水利工程施工是水利工程建設(shè)的重要階段，水利工程施工管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，涉及到很多方面，如何做好水利工程施工管理直接關(guān)系到工程的質(zhì)量控制，所以在水利工程管理中要合理配置，采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和理念，控制和協(xié)調(diào)好施工過程中各要素的運(yùn)用，使工程建設(shè)達(dá)到理想的效益。
一、施工成本控制
（一）施工成本控制的意義
在水利工程施工的過程中，對(duì)于直接影響施工成本的各種因素要進(jìn)行加強(qiáng)管理，同時(shí)對(duì)于施工成本控制過程中存在的問題應(yīng)采取有效的解決措施，我們要控制好水利工程施工中實(shí)際消耗的成本控制規(guī)定在計(jì)劃成本控制的范圍內(nèi)。然后計(jì)算出實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異，再對(duì)其進(jìn)行分析，從而采取各種辦法來解決水利工程施工中成本浪費(fèi)損失的現(xiàn)象。在水利工程建設(shè)中，施工成本控制要貫穿于從水利工程的投標(biāo)開始直到水利工程竣工驗(yàn)收的結(jié)束，同時(shí)它也是在水利工程全面成本管理的一個(gè)重要的、核心的環(huán)節(jié)。
�。ǘ┰谒こ淌┕す芾碇�，加強(qiáng)成本控制的主要措施
1、建立嶄新的水利工程成本控制理念。除了要樹立水利工程成本經(jīng)經(jīng)營的理念之外，還要樹立作業(yè)成本概念。
2、創(chuàng)建完善的、合理的水利工程成本控制體系。具體的內(nèi)容包括：第一，按照水利工程特點(diǎn)來確定評(píng)價(jià)對(duì)象，然后再設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo);第二，同樣根據(jù)其特點(diǎn)，明確評(píng)價(jià)目標(biāo)的同時(shí)，在確定評(píng)價(jià)保準(zhǔn);第三，根據(jù)平價(jià)對(duì)象得出結(jié)論，然后提出其報(bào)告;最后，針對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行考核和激勵(lì)。
3、加強(qiáng)和提升水利工程全體員工的綜合素質(zhì)，同時(shí)還要提升和加強(qiáng)全體成員的對(duì)成本意識(shí)的認(rèn)識(shí)。
二、加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施
安全管理中存在的問題：安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置流于形式，管理監(jiān)督和落實(shí)安全生產(chǎn)方面不到位;在施工現(xiàn)場(chǎng)施工，企業(yè)為了節(jié)省開支，許多安全管理人員身兼數(shù)職;安全檢測(cè)儀器及裝備老化，很少進(jìn)行日常維護(hù)，設(shè)備故障率高;在水利工程施工中，由于施工企業(yè)的僥幸心理，為安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的投入很少;在安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施方面存在的問題;不重視職工的職業(yè)健康安全管理，缺乏安全方面的教育和培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┙⑼晟频陌踩a(chǎn)制度。安全生產(chǎn)制度是水利工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)完成工程目的的一項(xiàng)基本的管理制度。這主要就是為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和按照規(guī)定的操作順序來進(jìn)行相應(yīng)的施工操作的一個(gè)規(guī)定，同時(shí)為了制約各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的準(zhǔn)則，在建立完善生產(chǎn)制度的同時(shí)，還要結(jié)合水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。完善的安全生產(chǎn)的管理制度的主要內(nèi)容包括：要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，對(duì)于一些遵循制度的施工人員要建立獎(jiǎng)罰制度，增加監(jiān)督人員的安全檢查制度，與此同時(shí)，還要強(qiáng)化處理安全生產(chǎn)的事故等。在其制定的制度中，不僅要強(qiáng)化以安全生產(chǎn)為目的，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理制度，這是保證安全生產(chǎn)的一個(gè)重要的途徑。在其施工的過程中，除了要強(qiáng)化各部門在施工過程中應(yīng)承擔(dān)的安全管理責(zé)任，另外要加強(qiáng)提高施工人員的安全防范的意識(shí)，將安全的管理工作不管是從哪個(gè)層次面來講，都要做得細(xì)致完善，從而提高施工人員安生生產(chǎn)的自覺性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、事故發(fā)生的檢查制度，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水利工程中的一些引發(fā)安全生產(chǎn)的潛在因素，對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查，同時(shí)還要將制定的制度落實(shí)到位，在落實(shí)的過程中，還要提升管理工作人員的責(zé)任和意識(shí)，斷尋找改進(jìn)措施與掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，對(duì)于一些規(guī)章制度的落實(shí)是有幫助的。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查、是否安全的操作、在操作的過程中是否佩戴安全帽等，把這些內(nèi)容作為對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。這樣的話，不僅可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中引發(fā)事故的潛在因素，來采取正確的解決措施，確保水工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安卻生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的措施
�。ㄒ唬┰谒こ探ㄔO(shè)管理中，要提高監(jiān)理人員素質(zhì)，積極推進(jìn)監(jiān)理改革。在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)水利工程的質(zhì)量、工期有效的管理和控制，達(dá)到有效的提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平。積極推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)活力，并且積極地引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。
�。ǘ┙∪┕D紙的審查制度，提高設(shè)計(jì)水平。在提高設(shè)計(jì)工作人員的整體工作技術(shù)水平的同時(shí)，還要?jiǎng)?chuàng)建完善的施工圖紙的審查制度，要按照勘察設(shè)計(jì)的有要求對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)計(jì)，同時(shí)，還要禁止隨意的更改設(shè)計(jì)的圖紙。
質(zhì)量監(jiān)督是代表政府的監(jiān)管部門，那么，就要對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督，要從分的發(fā)揮它的作用。就要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，成立一支高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，在質(zhì)量監(jiān)督體系不斷完善的過程中，要實(shí)行誰監(jiān)督、誰驗(yàn)收或是上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的原則。在水利工程建設(shè)評(píng)優(yōu)和評(píng)審的工作上，全部要由行業(yè)協(xié)會(huì)制定來完成評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法。
四、結(jié)束語
水利工程施工管理措施是一個(gè)項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵，是施工動(dòng)態(tài)控制工作的主體，是保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的具體操作體現(xiàn)，是水利施工企業(yè)競爭的利器，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基點(diǎn)，因此規(guī)范施工項(xiàng)目的管理措施是工程建設(shè)及企業(yè)發(fā)展的重中之重。
