工程造價(jià)影響因素與控制措施

工程造價(jià)影響因素與控制措施

摘要：工程造價(jià)直接關(guān)系到工程各方經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目的決策、投資及資金的運(yùn)轉(zhuǎn)都起到至關(guān)重要的作用。對(duì)施工方而言，可以控制成本，在項(xiàng)目保質(zhì)保量完成的前提下，能夠獲得更高的利潤(rùn)。對(duì)業(yè)主方而言，可以合理控制資金，防止虧損。影響工程造價(jià)的因素有很多，本文針對(duì)其主要因素進(jìn)行分析，并制定了相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響因素；控制措施

1概述

同大多數(shù)項(xiàng)目一樣，工程項(xiàng)目的最終目的也是為了獲得利潤(rùn)，不管是施工方還是業(yè)主方都需要在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，取得最高的收益。一般民用建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成主要包含了：人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、生產(chǎn)生活設(shè)施費(fèi)、工程承包費(fèi)、價(jià)格上漲調(diào)整費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)等。在這些費(fèi)用中，規(guī)費(fèi)和稅金是確定的，一般情況下不會(huì)受到其他因素的影響，影響工程造價(jià)總體費(fèi)用的因素就集中在由人、材、機(jī)、措施費(fèi)構(gòu)成的建筑工程直接費(fèi)用和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等構(gòu)成的建筑工程其他費(fèi)用中。

2工程造價(jià)主要影響因素分析

2.1人、材、機(jī)費(fèi)用的影響

管理和技術(shù)人員一般與建筑企業(yè)簽訂了固定的長(zhǎng)期的勞動(dòng)合同，工資費(fèi)用波動(dòng)較小，而一線施工的計(jì)日或計(jì)件工人，由于受到市場(chǎng)環(huán)境、區(qū)域、需求量、用工環(huán)境等因素的影響，波動(dòng)較大。施工企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備只需計(jì)算維修費(fèi)及設(shè)備操作人員的人工費(fèi)。若租賃設(shè)備，則會(huì)因?yàn)槌鞘胁煌�租賃市場(chǎng)行情不同而受到一定影響。材料費(fèi)主要是鋼筋及混凝土的費(fèi)用。主要受市場(chǎng)供需關(guān)系的影響。市場(chǎng)供過(guò)于求價(jià)格就會(huì)相應(yīng)降低。另外運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存等因素也會(huì)對(duì)其造成一定影響。還要考慮到材料的損耗問(wèn)題。

2.2政策法規(guī)的影響

國(guó)家或地方政府主管部門(mén)對(duì)建筑工程的宏觀管理，如對(duì)項(xiàng)目的審批、建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用管理等都制定了一系列的法律和法規(guī)，并會(huì)根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，如營(yíng)改增的調(diào)整。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)部門(mén)的政策法規(guī)，遵循一定的秩序。由于人、材、機(jī)、措施費(fèi)等費(fèi)用都會(huì)受到政策及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此造價(jià)工程師在進(jìn)行預(yù)算時(shí)需要根據(jù)政策法規(guī)的變化情況和趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，充分考慮其對(duì)建筑工程造價(jià)的影響。

2.3施工及設(shè)計(jì)因素的影響

施工單位的施工技術(shù)直接影響了工程造價(jià)費(fèi)用。施工前施工單位應(yīng)該進(jìn)行合理的組織、嚴(yán)格的管理，將工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額控制在規(guī)定范疇之內(nèi)。但是許多施工單位為了趕工期，往往沒(méi)有完全把握建筑標(biāo)準(zhǔn)、缺乏準(zhǔn)備工作，在實(shí)施的過(guò)程中不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更不僅缺乏對(duì)其合理性、必要性的論證，而且每一次的設(shè)計(jì)變更都會(huì)增加造價(jià)控制的不確定性。因此一個(gè)優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格施工組織管理，并按計(jì)劃進(jìn)行施工，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該一經(jīng)確定變不能隨意變動(dòng)，要能夠在很大程度上節(jié)約工程投資。

