1監(jiān)督承包商三個質(zhì)量控制制度的有效運行
1.1質(zhì)量管理(保證)體系
隨著工程建設(shè)市場化，各類企業(yè)都建立了質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系的特點就是“全體員工參與，全過程控制產(chǎn)品質(zhì)量，并且持續(xù)改進質(zhì)量控制的方法”，要牢固樹立質(zhì)量管理是全體建設(shè)者共同的責任，不是某個人的責任這種意識。質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量標準應(yīng)有較強的可操作性，能夠被全體建設(shè)者理解。質(zhì)量管理體系運行有效，質(zhì)量控制就有了“廣泛的群眾基礎(chǔ)”，施工質(zhì)量就可以得到保證。但事實上，由于承包商均實行了工程項目管理，為了節(jié)省成本，管理人員數(shù)量有限，質(zhì)量管理體系運行不是很完善，有的還成了擺設(shè)。這時，監(jiān)理工程師要耐心與承包商項目領(lǐng)導(dǎo)溝通，說明質(zhì)量管理體系在質(zhì)量控制中的作用是不能被替代的，要求承包商一定要保證質(zhì)量管理體系的有效運行。
1.2技術(shù)管理體系
技術(shù)管理體系是指承包商在施工過程中的一系列技術(shù)管理活動，如圖紙會審、編制施工組織措施計劃、編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或企業(yè)的施工工法)、技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核檢查等。通過這些技術(shù)活動，可以讓施工人員更好地了解設(shè)計意圖，把握施工中的重點和難點，避免專業(yè)交叉時出現(xiàn)的錯、漏、碰，避免出現(xiàn)工程安全、質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師通過檢查圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄、現(xiàn)場是否有工程技術(shù)人員值班等，來確定承包商的技術(shù)管理體系是否運行有效。
1.3質(zhì)量檢驗體系
質(zhì)量檢驗體系指承包商質(zhì)檢、測量、試驗等專職技術(shù)人員在施工過程中的質(zhì)量檢查、檢測活動。如施工工序質(zhì)量自檢，模板工序中的測量自檢，鋼筋、混凝土等原材料、半成品的試驗檢測。承包商通過施工質(zhì)量自檢，對不合格品及時進行改進，最終應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求。監(jiān)理工程師通過檢查承包商質(zhì)檢記錄、測量記錄、試驗記錄等，來確定承包商的質(zhì)量檢驗體系是否運行有效。
2通過劃分重點分部工程、主要單元工程、確定質(zhì)量控制點的方法，力促承包商提高施工質(zhì)量
工程開工前或開始施工階段，監(jiān)理工程師通過設(shè)計技術(shù)交底，研究施工圖紙，理解工程設(shè)計意圖，找出施工中必須保證的重點部位(項目)，通過與承包商技術(shù)部門、質(zhì)檢部門協(xié)商，確定該單位工程的重點分部工程、主要單元工程、質(zhì)量控制點。高橋電站混凝土大壩將泄洪壩段、底孔與溢流壩段劃分成重點分部工程;將張拉錨桿、壩基保護層開挖、溢流面混凝土(共8個單元)、固結(jié)灌漿(共6個單元)、帷幕灌漿(共5個單元)、壩體內(nèi)的原型觀測(內(nèi)觀共7個單元)定為主要單元工程;另確定了質(zhì)量控制點近20個。承包商將重點分部、主要單元、質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制方法與預(yù)期的質(zhì)量目標寫入質(zhì)量計劃，進行事前主動控制與量化管理。在施工過程中，承包商技術(shù)、質(zhì)檢人員現(xiàn)場值班，確保主要單元和質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準，從而保證分部和單位工程的質(zhì)量。
3通過有效的現(xiàn)場巡視與旁站，做到施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控
監(jiān)理工程師的現(xiàn)場管理主要通過巡視、旁站、平行檢驗的方式來進行。監(jiān)理工程師要利用好這個時間，在充分了解現(xiàn)場施工情況的前提下，列出當天質(zhì)量巡視的重點。在高橋電站大壩混凝土施工階段的日常巡視中，除了記錄承包商當天工、料、機投入量與一般施工進展情況外，質(zhì)量巡視的重點是質(zhì)量控制點及一些對安全、質(zhì)量及后續(xù)施工有影響的項目。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，可指令承包商現(xiàn)場代表立即予以整改。這樣，監(jiān)理工程師在日常巡視中預(yù)先提出問題與解決問題，既保證了質(zhì)量，又縮短了工序驗收占用的時間。在一些重點工序、隱蔽工程等旁站中，也要找出重點監(jiān)督的項目。如在混凝土澆筑中，要特別注意止水部位的澆筑質(zhì)量，要保證止水四周混凝土的振搗密實，嚴防大骨料集中于止水附近，嚴禁入倉混凝土直接倒向止水。又如大倉面混凝土澆筑必須計算混凝土拌和運輸能力、入倉強度，攤鋪面積、厚度，混凝土初凝時間的關(guān)系，嚴防出現(xiàn)混凝土冷縫。
4通過單元工程工序質(zhì)量驗收，把好現(xiàn)場施工質(zhì)量驗收關(guān)
每道工序施工完畢，在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上，可以請監(jiān)理工程師驗收并評定工序質(zhì)量。這時，監(jiān)理工程師可以較系統(tǒng)地對照設(shè)計圖紙和工序質(zhì)量標準進行驗收、評定�，F(xiàn)場重點檢查缺埋漏埋，各專業(yè)交叉出現(xiàn)的碰撞問題，模板工序支撐系統(tǒng)的整體穩(wěn)定問題，混凝土澆筑前各項準備工作的落實等。巡視過程中處理的問題是一些“點”，而工序驗收則是一個“面”，通過點面結(jié)合，既突出了重點，又兼顧了全面。實踐證明，此方法是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的有效方法。
5通過各工程施工質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)驗比較學習，提高監(jiān)理工程師施工質(zhì)量控制水平
建設(shè)監(jiān)理制在我國推行時間才十多年，應(yīng)該說是個很年輕的行業(yè)，許多理論還不能靈活運用到實際中去，許多經(jīng)驗還正在逐步積累階段。監(jiān)理工程師要善于收集各相似工程建設(shè)監(jiān)理資料，比較學習其中施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗、方法。比如，黃河小浪底水利樞紐工程咨詢公司規(guī)定，粘土斜心墻堆石壩的土工試驗與水工混凝土試驗只能由咨詢公司試驗中心承擔。事實證明，在我國現(xiàn)階段的工程建設(shè)監(jiān)理中，這種強制質(zhì)量管理方法對于提高工程施工質(zhì)量是很有好處的。監(jiān)理工程師還要總結(jié)好所監(jiān)理工程的質(zhì)量控制經(jīng)驗，與同行相互交流學習。
6結(jié)語
影響施工質(zhì)量的主要因素是人的意識與行為�？梢酝ㄟ^適當?shù)呐嘤?xùn)與監(jiān)督機制和激勵措施相結(jié)合的管理方法，來提高建設(shè)者的質(zhì)量意識;再以一系列質(zhì)量管理制度，控制建設(shè)者的質(zhì)量行為，讓其達到質(zhì)量標準要求。監(jiān)理工程師要注意監(jiān)督承包商質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量檢驗體系等自控體系的運行有效，這是從根本上保證施工質(zhì)量的前提。再以監(jiān)理工程師特有的質(zhì)量監(jiān)控方法，既要突出重點，又要兼顧全面，讓施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，最終達到工程建設(shè)的質(zhì)量目標。
