摘 要：水電站的安全生產(chǎn)關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展，而且影響廣大電力用戶的利益和安全，影響國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，社會穩(wěn)定和人們的日常生產(chǎn)生活。因此，抓好水電站的安全生產(chǎn)管理工作尤為重要。文章就如何做好水電站安全生產(chǎn)管理工作進行了深入探究，針對水電站目前的安全狀況提出了一些有效的解決途徑。
關(guān)鍵詞：水電站；安全生產(chǎn)；管理
中圖分類號：X959 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）09-0072-02
所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮主觀能動性，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，從而實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、能源環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1 水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.1 現(xiàn)代水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
隨著我國政治經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，科技也日新月異的變化發(fā)展，水電行業(yè)的運營方式也隨之不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變。水電站水力發(fā)電有多種運行方式，如傳統(tǒng)的動態(tài)規(guī)劃法、微增率法等。但現(xiàn)代水電站的水力發(fā)電方式已逐漸轉(zhuǎn)變成AGC的應(yīng)用方式，以電網(wǎng)調(diào)速為基礎(chǔ)，根據(jù)網(wǎng)上信息需求對大庫容的水電站進行負荷確定，采用微增率法在機組間進行負荷的分配工作。但在實際運營過程中由于軟件未以水輪發(fā)電機組運行狀況為基礎(chǔ)進行設(shè)計，所以水電站的使用效果不明顯。
1.2 安全生產(chǎn)的重要意義
水電站安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容就是保證機械設(shè)備的安全生產(chǎn)。現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下，電站的管理理念也更加現(xiàn)代化與科學(xué)化。電站主要通過現(xiàn)代化管理系統(tǒng)運行機械設(shè)備，使水電站在運行生產(chǎn)過程中更加安全、更加高效，提高其工作效率，促進水電站的健康發(fā)展。為了實現(xiàn)此目標(biāo)就必須實施安全生產(chǎn)管理。只有安全生產(chǎn)管理的工作做好，才能使員工在安全的環(huán)境中工作，安全能夠得到保障，員工的工作積極性自然提高，并且對電站獲取更高的經(jīng)濟利益也是一種積極的推動作用。所以，作為電力電站的領(lǐng)導(dǎo)，必須加強對電站安全生產(chǎn)管理工作的重視，保證員工的人身安全，保障機械設(shè)備的安全，使電站的生產(chǎn)工作得以順利實行。
2 做好水電站安全生產(chǎn)管理工作的措施
2.1 培養(yǎng)安全意識
樹立正確的安全意識是水電站全體員工的工作重心，也是保障水電站安全生產(chǎn)的措施之一。隨著科技時代的到來，安全問題是所有電站面臨的主要工作問題，把安全問題落到實處是對員工安全問題的承諾，也是電站正常順利運行的基礎(chǔ)。
2.1.1 從不同角度進行安全意識培養(yǎng)
①從正面角度進行安全意識培養(yǎng)。
正面角度安全意識的培養(yǎng)就是通過樹立優(yōu)秀典型事例，以先進人物為榜樣，使員工在潛意識中注意安全意識的培養(yǎng)。
�、趶姆疵娼嵌冗M行安全意識培養(yǎng)。
反面角度安全意識的培養(yǎng)就是以反面案例為教育教材，讓員工對血的教訓(xùn)深刻牢記，同時意識到安全意識的重要性。
�、郦剟罱逃绞健�
電站可以對生產(chǎn)工作中工作認真、安全意識強的員工進行獎勵并表揚，為其他員工做榜樣，積極宣傳安全意識的重要性。
�、芴幜P教育方式。
對于工作過程中造成電站嚴重損失的員工予以處罰，使員工對其錯誤的行為進行反思，同時對其他員工來說也是一種警告。
2.1.2 員工培訓(xùn)，了解安全生產(chǎn)的重要意義
水電站的工作內(nèi)容涉及較廣，所以機械設(shè)備的操作也需進行一定時間的培訓(xùn)。針對新入職的員工，對機器生產(chǎn)過程中許多細節(jié)的關(guān)注不夠，在實際操作中就會出現(xiàn)意外，導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，對于新員工的崗前培訓(xùn)是員工參與實際工作的前提，同時也是對安全意識的一種教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，員工不僅可以初步了解水電站所有機械設(shè)備的操作流程及功能，同時也可以對員工進行詳細的安全意識培訓(xùn)，從而提高新員工今后工作的安全意識，保證水電站整體工作的順利進行。
2.2 員工技術(shù)熟練到位
2.2.1 崗前培訓(xùn)，實際工作實習(xí)
電站針對新入職的員工應(yīng)進行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)及實際電站見習(xí)，使員工盡快熟悉工作環(huán)境及工作技術(shù)技巧。其培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括對水電站機械設(shè)備的操作技巧，而且也要對水電站設(shè)備的性能、構(gòu)造及運行原理進行進一步的學(xué)習(xí)。除此之外，最重要的培訓(xùn)內(nèi)容就是安全教育的培訓(xùn)，要對其進行安全生產(chǎn)過程的培訓(xùn)并注重培養(yǎng)員工的安全意識，明確安全生產(chǎn)的重要性。在上崗培訓(xùn)期間應(yīng)定期對所培訓(xùn)內(nèi)容進行考察，最終進行統(tǒng)一考試，考試合格后正式上崗工作。
