：吊裝就位→找平找正→灌漿抹面→內(nèi)件安裝→防腐保溫→檢查封閉3.兩種方案經(jīng)濟分析計算：第一套方案測算成本=50×30×50+200000+25000+30000=330000元第二套方案測算成本=50×30×50×(1—70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)=360000元定量比較：第二套方案成本要高于第一套方案成本30000元定性分析：本工程工期為三個月，合同約定獎與罰關系，如采用第一套方案會影響后續(xù)工序施工，加大人力資源投入，可能因工期延期而罰款；如采用第二套方案，吊裝工期大大縮短，工人勞動強度減小，所以技術效率高，機械化施工程度好，后續(xù)工序施工比較寬松，可將工期提前完成。結論：該項目部宜選定第二套方案。結果工期提前8d完成，獲得4萬元獎勵。4.選用的是兩臺起重吊、抬吊、計算載荷時要考慮不均衡載荷和動載荷的影響，而且對吊車站位處的地基要求主要進行處理和試驗。
