水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備管理

關(guān)鍵詞：水利水電工程；機(jī)械設(shè)備

現(xiàn)階段，各行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)目標(biāo)，機(jī)械設(shè)備作為重要的物資基礎(chǔ)，在水利水電工程項(xiàng)目施工中占據(jù)重要位置，對項(xiàng)目的施工效率影響較大。所以，提升工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理水平特別重要。對于水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備管理者來說，盡可能選擇使用性能較好的機(jī)械設(shè)備，并考慮各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，包括具體的施工工藝，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行全面分析，保證各類施工機(jī)械設(shè)備的使用功能得到更好發(fā)揮。此外，在管理水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，管理者還要結(jié)合項(xiàng)目施工要求，妥善配置各類施工機(jī)械設(shè)備，在保證工程項(xiàng)目中各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)之上，真正達(dá)到提升機(jī)械設(shè)備綜合管理效率的目標(biāo)。

2.1機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜

通常來講，水利水電工程項(xiàng)目施工規(guī)模巨大，各類施工機(jī)械設(shè)備面臨嚴(yán)峻作業(yè)環(huán)境，為了更好的滿足上述技術(shù)條件要求，減少項(xiàng)目施工不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn)，施工企業(yè)選擇大型的施工機(jī)械設(shè)備較多，這些機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對操作人員的技能要求較高。因?yàn)樗�利水電工程�?xiàng)目中各類施工機(jī)械設(shè)備的占地面積大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，使得施工機(jī)械設(shè)備管理難度不斷增加[1]。

2.2露天作業(yè)

和普通廠房當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備不同，水利水電工程項(xiàng)目中的各類機(jī)械設(shè)備通常在露天環(huán)境下作業(yè)，各類施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，水利建設(shè)機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)大規(guī)模運(yùn)行故障，增加機(jī)械設(shè)備管理難度。要想提高水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，施工單位盡量選擇使用性能突出的機(jī)械設(shè)備，減少施工故障的出現(xiàn)。

2.3機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性特別大

水利水電工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性特別大，一些施工機(jī)械設(shè)備使用范圍比較廣泛，在項(xiàng)目具體施工環(huán)節(jié)，需要跨越較遠(yuǎn)距離，影響項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理工作的有序進(jìn)行。

（1）全面完善項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理體制，提升機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量。因?yàn)樗�利水電工程施工流程比較復(fù)雜，而且施工難度特別大，不同類型的施工機(jī)械設(shè)備需要頻繁調(diào)動(dòng)，影響各類施工機(jī)械設(shè)備管理工作的成功開展。在當(dāng)前階段，很多施工單位所制定的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制存在較多漏洞，單純的依靠管理者自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，使得各類施工機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量不斷下降[2]。要想保證上述問題得到解決，施工單位需要全面完善水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，為機(jī)械設(shè)備管理者提供較好的管理依據(jù)，更好的約束機(jī)械設(shè)備使用人員各項(xiàng)行為。在完善水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制的過程之中，有關(guān)人員要注意下述問題：①明確各類施工機(jī)械設(shè)備的具體作業(yè)環(huán)境，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理者的工作狀態(tài)，對各類施工機(jī)械設(shè)備實(shí)施精細(xì)化管理，更好的約束機(jī)械設(shè)備施工人員日常行為，提升機(jī)械設(shè)備管理者的工作熱情。②施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目各類施工機(jī)械設(shè)備的使用情況，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合各類施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，針對操作難度大的機(jī)械設(shè)備，需要安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，更好的明確施工機(jī)械設(shè)備管理人員工作職責(zé)，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理者之間的良好配合，提升其管理能力。通過對水利水電工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制進(jìn)行完善，不但可以提高各類機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，而且明顯提升機(jī)械設(shè)備管理效率。機(jī)械設(shè)備管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，并妥善處理日常管理工作中遇到的難題。（2）定期維修保養(yǎng)各類施工機(jī)械設(shè)備，延長工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在水利水電工程項(xiàng)目之中，施工單位并沒有結(jié)合各類施工機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)，制定相應(yīng)的維修與保養(yǎng)方案，使得各類機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)較多故障，對水利水電工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。為了保證水利水電施工中的機(jī)械設(shè)備得到高效管理，管理者要根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，安排專業(yè)維修人員定期對各類施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)，在延長各類機(jī)械設(shè)備使用壽命的同時(shí)，提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理人員在實(shí)際工作中，可從以下幾方面入手：①結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目的施工情況，制定出科學(xué)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，保證各類施工機(jī)械設(shè)備得到更好分配，避免發(fā)生過度使用現(xiàn)象[3]。②如果施工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)磨損，則需要安排專業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真維修與保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到更好延長，充分發(fā)揮其使用效益。③根據(jù)工程項(xiàng)目中的各類施工機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作開展情況，適當(dāng)加大監(jiān)督力度，防止弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。各類施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)結(jié)束后，管理者要進(jìn)行全方面檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題，要立即通知維修人員，必要時(shí)可以進(jìn)行二次維修與保養(yǎng)[4]。此外，管理者還要加強(qiáng)各類施工機(jī)械設(shè)備使用初期管理力度，避免水利水電工程施工周期延長，具體的管理內(nèi)容如下：①內(nèi)燃機(jī)械的走和期管理。在水利水電工程項(xiàng)目施工期間，機(jī)械設(shè)備操作人員要做好試運(yùn)行工作，保證機(jī)械設(shè)備內(nèi)部配件得到有效磨合，避免機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)過度摩擦現(xiàn)象。②施工機(jī)械設(shè)備使用初期的管理。各類施工機(jī)械設(shè)備使用初期，管理者需要做好技術(shù)交底工作，讓機(jī)械設(shè)備操作人員更好的了解設(shè)備操作要點(diǎn)，并詳細(xì)記錄下機(jī)械設(shè)備操作參數(shù)。（3）提升工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理者的綜合素養(yǎng)，保證各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備得到高效管理。通過對水利水電工程項(xiàng)目施工中的各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效管理，能夠保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與效率得到明顯提高。如果機(jī)械設(shè)備管理者的專業(yè)素養(yǎng)比較低，會(huì)降低各類施工機(jī)械設(shè)備的綜合管理水平。因此，提高工程施工機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)管理能力特別重要，具體措施如下：①科學(xué)培訓(xùn)。根據(jù)工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理者的工作情況，定期組織開展一系列培訓(xùn)活動(dòng)，讓機(jī)械設(shè)備管理者更好的認(rèn)識(shí)到自身不足，并進(jìn)行有效改正，根據(jù)各類施工機(jī)械設(shè)備的工作機(jī)理，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的管理流程[5]。②加強(qiáng)日常實(shí)踐。對于水利水電工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械設(shè)備管理者來講，要根據(jù)以往的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，針對出現(xiàn)較大運(yùn)行故障的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行妥善管理，并運(yùn)用先進(jìn)的管理模式進(jìn)行管理。

綜上所述，通過對水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀與對策進(jìn)行合理化的分析，例如全面完善項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理體制，提升機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量、定期維修保養(yǎng)各類施工機(jī)械設(shè)備，延長工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命、提升工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理者的綜合素養(yǎng)，保證各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備得到高效管理等等，可以保證水利水電工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理工作成功進(jìn)行，真正達(dá)到提高水利水電工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。