基于電力設(shè)計(jì)考慮的造價(jià)控制對策分析

關(guān)鍵詞：電力設(shè)計(jì)造價(jià)控制問題對策 

中圖分類號： tu723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號： 

電力設(shè)計(jì)是整個電力工程項(xiàng)目實(shí)施的前期工作，其設(shè)計(jì)的方案會影響著后期建造的具體流程，然而電力設(shè)計(jì)在造價(jià)控制上還存在一定的問題，只有解決這些問題，才可以降低投資的力度，提高經(jīng)濟(jì)效益，本文分析了電力設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的問題，并提出了完善的對策。 

一、電力設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的問題 

（一）設(shè)計(jì)欠缺深度 

在電力工程設(shè)計(jì)中，如果設(shè)計(jì)欠缺深度，就會導(dǎo)致整個電力工程實(shí)施的投資力度增加。目前，大多數(shù)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時候只是靠自己的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)類似的工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，簡單的做一個大致的輪廓，并且圖紙出的也不多，這就造成電力設(shè)計(jì)階段的圖紙沒有辦法滿足造價(jià)的要求。特別是在一些工期較趕較重的情況下，設(shè)計(jì)人員大多都是采取這樣的方法來設(shè)計(jì)圖紙，這也是導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)沒有辦法得到有效控制的關(guān)鍵因素。 

（二）設(shè)計(jì)過程缺乏必要的協(xié)調(diào) 

想要做好電力工程的造價(jià)控制，就必須結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行，但是一直以來，我國在工程建設(shè)中大多都忽視了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。一些電力設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)理念，在設(shè)計(jì)上面思想較為保守，并且一些設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)完之后，連自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品造價(jià)多少，效果怎么樣都不知道，只是盲目的設(shè)計(jì)。除此之外，一些預(yù)算人員由于不熟悉工程的知識，對工程建設(shè)當(dāng)中可能出現(xiàn)的各種因素沒有一個充分的認(rèn)識，只是機(jī)械式的套用預(yù)算定額，這樣不但會導(dǎo)致電力設(shè)計(jì)階段的造價(jià)增加，還會降低整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。 

（三）設(shè)計(jì)人員對工程造價(jià)控制認(rèn)識不足 

一直以來，大多數(shù)建設(shè)單位只是注重設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，而對他們的造價(jià)控制能力不夠重視，一些設(shè)計(jì)人員普遍認(rèn)為自己只要設(shè)計(jì)出人們滿意的產(chǎn)品就可以了，造價(jià)控制和他們沒有關(guān)系，這就導(dǎo)致整個電力設(shè)計(jì)造價(jià)控制無法做到位。除此之外，沒有設(shè)立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由于一些電力工程需要多種技術(shù)的支持和資金的支持，并且需要花費(fèi)設(shè)計(jì)人員大量的時間和精力，但是當(dāng)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出成果的時候，卻沒有給與相應(yīng)的獎勵和表彰，這就導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)人員不愿意去認(rèn)真專研設(shè)計(jì)方案，只是簡單的設(shè)計(jì)出來交差的可以了。并且對設(shè)計(jì)人員缺乏問責(zé)機(jī)制，對設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，這就造成一些設(shè)計(jì)人員盲目的優(yōu)化，卻沒有考慮整個工程的造價(jià)，從而導(dǎo)致單利設(shè)計(jì)的造價(jià)無法得到有效的控制。 

（四）設(shè)計(jì)過程監(jiān)理工作不夠完備 

從目前情況來看，監(jiān)理工作只是針對施工階段，對設(shè)計(jì)階段卻缺乏相應(yīng)的監(jiān)理力度，其實(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段所引起的工程質(zhì)量事故還是較多的，如果不提高設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作，這必定導(dǎo)致電力工程的造價(jià)提高，降低電力工程的整體施工質(zhì)量。 

二、完善電力設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的對策 

（一）積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度 

據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響占75%以上，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財(cái)力的多少。目前，設(shè)計(jì)單位憑關(guān)系、靠情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負(fù)面影響，因此，在電力設(shè)計(jì)階段實(shí)行招標(biāo)制度，可以增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的競爭意識，使設(shè)計(jì)人員具備創(chuàng)新能力，從而設(shè)計(jì)出更加實(shí)用和更加經(jīng)濟(jì)的方案。設(shè)計(jì)招標(biāo)制度主要是通過對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選，來激發(fā)設(shè)計(jì)市場的競爭，從而達(dá)到降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，這也是合理控制電力設(shè)計(jì)工程造價(jià)的有效方法。 

（二）工程可行性研究 

工程的可行性研究是做好電力設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的關(guān)鍵因素，在激烈的市場競爭下，電力設(shè)計(jì)部門只有按照市場發(fā)展的規(guī)律，實(shí)事求是的進(jìn)行工程可行性研究，才可以提高整個工程的可信度。作為設(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員，一定要對工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時的勘察，掌握工程設(shè)計(jì)的詳細(xì)資料，并且做好和施工人員的協(xié)調(diào)溝通工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，對影響工程的造價(jià)因素進(jìn)行有效的分析，選擇一項(xiàng)最優(yōu)的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，只有這樣才可以為電力工程之后的施工打下良好的基礎(chǔ)，做好造價(jià)控制。 

（三）積極推行價(jià)值工程設(shè)計(jì)理念 

所謂價(jià)值工程，主要是指運(yùn)用集體的智慧和有組織的活動，來對電力設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用進(jìn)行有效的分析，使其更加有效的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的功能。從中獲取最佳的綜合效益的技術(shù)分析方法。由于電力工程的建設(shè)，可能存在很多不同的設(shè)計(jì)方案，只有對這些方案進(jìn)行多角度分析，采用價(jià)值工程的設(shè)計(jì)理念來選擇，才可以選擇出具備經(jīng)濟(jì)性和合理性的方案，確保整個電力工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，使投資發(fā)揮最大的效用。 

（四）重視各專業(yè)人員的工程造價(jià)控制的組織與專業(yè)能力的提升 

一套有效的造價(jià)控制措施需要各設(shè)計(jì)人員有效的執(zhí)行才可以完成，因此，作為電力設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該以人為本，將設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，要重視各專業(yè)人員的工程造價(jià)控制的組織與專業(yè)能力的提升，使每一個設(shè)計(jì)人員具備降低工程造價(jià)和提高經(jīng)濟(jì)效益的理念，并且把這些理念落實(shí)在設(shè)計(jì)的每一個階段中。除此之外，還應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵獎懲制度和問責(zé)機(jī)制，使設(shè)計(jì)人員具備工作的積極性和工作責(zé)任心，只有這樣才可以使電力設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制有效的實(shí)施，從而提高電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。 

三、結(jié)束語 

綜上所述，在電力設(shè)計(jì)階段中，想要做好造價(jià)控制，首先應(yīng)該使設(shè)計(jì)人員具備降低工程造價(jià)和提高經(jīng)濟(jì)效益的理念，積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度和價(jià)值工程設(shè)計(jì)理念，并且要對整個電力工程進(jìn)行可行性研究，選擇一項(xiàng)最優(yōu)的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，只有這樣才可以控制電力工程建設(shè)的造價(jià)，使投資發(fā)揮最大的效用。 

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