摘要：水利水電工程建設(shè)在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)中占據(jù)了極為重要的位置，且有特殊的施工要求，因此其施工現(xiàn)場的管理也有相應(yīng)的難度。在水利水電工程建設(shè)過程中，特別是地處惡劣地質(zhì)條件及偏遠(yuǎn)地區(qū)的大多數(shù)工程往往會(huì)受到地質(zhì)災(zāi)害、水文條件等自然狀況的影響，復(fù)雜繁多的施工條件及工序、多樣的施工技術(shù)導(dǎo)致諸多安全隱患存在，為了使水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量有效提高需加大對(duì)該工程的施工現(xiàn)場安全管理力度。
關(guān)鍵詞：水利水電工程現(xiàn)場；安全施工管理；探討
水利水電工程的每個(gè)方面均會(huì)受到現(xiàn)場施工安全管理工作的影響，除了緊密聯(lián)系整體的施工過程，安全施工管理工作在正式運(yùn)行后的工程后期運(yùn)營及維護(hù)中也起著極為重要的作用。對(duì)于比較特殊的該工程性質(zhì)和常常出現(xiàn)的安全事故應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際情況，全面明確各種問題，通過詳細(xì)研究并總結(jié)，進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善。本文針對(duì)安全施工管理在該工程施工現(xiàn)場的對(duì)策進(jìn)行探究。
1水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理方面的問題
1.1施工安全管理意識(shí)不足
由于水利水電工程施工通常為較大規(guī)模且工期較長，一般施工單位著重將任務(wù)在工期內(nèi)完成以便獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了相應(yīng)的安全施工管理工作[1]。當(dāng)前面臨市場激烈的競爭，企業(yè)單方面為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益使用該做法會(huì)導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)安全事故的概率大大增加，同時(shí)嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全，進(jìn)一步給工程制造巨大隱患。為了將該問題解決離不開相關(guān)工程管理者轉(zhuǎn)變以往的觀念，并樹立起高度重視及正確對(duì)待安全施工管理工作的觀念。
1.2施工材料管理問題
水利水電工程與其他工程相比較需要更加復(fù)雜的施工環(huán)境及材料，很多項(xiàng)目在基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中對(duì)許多專項(xiàng)工程（如土石方開挖等）有所涉及。水利水電工程伴隨快速發(fā)展的科技水平，在實(shí)際施工期間需要更復(fù)雜的材料，而這都離不開擁有扎實(shí)過硬專業(yè)技能的施工人員操作先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備[2]，一旦施工某個(gè)階段出現(xiàn)問題，會(huì)因無法保證其精確性而造成安全事故，同時(shí)給該工程的施工埋下安全隱患。
1.3較差的施工人員安全意識(shí)
大部分水利水電工程施工安全事故主要因素為人為因素，施工人員往往為了在施工工期內(nèi)完成任務(wù)，而沒有嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相應(yīng)的操作步驟，從而為工程施工埋下安全隱患。大多數(shù)施工人員均為農(nóng)民工，即使工程施工任務(wù)能夠通過他們的工作經(jīng)驗(yàn)完成，但他們沒有足夠的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)知識(shí)。例如很多施工人員在有較高技術(shù)水平要求的工程環(huán)節(jié)中不能對(duì)其最終的質(zhì)量進(jìn)行有力保證[3]。因此施工單位一定要做好施工人員高度重視和增加施工安全意識(shí)的組織培訓(xùn)工作，以此降低安全事故的概率，并使其施工狀況得到有效改善，從而提高工程施工質(zhì)量。
2提高水利水電工程現(xiàn)場施工安全管理的措施
2.1全面提高施工安全管理意識(shí)
施工單位應(yīng)當(dāng)借助空閑時(shí)間組織所有施工人員對(duì)施工安全知識(shí)及各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程集中討論和學(xué)習(xí)，將上級(jí)文件要求及精神及時(shí)傳達(dá)并貫徹，發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)材料并對(duì)當(dāng)前世界各種安全事故案例進(jìn)行分析探討。通過反思和探討，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)查找問題并有針對(duì)性的制定防范措施，使施工人員的安全管理能力及安全綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提高。根據(jù)施工現(xiàn)場中存在的各種問題按照季節(jié)性特點(diǎn)，全方位部署和分析應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)從而將安全施工管理的作用全面發(fā)揮。根據(jù)實(shí)際的施工情況將每個(gè)崗位的各種相關(guān)安全知識(shí)及制度編制好并向每一位員工及時(shí)發(fā)放。與新入職的工作人員應(yīng)定期借助各種形式將相關(guān)的施工安全知識(shí)向其普及并組織學(xué)習(xí)，使其自我防護(hù)意識(shí)提高。定期組織所有工作人員對(duì)施工安全警示教育的視頻觀看，借助案例使工作人員對(duì)違章事故會(huì)嚴(yán)重威脅生命安全有深刻意識(shí)，從而從內(nèi)心深處高度重視安全施工的重要性并將自身的安全理念增加。