摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在加上我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，這就使得水利工程的建設(shè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著非常重要的作用，但是由于各種原因，我國(guó)在水利工程施工管理中出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題不僅會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失，也會(huì)給工程質(zhì)量留下安全隱患，這些問題制約著我國(guó)水利工程建設(shè)向好的方向發(fā)展。本文對(duì)水利工程施工管理存在問題進(jìn)行了分析，并提出了解決這些問題的改善措施。
關(guān)鍵詞： 水利工程 施工管理 問題 改善措施
1.引言
對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，是為了在規(guī)定的施工期限內(nèi)、預(yù)算的費(fèi)用內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目的施工，并保證工程質(zhì)量，通過施工管理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃組織，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料等進(jìn)行科學(xué)的管理，做好進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等施工管理工作，保證高效保質(zhì)的施工，但是在施工工程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，本文對(duì)水利工程施工中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)改善措施。
2.水利工程施工管理中存在的問題
2.1目標(biāo)管理問題
在水利工程施工管理中目標(biāo)管理是非常重要的，但是在實(shí)際施工中卻存在著以下個(gè)目標(biāo)管理問題：對(duì)于成本的控制不到位，沒有落實(shí)成本管理工作；對(duì)于質(zhì)量的管理重形式輕本質(zhì)；不能按照合同的規(guī)定做好施工進(jìn)度的控制，隨意的更改施工進(jìn)度計(jì)劃方案，沒有完善的系統(tǒng)控制手段；不能按照科學(xué)的方式進(jìn)行安全施工管理，一般都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理。
2.2施工過程中使用不合格的材料
工程材料對(duì)于水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量是至關(guān)重要的，在一個(gè)大型的水利工程項(xiàng)目中要用到許多的材料，由于各種原因，總會(huì)有一些不合格的工程材料在施工過程中出現(xiàn)，這導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的質(zhì)量不能夠達(dá)標(biāo)，留下質(zhì)量安全隱患。
2.3工程設(shè)計(jì)不合理，施工工藝落后
現(xiàn)代的水利工程項(xiàng)目對(duì)于設(shè)計(jì)深度的要求是很高的，而想要做好工程的設(shè)計(jì)工作，必須對(duì)施工項(xiàng)目地進(jìn)行全方位的考察，充分的了解地質(zhì)、水文、氣候等各項(xiàng)條件，這些因素都會(huì)影響著工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)中，有些施工單位會(huì)忽視施工前期對(duì)實(shí)地的考察，缺乏很多數(shù)據(jù)，這會(huì)使的對(duì)于水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不合理，結(jié)構(gòu)、尺寸、施工材料的配置等出現(xiàn)問題，這些會(huì)影響著正常的施工，還可能會(huì)延長(zhǎng)工期，增加工程項(xiàng)目成本。施工的工藝對(duì)于水利工程的施工的影響也是很大的，當(dāng)前我國(guó)對(duì)于水利工程施工的工藝和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著不小的差距，施工工藝的工作效率比較低，這對(duì)于施工質(zhì)量的保證是不利的。
2.4施工過程的質(zhì)檢工作不到位
水利工程施工的工序是非常復(fù)雜的，而且每道工序之間的聯(lián)系還特別的緊密，如果其中某道工序出現(xiàn)了質(zhì)量的問題，那么必然會(huì)對(duì)下一道工序產(chǎn)生影響，所以在水利工程項(xiàng)目施工過程中做好每道工序的質(zhì)檢工作是非常重要的。但是由于一些施工單位在施工的過程中為了降低成本、縮短工期，沒能安排裝業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)，這使得某些有問題的工序不能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)其他的工序造成影響，總的結(jié)果就是使得工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量受到一定的影響，這樣有可能會(huì)給水利工程項(xiàng)目留下很大的安全隱患，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.對(duì)水利工程施工管理的改善措施
3.1制定目標(biāo)，確定發(fā)展目標(biāo)
要根據(jù)水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分解確定目標(biāo)：成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等，然后根據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)做好施工規(guī)劃方案，嚴(yán)格的按照規(guī)劃的施工方案進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工，要做好成本控制工作，使工程項(xiàng)目總成本控制在總的預(yù)算目標(biāo)內(nèi)，而且要能夠保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，做好施工進(jìn)度的控制，要將整個(gè)項(xiàng)目工期分為前期、中期、后期，合理的確定每個(gè)工期的時(shí)間，根據(jù)工期的要求制定合理的施工進(jìn)度工作計(jì)劃，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目工程。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，保證施工質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。
3.2嚴(yán)格的對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)
工程材料對(duì)于工程質(zhì)量的影響是非常大的，因此施工單位要嚴(yán)格對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，采購(gòu)人員要嚴(yán)格的按照工程要求進(jìn)行材料的采購(gòu)，確保采購(gòu)材料的質(zhì)量合格，采購(gòu)人員要對(duì)材料進(jìn)行全面的質(zhì)檢，這樣才可以更嚴(yán)格的保證材料的質(zhì)量合格，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.3完善工程設(shè)計(jì)，創(chuàng)新施工工藝
因?yàn)樗こ痰慕ㄔO(shè)受到施工地帶各項(xiàng)因素的影響，比如地理、氣候、水文等，這些因素和工程設(shè)計(jì)的方案密切相關(guān)，所以施工組織部門想要制定完善的工程設(shè)計(jì)方案，在施工前期就必須安排專業(yè)的人員對(duì)于施工地區(qū)的各項(xiàng)因素進(jìn)行實(shí)地的勘測(cè)，收集進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，只有這樣，才可以設(shè)計(jì)出更科學(xué)合理的工程施工方案，避免因設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況發(fā)生。除此之外，還要對(duì)水利工程施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，積極的和歐美等過進(jìn)行技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)的工藝，并根據(jù)我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況進(jìn)行工藝的創(chuàng)新，這樣才有利于我國(guó)水利工程施工工藝的發(fā)展。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)檢工作
施工單位要認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作的重要性，認(rèn)識(shí)到只有做好質(zhì)檢工作才可以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格。所以施工單位要安排專業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)施工過程中每道工序完成的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，并未質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備來(lái)輔助其更好地完成工作，其次，要對(duì)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的完善，要求施工人員嚴(yán)格的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工的質(zhì)量。只有這樣才能更好的確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
4.總結(jié)
水利工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量是非常重要的，本文對(duì)我國(guó)當(dāng)前施工管理中存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析，比如目標(biāo)管理問題、施工過程中使用不合格的材料、工程設(shè)計(jì)不合理，施工工藝落后、施工過程的質(zhì)檢工作不到位等，并提出了對(duì)施工管理的針對(duì)性的改善措施，這樣才可以更好地確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格，才能提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
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