[摘 要]礦山工程進度控制是煤礦事業(yè)重要的組成部分,隨著各個煤礦企業(yè)的不斷壯大,礦山工程進度控制已經(jīng)成為了現(xiàn)在及未來的發(fā)展方向。對礦山工程實施進度控制,不但可以更好更有效的開展工程建設(shè)工作,還可以保證工程建設(shè)的質(zhì)量,從而提高工程的效益。礦山工程的進度控制,顧名思義就是對礦山工程建設(shè)各個階段的每一項工作的進度控制的必要性及影響礦山進度控制的因素等等多個方面,筆者就本文探討了礦山工程進度控制的研究,分析了礦山工程建設(shè)的進度控制,旨為相關(guān)工作提供借鑒。 
[關(guān)鍵詞]礦山工程;進度控制;研究 
  目前,在我國有很多煤礦企業(yè),在這些煤礦企業(yè)當中,一大部分的企業(yè)都在積極的開展對礦山工程進度控制的研究,這是一門技術(shù),更是一門學問。礦山建設(shè)項目具有很多的特點,比如:建設(shè)的周期相對較長、在投資方面比較大、人力和財力消耗過大、場所較為固定等特點。應該如何才能更好的去利用投資的資源,并且用最短的時間來完成礦井的建設(shè),這些問題都已經(jīng)成為了所有設(shè)計人員一個永恒的主題。在一些監(jiān)理工程師人員當中,會有一些出類拔萃的人,這也將成為他們發(fā)揮才能和展現(xiàn)自己的一個重要的平臺。礦山工程進度控制其主要目的是,避免一些返工的現(xiàn)象出現(xiàn),并且還會提高承包商施工過程中的效益,減少各個項目在維護上花去的費用,延長工程使用期限,降低成本,提高投資效益。對礦產(chǎn)工程進度控制的研究,具有一定的現(xiàn)實意義。 
  一、礦山工程進度控制的意義 
  礦山工程的建設(shè)可以說是一項比較全面,投資規(guī)模比較大的工程項目,因此,實施對礦山工程的進度控制是有必要的,不但可以促進礦山工程建設(shè)的發(fā)展,也可以保證礦山建設(shè)的質(zhì)量,從而提高礦山工程的效益。礦山工程進度的控制其意義在于對工程建設(shè)質(zhì)量的控制,假如工程建設(shè)的質(zhì)量控制的比較良好,那么不僅僅可以避免工程建設(shè)中常常出現(xiàn)的返工情況,相對還可以減少工程建設(shè)的成本和維護費用,其壽命也會會大大的提升,是一個較為完善的保障體系。所以,礦山工程的進度控制是實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量標準的一項重要舉措。 
  二、我國礦山工程進度控制的現(xiàn)狀 
  近幾年,我國在礦山工程進度上的控制,有了很大的進步,在某種意義上講也有了較為突出的成績,可是往往一些不良的因素都是在快速發(fā)展中而出現(xiàn)的,目前,影響我國礦山工程進度控制的因素有很多,其中影響較大的重要因素包括,施工的技術(shù)、施工上的管理、施工條件以及施工過程中可能出現(xiàn)的意外等等。 
  1、施工技術(shù) 
  施工技術(shù)對礦山工程進度控制的影響是相對較大的,現(xiàn)在我國的施工技術(shù)在某些方運用的并不是很合理,這樣就會導致施工技術(shù)的事故發(fā)生,還有一些施工技術(shù)人員,在不了解及不掌握新技術(shù)手段的情況下,盲目的運用技術(shù)手段和進行實踐,這樣會使施工進程與工程質(zhì)量遭受到破壞,因為一些新型的技術(shù)手段還未成熟,在某些方面還有待提高,所以,施工技術(shù)人員應該去有效的、準確的運用先進及現(xiàn)代化的施工技術(shù),不然這些問題都是對礦山工程進度控制影響的重大因素之一。 
  2、施工管理 
  施工管理顧名思義,是對工程建設(shè)項目進行有效的管理。施工管理對工程進度控制也有比較大的影響,在施工的過程中,由于不能及時的對施工進行管理,將會造成不必要的麻煩,比如,施工分配不當就會影響到工程的計劃或進度等。 
  3、施工條件 