對(duì)新入職員工及在重要崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)防范措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度讓他們熟悉了解[4]。認(rèn)真教育新員工使其能夠產(chǎn)生初步的安全施工認(rèn)識(shí)，對(duì)于特種設(shè)備人員積極組織其學(xué)習(xí)并保證所有人員完全持證上崗。對(duì)每個(gè)崗位相關(guān)的安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)組織培訓(xùn)，并保證實(shí)際崗位要求與培訓(xùn)內(nèi)容相符合同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核。為了使工作人員能夠不斷積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)定期考核期對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)控制措施等相關(guān)知識(shí)的掌握程度，從而使所有工作人員保持積極良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2.2加大檢查監(jiān)督力度并排除安全隱患
施工單位管理者除了加大自身管理力度，還需要嚴(yán)格要求各個(gè)部門將責(zé)任負(fù)責(zé)到底，堅(jiān)決將檢查與督促國家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作狀況與安全生產(chǎn)制度法規(guī)是否在施工單位中落實(shí)到位的工作做好[5]，對(duì)所有違反規(guī)章制度及法律的生產(chǎn)堅(jiān)決遏制。不斷認(rèn)真吸取教訓(xùn)并通過反思將施工安全事故防范的有效策略真正落實(shí)，專項(xiàng)整治并全面檢查水利水電工程施工的安全狀況，加大全方位檢查排除工程施工現(xiàn)場等地點(diǎn)的安全隱患力度。所有施工單位均按照要求對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)將責(zé)任明確并以有效措施限期整改。加大日常監(jiān)督管理力度并要求所有施工現(xiàn)場的相關(guān)工作人員相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止施工現(xiàn)場的安全隱患，并逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)厲查處違章指揮、酗酒駕車及施工等違規(guī)違紀(jì)行為，同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究到底并向主管單位上報(bào)。
2.3建立健全安全管理體制并重視質(zhì)量監(jiān)督
水利水電工程施工現(xiàn)場開展安全管理工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全第一原則，將相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度構(gòu)建起來，且施工內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇茖W(xué)合理的劃分。成立安全施工管理小組并由相關(guān)管理者帶領(lǐng)，安全施工管理制度的建立應(yīng)根據(jù)每位工作人員及施工的實(shí)際狀況有針對(duì)性的開展，同時(shí)適時(shí)推出合理的獎(jiǎng)懲制度。為了將施工現(xiàn)場的安全規(guī)劃管理目的實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)高度重視現(xiàn)場施工的安全管理，加大巡查工程施工期間的安全力度，及時(shí)查找并解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患從而避免出現(xiàn)安全事故。加大安全防范的資金投入并高度重視相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全防范措施，對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃并將安全管理責(zé)任積極認(rèn)真落實(shí)到位，通過有效的考核標(biāo)準(zhǔn)制定確保工程施工現(xiàn)場的安全。高度重視工程施工的質(zhì)量管理，不斷完善工作中的各種問題。復(fù)雜的水利水電工程出現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)差錯(cuò)都會(huì)使工程的順利進(jìn)展受到嚴(yán)重影響，因此一定要嚴(yán)格把控好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)水利水電工程之前親自到施工現(xiàn)場考察，對(duì)所有會(huì)使工程建設(shè)受到影響的因素綜合考慮并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)師在施工進(jìn)行期間將設(shè)計(jì)的重要點(diǎn)做好標(biāo)注并向施工人員詳細(xì)告知，從而使其保持高度的工作積極性和責(zé)任感。加大每個(gè)部門的合作交流力度，團(tuán)隊(duì)作用應(yīng)在問題出現(xiàn)時(shí)充分積極的發(fā)揮以便有效解決各種問題。
3結(jié)語
綜上所述，由于比較特殊的水利水電工程施工性質(zhì)導(dǎo)致施工面臨很大難度且存在諸多安全隱患，從而加大了安全事故發(fā)生率。施工單位應(yīng)當(dāng)在將水利水電規(guī)模提高的同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)安全施工控制及管理的重要方面進(jìn)行有效把控，建立健全完善的管理控制機(jī)制，高度重視相關(guān)的安全控制及管理工作，堅(jiān)持做到以人為本，才能從根本上將安全事故的發(fā)生有效減少并推動(dòng)水利水電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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