2.2.2 對全體員工進行定期培訓(xùn)
水電站應(yīng)定期對其全體員工進行技術(shù)培訓(xùn)，使其不斷更新機械設(shè)備的知識并保證其熟練掌握。由于水電站機械設(shè)備涉及更新問題，所以隨著新機械設(shè)備的更新?lián)Q代，操作技術(shù)也與以往有所差異，為更安全的操作機器，全體員工有必要時刻更新機械設(shè)備信息，同時也應(yīng)熟練掌握出現(xiàn)的新技術(shù)。所以，水電站應(yīng)抓緊空余時間對全體員工進行新技術(shù)的培訓(xùn)，理論結(jié)合實際，合理的對員工進行培訓(xùn)。為考查員工的培訓(xùn)效果應(yīng)對其進行定期的考試，并且成績與年終考核相關(guān)聯(lián)，這不僅提高了員工的培訓(xùn)效率，同時也促進了水電站整體工作的安全有效。
2.3 生產(chǎn)設(shè)備管理問題
水電站的生產(chǎn)設(shè)備是其正常運轉(zhuǎn)的主要工具，所以為了更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高水電站的經(jīng)濟效益，就要維護好生產(chǎn)設(shè)備并保證其運行的安全性。
2.3.1 建立健全生產(chǎn)設(shè)備檔案
對水電站引進的每臺設(shè)備機組都要進行全套的技術(shù)存檔，記錄其安裝技術(shù)參數(shù)，運行期間出現(xiàn)的問題及事故，詳細記錄設(shè)備更換的零件及維修次數(shù)，并隨時對設(shè)備進行運行狀況的調(diào)查與分析。這種檔案存檔的方法，可以有效的對設(shè)備機組進行管理與維修，及時了解設(shè)備狀況，方便快捷的對其進行管理。
2.3.2 全體員工對設(shè)備機組進行管理工作 水電站的每臺儀器設(shè)備都有專業(yè)的員工進行管理，所以員工對其設(shè)備的管理工作有一定的要求，以保證設(shè)備工作過程中的安全。員工必須熟練掌握所管理設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)性能，并能夠?qū)ΤＲ姷脑O(shè)備故障進行及時的處理。此外，對于設(shè)備的維護及巡視也應(yīng)加強，使全體員工參與到設(shè)備管理工作中。員工應(yīng)定期將設(shè)備出現(xiàn)的故障及缺陷上報管理部門并對其進行備案處理。
2.3.3 建立健全反饋機制
水電站應(yīng)定期舉行反應(yīng)設(shè)備運行情況的會議，在會議中對設(shè)備運行情況進行詳細分析并找出有效的解決措施。針對具體問題進行具體解決，落實到相關(guān)部門并做好維修記錄。健全設(shè)備問題反饋機制，對于設(shè)備所出現(xiàn)的問題進行備案，對及時解決的問題采取銷號制度進行及時銷號，不能及時解決的應(yīng)備案直至問題解決再進行銷號。
2.4 對安全生產(chǎn)管理工作進行嚴格監(jiān)督
對于水電站的安全生產(chǎn)工作應(yīng)有相應(yīng)的管理部門進行管理和監(jiān)督，對于設(shè)備的巡視工作也應(yīng)給予一定的關(guān)注與重視。
針對設(shè)備的巡視工作，水電站應(yīng)制定詳細的巡視規(guī)劃，由專業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門進行監(jiān)督。科學(xué)的巡視時間分配是每小時進行一次巡視檢查，每四小時進行一次全面檢查，對其檢查結(jié)果進行詳細的記錄，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時進行解決，處理不好的應(yīng)及時上報信息，以避免事故的擴大。監(jiān)督管理部門對其工作應(yīng)進行相應(yīng)的調(diào)查與核實。
加強對安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督也是安全生產(chǎn)順利進行的保證，水電站嚴格的管理制度及管理措施應(yīng)與監(jiān)督管理工作相結(jié)合才能達到其監(jiān)督工作的真正目的。對水電站工作嚴格的監(jiān)督使其安全生產(chǎn)工作落到實處，對出現(xiàn)的問題能夠進行及時的處理，保證了員工的人身安全，同時對水電站的安全生產(chǎn)工作也起到了一定的推動作用。
3 結(jié) 語
安全生產(chǎn)管理工作是每個電站管理工作的主要內(nèi)容，也是保證電站順利發(fā)展的重要保證。安全生產(chǎn)的管理是一項長期發(fā)展的工作，所以電站的全體員工都要為之付出努力。同時電站的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)對安全生產(chǎn)工作給予一定的關(guān)注和重視，要求與全體員工共同參與到此項管理工作中。在全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，最大程度的避免水電站機械設(shè)備正常運行過程中的安全隱患，保障全體員工的生命安全及機械設(shè)備的運行安全。
本文通過對安全生產(chǎn)管理問題的重要性進行詳細分析，提出了相應(yīng)的解決措施，提高了水電站在設(shè)備運行中的安全性。最終實現(xiàn)水電站的安全生產(chǎn)管理工作，不僅可以提高水電站的經(jīng)濟效益，同時也使水電站機械設(shè)備的安全運行落到實處。
參考文獻：
[1] 劉引利.淺談水電站安全生產(chǎn)管理[J].科學(xué)時代，2013，（8）.
[2] 饒文旺，曹方明.水電站工程施工安全生產(chǎn)管理淺談[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014，（21）.
[3] 陳玉蓮.關(guān)于水電站安全生產(chǎn)管理的幾點思考[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（18）.
[4] 李雪梅，劉廣茹，林天野，等.水電站安全生產(chǎn)管理分析[J].科技傳播，2014，（4）.
[5] 臺運好.談水電站安全生產(chǎn)管理[J].科技風(fēng)，2013，（17）.
