XX通信中心暖通安裝工程位于福州五四路，福建省XX通信大樓建筑面積63301平方米，地下二層，地上三十一層，框架結(jié)構(gòu)，建筑高度144.4米。設計單位為中國建筑XX設計研究院，建設單位為福建省XX有限公司。施工范圍：全樓的中央空調(diào)系統(tǒng)、通風系統(tǒng),工藝事故排風系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng)安裝及人防通風系統(tǒng)的預埋。
工程自2004年11月10日進場預埋、2008年元月7日總體驗收通過（消防等專項工程除外）。

在施工過程中項目經(jīng)理部采取以下措施確保合同目標的實現(xiàn)。
一、施工過程質(zhì)量控制措施
1、嚴格按照我司ISO9001質(zhì)量管理體系要求，在施工現(xiàn)場推行“動態(tài)管理、目標控制、節(jié)點考核”的動態(tài)管理法。貫徹執(zhí)行“精心施工、創(chuàng)優(yōu)高效”的質(zhì)量方針，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
2、成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責人為副組長，各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、施工班長組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組。開展全員參與，精心施工，嚴格控制工程質(zhì)量活動。
3、項目開工前編制施工組織設計，施工過程按已審批的施工組織設計實施。各分項施工前由施工員進行專項的技術(shù)交底。
4、工程質(zhì)量臺帳，并由技術(shù)負責人召集各專業(yè)施工員按質(zhì)量評定標準的規(guī)定劃分出單位、分部、分項工程及檢驗批，然后按民用建筑的特點及質(zhì)量評定標準分解質(zhì)量目標，定出本工程的各分部分項的質(zhì)量目標。
5、根據(jù)總進度計劃編制好安裝工程（周、月、季）施工計劃并根據(jù)各階段特點合理安排調(diào)度勞力、機具、材料等要素。確保計劃落實。
6、技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員及各施工員依據(jù)質(zhì)量臺賬及分解的質(zhì)量目標，確定各工序的安裝內(nèi)容、質(zhì)量要求。
7、施工過程執(zhí)行三檢二評制度，每一道工序施工必須對下道工序負責，并為下道工序創(chuàng)造施工條件，杜絕不合格產(chǎn)品進入下一道工序。
8、嚴格材料進場檢查、驗收制度。所有的設備、材料進場后由材料員會同質(zhì)檢員、施工員按圖紙及規(guī)范要求進行認真檢查合格后，報監(jiān)理方確認（不合格的及時退貨并做好記錄）。