2.4人為因素的影響

建筑工程經(jīng)歷了項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)行保修期，參與項(xiàng)目的人員有設(shè)計(jì)人員、施工人員、造價(jià)人員、監(jiān)理人員、業(yè)主管理方人員等。這些人員的素質(zhì)和能力直接關(guān)系對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。例如，施工員是否有節(jié)約材料的意識(shí)，設(shè)計(jì)人員與施工人員的配合協(xié)調(diào)等。在施工的過(guò)程中，在工期、工地規(guī)模、施工工序等因素的影響下，工程管理人員可能無(wú)法及時(shí)了解工程實(shí)施的具體情況，難以下達(dá)準(zhǔn)確有效監(jiān)督管理方案，也會(huì)造成資金和資源的浪費(fèi)，對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生影響。

3工程造價(jià)的控制措施

3.1完善市場(chǎng)監(jiān)督體系

市場(chǎng)的供需關(guān)系、價(jià)格調(diào)控都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生巨大影響。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場(chǎng)也要遵循市場(chǎng)規(guī)律并建立市場(chǎng)監(jiān)督體系，進(jìn)行規(guī)范化的管理，營(yíng)造良好的市場(chǎng)監(jiān)督氛圍，促使行業(yè)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)，保證建筑工程各方的合法權(quán)益，從宏觀上對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制和調(diào)控。建設(shè)項(xiàng)目的各參與方在進(jìn)行工程建設(shè)前要做好嚴(yán)密、充分、合理的市場(chǎng)調(diào)查，確定受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響較大的費(fèi)用變動(dòng)情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃和預(yù)算。

3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在設(shè)計(jì)階段應(yīng)根據(jù)工程概況和實(shí)地調(diào)查的結(jié)果，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和方法，選擇科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合施工單位現(xiàn)有的施工能力確定設(shè)計(jì)方案。建設(shè)單位可通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，不僅要滿(mǎn)足工程的技術(shù)要求，還要有利于項(xiàng)目的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)招標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格審查其工程量清單，盡量不要增加施工單位的投資。此外還應(yīng)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙，避免圖紙中出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多的設(shè)計(jì)變更。

3.3施工階段的造價(jià)控制

施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工并加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和過(guò)程管理，嚴(yán)格要求施工人員有節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制支出成本，杜絕浪費(fèi)事件的發(fā)生。在施工的長(zhǎng)期過(guò)程中要對(duì)建筑工程造價(jià)的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)行情，根據(jù)市場(chǎng)情況變化調(diào)整投資和合同價(jià)款。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)情況合理選擇施工機(jī)械，既滿(mǎn)足施工技術(shù)的需要，又可以節(jié)約施工成本。盡可能選擇距離施工地點(diǎn)較近的材料供應(yīng)商和構(gòu)件預(yù)制生產(chǎn)的場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用。

3.4工程竣工階段的造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)工程中所發(fā)生的全部結(jié)算資料，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行審查，并根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用編制結(jié)算報(bào)告，向有審計(jì)資質(zhì)的部門(mén)遞交工程竣工結(jié)算審計(jì)資料。在工程結(jié)算時(shí)，切勿出現(xiàn)定額套用錯(cuò)誤的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)定額的套用和工程強(qiáng)度進(jìn)行檢查。工程竣工結(jié)算應(yīng)與工程決策期的估算或預(yù)算報(bào)告進(jìn)行對(duì)比，從中找出區(qū)別，總結(jié)費(fèi)用差值產(chǎn)生的原因，制定控制方案，為以后的工程建設(shè)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。結(jié)束語(yǔ)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制應(yīng)存在于建設(shè)工程的全壽命周期，而建設(shè)工程周期長(zhǎng)、投入大、人員管理復(fù)雜繁瑣，因此必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的分析，在工程建設(shè)前進(jìn)行合理的規(guī)劃，制定相應(yīng)的措施，并在工程實(shí)施的工程中不斷結(jié)合市場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和調(diào)整，力爭(zhēng)降低成本對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，提升工程的整體效益。