摘要：近些年來，隨著科學技術(shù)不斷發(fā)展，新材料在不斷的衍生出來，運用于房屋建筑裝飾裝修工程中的新工藝也在不斷新興。與此同時，現(xiàn)代人已不屬于那個只簡單追求溫飽的年代，他們對“美”有了更高層次的向往，對建筑的裝飾裝修提出了更高的要求，包括美觀性、實用性、環(huán)保性等。裝飾裝修工程是復雜的建筑工程項目中不可忽視的組成部分，需要投入很多人力、物力和財力。本文將從施工方的角度切入，來論述在建筑裝飾裝修工程中應該如何進行造價管理和成本控制以實現(xiàn)成本節(jié)約的目的。
引言
“三控、三管、一協(xié)調(diào)”是建筑行業(yè)包括建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方在內(nèi)的三方需根據(jù)相關(guān)法規(guī)及政策規(guī)定完成的工作內(nèi)容。其中的“三控”是指質(zhì)量、進度和投資控制，工程的質(zhì)量關(guān)系著國家安全、民生安全，工程的進度和投資，影響著工程時間和成本投入，它們?nèi)呦嗷ヂ?lián)系、相互制約。裝飾裝修工程涉及的領(lǐng)域很廣，涵蓋了許多復雜的程序，工藝和材料也是五花八門，這無疑增加了造價管理和成本控制的難度。在滿足消費者日漸提高的審美需求同時，控制裝飾裝修工程方面的資金投入，進行有效管理，在一定額度內(nèi)發(fā)揮出資金的最大的價值，成為了施工方長期以來的研究重點之一。
1.裝飾裝修工程造價控制的影響因素
裝飾裝修工程和土建工程均屬于一個完整大型建設(shè)工程中的分部工程，它們各自的造價都會影響整個系統(tǒng)工程的總造價，但裝飾裝修工程由于其涉及內(nèi)容的多樣性，工藝的復雜性，材料的新穎性等原因，裝飾裝修工程往往投入的成本要高于土建工程，甚至是土建工程的幾倍之高，因此，加強對裝飾裝修工程的造價控制的重要性顯而易見。一般工裝裝修工程由多個分項工程構(gòu)成，包括：隔墻/墻飾面工程、天花工程、地面工程、門窗工程，家具工程及相應的水電風工程等，為控制整個裝飾裝修工程的造價，需對每個分項工程的造價進行優(yōu)化整合，步步為營。影響裝飾裝修工程造價的因素有很多，一般包括有：（1）不管工程規(guī)模大小均不能忽視的材料費，它是工程造價控制的重點。在進行采購的時候，要精確了解業(yè)主的需求，對材料市場進行一定的調(diào)研，購進符合業(yè)主要求，質(zhì)量達標，且性價比最高的材料。（2）不可避免的人工費。施工中有時會出現(xiàn)工藝新穎復雜的單項工程，沒有固定的團隊可進行施工，此時需在了解人工費市場行情的基礎(chǔ)上，臨時組建并培養(yǎng)團隊，從而實現(xiàn)造價控制。（3）避免材料的浪費，在實際工程項目施工過程中，應努力控制材料的損耗，節(jié)約工程成本，降低造價。（4）工程施工少不了日常的必要管理支出，例如：1）財務(wù)費用，如預付款保函，履約保函等；2）政府審批費用，如中標交易費，消防材料見證取樣第三方檢測費等；3）空氣檢測費用；4）空氣治理費用（光觸媒等）；5）臨時設(shè)施費用，包含水電臨時設(shè)施，工地臨時辦公設(shè)施及辦公用品等；6）項目管理人員交通及住宿費用；7）工程保險費用；8）工地日常保潔及完工清潔費用；9）現(xiàn)場通訊費用等，這些統(tǒng)稱為開辦費。（5）企業(yè)施工管理費。（6）國家規(guī)定所需要繳納的稅金。（7）風險費用，雖然這個因素不可控，但作為施工方應該具有風險意識、防范意識，在一定程度上降低該項支出。
2.裝飾裝修工程造價管理方面存在的問題
在現(xiàn)實生活中，裝飾裝修行業(yè)存在著這樣或那樣的問題，使得裝飾裝修工程的造價有不斷走高的趨勢，為幫助企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展，我們需要探究其問題所在，想出解決辦法加以面對，進行有效的造價管理，控制投入成本�，F(xiàn)存于裝飾裝修工程造價管理方面的問題如下：（1）設(shè)計階段。其一，設(shè)計師對造價控制的認識不夠深刻，片面的追求設(shè)計的風格及其獨特性，選用的材料生僻昂貴，甚至有些材料需要國外進口，供貨周期不可控制，不僅提高了造價，也影響了工期，忽略了工程本身所需要的實用性、經(jīng)濟性及可操作性等。