1、幾種評分法要注意區(qū)分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環(huán)比評分法。
2、方案比選時時v越大越好；方案優(yōu)化時v=1最好。
3、方案優(yōu)化時，各功能項目的目標成本是根據(jù)功能指數(shù)來計算的。
4、計算決策樹時如方案期不同，比較現(xiàn)值已經(jīng)沒有意義了，要比較年值，才有可比性。
5、幾種評分法的檢驗公式：x=y*n(n-1)/2其中：x為合計得分；y為最高的分數(shù)；n功能數(shù)。例如案例四：4*5（5-1）/2=40合計為40，可以檢驗計算的各功能得分是否在計算中出現(xiàn)錯誤。
6、案例五問題3，令兩模板的成本指數(shù)之比=功能指數(shù)之比，可以理解為：令兩模板的價值指數(shù)相等，更好理解。
7、注意功能指數(shù)法與功能成本法的區(qū)別。
8、案例8：應注意二級決策時，如果是轉產(chǎn)必須考慮概率枝，本題是擴建則不考慮概率枝。
9、案例7：應注意：1、挖掘機與自卸車配比如為小數(shù)不能取整，應繼續(xù)計算。2、每天的挖土量不是挖土機數(shù)量X挖土機工作量，而是總工程量/作業(yè)天數(shù)。3、挖土機也有進行組合計算的可能。
10、網(wǎng)絡計劃的題型有擴展的可能。建議看一看2003-2004年的案例考題。有幾處需要注意：
a、總時差〉自由時差
b、網(wǎng)絡計劃調(diào)整時要注意：網(wǎng)絡圖標號一定要箭尾小于箭頭，網(wǎng)線交叉時使用過橋法，工作的邏輯順序要以虛線表示。
C、關鍵線路壓縮時，要注意關鍵線路是否變化，可能形成多條關鍵線路的情況。
11、壽命周期成本理論在大綱中有提及，應注意復習。案例課本沒涉及。
案例分析第三章應注意的問題
1、設備購置費去年已考過，今年可能不會涉及，但要有所理解。
2、機械消耗量的計算要注意看看計控課本，有深化的可能。
3、關于人工消耗量的計算，也須看清其它用工，是占誰的比例。如果是占總用工的比例，則用基本用工/（1-比例和）。如果是占基本工用工的比例，則用基本用工*（1+比例和）。
4、關于時間定額的計算，須看清各工作時間，是占誰的比例。如果是占工作延續(xù)時間的比例，則用基本工作時間/（1-比例和）。如果是占基本工作時間的比例，則用基本工作時間*（1+比例和）。
5、工程量清單的內(nèi)容一定會有所涉及，這方面的例題，我這里也沒有，希望考友們能提供一些我們共同討論。
6、建設部提供的ds課件，感覺不錯，建議大家看看。
7、設計概算的編制方法有：擴大單價法、類似工程預算法、概算指標編制法。應結合206號文的內(nèi)容來進行深入了解。
8、施工圖預算的編制方法：單價法和實物法，也應結合206號文的內(nèi)容來進行深入了解！
9、關于工程量的計算現(xiàn)在每年都會有，需要將計價規(guī)范翻出來看看。
