合同管理：合同管理貫穿于工程實施的全過程，而索賠管理是合同管理的重要組成部分。在國際工程中，索賠已成為許多承包商的經(jīng)營策略之一，承包方應(yīng)學會如何減少或轉(zhuǎn)移工程風險，保護自身利益。要對合同中可索賠條款深刻認識，加強合同管理。
風險管理：對項目設(shè)計、建設(shè)期間的風險進行全面分析，降低風險源。加強對風險事件的處理能力，降低索賠事件的發(fā)生頻率及額度。
索賠
在工程承包合同執(zhí)行過程中，由于合同當事人雙方的某一方負責的原因給另一方造成經(jīng)濟損失或工期延誤，通過合法程序向?qū)Ψ揭笱a償或賠償?shù)幕顒印?