其二，有些設(shè)計作品為了追求視覺效果，不惜拆改結(jié)構(gòu)，給日后的安全埋下了隱患。（2）工程估價階段。其一，由于各種原因?qū)е鹿こ塘康挠嬎愠霈F(xiàn)一定程度的偏差，影響工程計量的準確性；其二，在分部分項工程進行組價時，預算員對施工工藝的理解，材料損耗的把控，材料及設(shè)備價格的敏感度，影響工程計價的準確性；其三，在開辦費部分，預算員的項目經(jīng)驗豐富與否對于此部分的成本控制差別很大，哪些部分要算足，哪些部分可以節(jié)約，還有體現(xiàn)在對外報價的合理性，沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的預算員很難做到精確估算。（3）施工階段。在購置材料和設(shè)備之前，未進行材料多方價格比對與談判，未按規(guī)定對達到一定數(shù)額的設(shè)備進行招標采購；經(jīng)用的材料，設(shè)備分包商常年固定，易形成價格壟斷；安排工程進度時，未進行嚴格的計算和統(tǒng)籌安排，出現(xiàn)材料浪費、人員窩工等現(xiàn)象；在施工過程中，施工方法不夠科學，新工藝未能嫻熟運用，施工管理上面的欠缺等均會對加大造價控制的難度。（4）工程結(jié)算階段。對施工過程中的索賠及工程變更等，項目現(xiàn)場沒有建檔留底并及時取得業(yè)主或工程師的書面指令確認，在簽證沒有達成一致情況下實施合同之外的責任事件，導致責任劃分不明，費用扯皮，無法追回應得的工程價款。另外結(jié)算階段沒有做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計及總結(jié)評價工作，許多成果數(shù)據(jù)不能借鑒查閱，也有一些工作中的不足不能及時發(fā)現(xiàn)并改正。
3.裝飾裝修工程實現(xiàn)造價控制的策略
（1）與土建工程有機結(jié)合，使設(shè)計更合理裝飾裝修工程是在主體工程完成的基礎(chǔ)上開展進行的，所以裝飾裝修工程的設(shè)計需要和基礎(chǔ)相匹配，需符合建筑施工圖和結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計要求。建筑的存在本質(zhì)是為了居住，所以設(shè)計需要保障居住者的安全，同時應考慮選用材料的經(jīng)濟性、環(huán)保性以及工藝的可操作性，從源頭上把控成本的方向。（2）深入了解市場，采購高性價比材料隨著科技的進步，人文的發(fā)展，各種新材料不斷地誕生并投入使用，現(xiàn)如今，新工藝及新材料紛繁復雜，材料的價位也從低到高參差不齊，為實現(xiàn)有效的造價管理，控制成本，作為施工單位，應該廣泛且深入的了解整個裝修市場，找到符合自己設(shè)計需求，達到客戶心理預期，且性價比高的材料。（3）實行嚴格造價管理，把成本控制放在關(guān)鍵位置工程建設(shè)的每個階段都是工程造價的組成部分，而影響造價由兩大因素，一是計量因素：工程量的合理計算；二是計價因素：包括“人、材、機”組成的直接費，開辦費，管理費等，為降低工程造價，需在每個階段進行嚴格的管控，每一步都圍繞成本控制進行精心且精細的計算和規(guī)劃。（4）提高相關(guān)人員素質(zhì)，為造價控制服務(wù)工程項目離不開人的參與，而人員的素質(zhì)決定著工程的品質(zhì)。想要進行有效的造價管理，需提高設(shè)計人員、采購人員、項目管理人員等的專業(yè)素質(zhì)。據(jù)此，施工單位應注重員工的培訓，幫助員工的成長，加強各專業(yè)的交流，增強工作銜接的配合，并且，企業(yè)應從制度上側(cè)重提升員工的責任意識、團隊意識、集體意識，調(diào)動員工的積極性，提高造價管理的效率，從而提高企業(yè)的效益。
結(jié)語
造價管理是一門管理藝術(shù)，可以有效的幫助企業(yè)提高資金的使用價值，降低投入成本獲得最大產(chǎn)出。作為施工單位，應該從把成本控制放在一個關(guān)鍵的位置，從各個階段的各個環(huán)節(jié)入手，形成一套合理且高效的造價管理體系，在滿足顧客審美需求的同時，降低成本，盡量減少不必要的投入和浪費，以幫助企業(yè)獲得最大利潤。