  施工條件對工程進度控制的影響不外乎就是兩個重點,第一;施工的地形,第二;施工的地理位置,這兩點雖然對工程進度控制的影響不大,但是也不能完全的忽視和忽略,因為每一個問題都會影響到工程的進度,所以施工條件問題,應該受到有關(guān)部門及施工單外的重視和關(guān)注。 
  4、施工意外 
  施工的意外時常會發(fā)生,及時有效的預防施工的意外發(fā)生,是相對重要的。近些年,我國在施工上發(fā)生的意外普遍增多,由于一些管理上的失誤和不及時,導致了施工過程中重大的事故發(fā)生,往往這些事故的發(fā)生,都是因為一些管理者及施工人員自身要求不嚴格,不能夠按照規(guī)章制度去執(zhí)行,才會導致一系列的事故發(fā)生,平日的粗心大意必定會孕育出日后的安全隱患。施工的意外對工程總體的進度有著重要的影響。 
  以上是影響工程進度控制的幾大重要因素,要想避免這些因素對工程進度以及質(zhì)量的影響,必須要制定相關(guān)的工程計劃和規(guī)劃計劃,不僅要嚴格的去執(zhí)行,還要有意識的學習相關(guān)的知識。施工建設(shè)時要運用可靠性比較高的施工技術(shù),對于工程建設(shè)以及工程項目要進行嚴格的科學管理組織,避免出現(xiàn)管理不善的情況,對于一些工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的意外情況,要能夠及時的根據(jù)計劃進行處理或者調(diào)整,從而保證整個工程有序的開展下去。 
  三、礦山工程進度控制的有效措施 
  礦山工程進度的控制不只是要常抓工程總體設(shè)計的關(guān)鍵,還要對工程建設(shè)階段各項工作及時的進行檢查與完善。與此同時,還要特別注意掌握進度控制的層次,做好一切進度控制的規(guī)劃。 
  1、控制礦山工程進度 
  工程總設(shè)計是控制礦山工程進度的關(guān)鍵,要全面的領(lǐng)會工程設(shè)計的意義,把工程總設(shè)計作為工程建設(shè)的主要條件之一,作為一條主線,及時跟進土建安裝工程,嚴格按照工程建設(shè)的相關(guān)順序?qū)κ┕がF(xiàn)場及工程進行適度控制,從而大大的提高工程建設(shè)的進度和質(zhì)量。一般情況下,煤礦工程的建設(shè)中主要開發(fā)的有主井、副井以及風井三個井口,兩邊作為開采區(qū),照此形成施工的開采順序,在進行進度控制時,一定要依照此順序來進行有效合理的進度控制。 
  2、各項進度的控制 
  按照要求做好對礦山工程建設(shè)中各項工作的進度控制,有目的、有計劃的進行各個階段工作,只有制定好完美的施工計劃,才能實現(xiàn)對礦山施工各個階段以及各個項目的進度控制,在施工建設(shè)中一定要嚴格按照計劃進行礦山工程的施工建設(shè),從而實現(xiàn)建設(shè)整體工程進度的控制。與此同時,應該在施工建設(shè)中,根據(jù)礦山工程的各項施工計劃和施工目標進行各項施工的分解,抓住主要的施工項目和工程,來進行礦山工程施工的重點建設(shè),通過重點施工工程的進度帶動其他礦山工程施工進度,對整個礦山工程施工進度有一個良好的保持與控制。在進行礦山工程進度控制時,還要特別注意層次的區(qū)分,對進度控制要進行統(tǒng)籌規(guī)劃。把工程建設(shè)作為核心,按照工程計劃來進行施工,及時的跟蹤和檢查。 
  總結(jié) 
  綜上所述,能夠有效的對礦山工程建設(shè)實施進度控制,利于礦山工程建設(shè)的開展和礦山礦山工程效益的提升,但是需要注意的是,影響礦山工程進度的一些因素,要結(jié)合工程實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,進行合理的進度控制。 
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