BIM技術(shù)作為國際工程界公認(rèn)的革命性技術(shù)，正在加快和重塑整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈，目前在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，BIM技術(shù)已經(jīng)不再是行業(yè)前沿性的技術(shù)，而是行業(yè)的大趨勢，是建企必須的戰(zhàn)略，企業(yè)內(nèi)保守勢力因?yàn)檫@樣或者那樣的原因，反對BIM技術(shù)在企業(yè)內(nèi)及早普及和深入應(yīng)用，無視于漠視企業(yè)的前程而及早普及和深入應(yīng)用BIM技術(shù)的施工企業(yè)將獲得一種新的強(qiáng)大競爭力。
BIM技術(shù)已成為國內(nèi)建筑行業(yè)最大的熱點(diǎn)之一，但毀譽(yù)參半。很多廠商和機(jī)構(gòu)極力吹捧之下，很多企業(yè)嘗試BIM技術(shù)，投入產(chǎn)出收益卻不大，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)負(fù)面評價(jià)也不少。但從全行業(yè)看來，仍然有足夠多的成功案例證明，BIM技術(shù)有較快、較好的投入產(chǎn)出比，并對項(xiàng)目全過程的進(jìn)度、技術(shù)、成本、和質(zhì)量安全管理帶來明顯的效果，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。魯班BIM解決方案經(jīng)過近5年50余個(gè)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)，就取得了很好實(shí)施效果。
當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)施BIM技術(shù)收效不大的主要原因在于BIM方案選擇不當(dāng)，實(shí)施方法不對。，總以為BIM這個(gè)詞是老外搞出來的，BIM技術(shù)也一定是老外的好，不清楚國外的BIM方案在設(shè)計(jì)階段當(dāng)前有較大優(yōu)勢，但施工階段的本地化、專業(yè)化尚有一段較長距離。
建筑業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級喊了10多年，沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。而建筑業(yè)的諸多問題，如資源浪費(fèi)、成本失控、環(huán)境破壞和行業(yè)腐敗等問題卻日益嚴(yán)重，威脅到建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種局面一大原因在于建筑業(yè)的快速增長，讓建筑業(yè)人力資源跟不上，項(xiàng)目管理資源嚴(yán)重配置不足；二是建筑行業(yè)本質(zhì)所決定：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)手段，無法應(yīng)對項(xiàng)目海量數(shù)據(jù)的即時(shí)處理(創(chuàng)建、計(jì)算、管理和應(yīng)用共享)，無法解決協(xié)同效率低、錯(cuò)誤多的問題，即使施工6層樓高的保障房也面臨同樣的難題。
“十一五”期間，我們試圖通過傳統(tǒng)的信息化技術(shù)（如OA、ERP等）改變建筑業(yè)，收效甚微，更無法解決一個(gè)企業(yè)內(nèi)數(shù)百個(gè)項(xiàng)目海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工程量、消耗量、造價(jià)、工程數(shù)據(jù)等）的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、對應(yīng)性、可追溯性的問題，無法形成有效的生產(chǎn)力，提升對項(xiàng)目的支撐能力和管控能力。
受制于管理技術(shù)的局限，我國施工企業(yè)的項(xiàng)目管理能力難以真正突破，項(xiàng)目管理始終處于粗放式、嚴(yán)重依賴經(jīng)驗(yàn)主義管理的狀態(tài)；企業(yè)級管理只能以包代管。迄今為止，承包制仍然是國內(nèi)工程項(xiàng)目管理的主流模式，項(xiàng)目精細(xì)化和企業(yè)級集約化管理仍無從談起。
BIM技術(shù)核心能力
BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟，突破了項(xiàng)目管理最難的管理技術(shù)瓶頸，BIM技術(shù)的普及深入應(yīng)用將大大緩解國內(nèi)項(xiàng)目管理的兩大挑戰(zhàn)——緩解項(xiàng)目管理人力資源，突破管理技術(shù)瓶頸！
BIM技術(shù)的核心能力在于以下三點(diǎn)：
一是將工程實(shí)體成功創(chuàng)建成一個(gè)具有多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字模型。這樣工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建、計(jì)算、分析等，為項(xiàng)目各條線的精細(xì)化及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；
二是數(shù)據(jù)對象粒度可以達(dá)到構(gòu)件級。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對象，達(dá)到更細(xì)的精細(xì)度。BIM模型數(shù)據(jù)精細(xì)度夠高，可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強(qiáng)，能做的分析就更多，是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必要條件。
三是BIM模型同時(shí)成為項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺(tái)。正因?yàn)锽IM是多維度（>=3D）結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目管理相關(guān)數(shù)據(jù)放在BIM的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫中，借助BIM的結(jié)構(gòu)化能力，不但使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)的計(jì)算分析能力；而且還可以利用BIM的可視化能力，所有報(bào)表數(shù)據(jù)不僅隨時(shí)即得，還是3D、4D可視化的，更符合人性也更能提升協(xié)同效率。
實(shí)質(zhì)上BIM就是一個(gè)工程項(xiàng)目高細(xì)度數(shù)據(jù)庫，BIM將傳統(tǒng)2D建造技術(shù)（平面工程藍(lán)圖、2D報(bào)表、紙介質(zhì)表達(dá)）升級到3D的建造技術(shù)，本質(zhì)上大幅提升了項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)處理能力，即計(jì)算能力（創(chuàng)建、計(jì)算、管理、共享、協(xié)同），讓我們具備了項(xiàng)目管理一直需要的但幾千年來一直沒有實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大支撐平臺(tái)：一是在數(shù)據(jù)獲取上，我們可以隨時(shí)隨地、快速獲取最新、最準(zhǔn)確、最完整的7D結(jié)構(gòu)化工程數(shù)據(jù)庫；二是在項(xiàng)目協(xié)同上，有了創(chuàng)建、管理、共享數(shù)據(jù)高效協(xié)同平臺(tái)；三是在數(shù)字樣品上，通過實(shí)現(xiàn)虛擬建造，大大縮小了與制造業(yè)的差距，在施工中的大量問題，在施工前可以發(fā)現(xiàn)、解決和避免掉。
相對以往的項(xiàng)目管理技術(shù)手段和IT技術(shù)手段，BIM技術(shù)的這些能力和價(jià)值都是前所未有的。可以判定，BIM技術(shù)將給施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破以往傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)手段的瓶頸，從而帶來項(xiàng)目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革命。
可以預(yù)見，BIM技術(shù)將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng)，越來越多的各崗位作業(yè)將在基于BIM的系統(tǒng)上完成，工作將變得更高效、質(zhì)量更高，工作成果可存貯、可搜索、可計(jì)算分析和共享協(xié)同。
BIM技術(shù)體系將十分龐大，按工程項(xiàng)目的生命周期可分為三大階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造施工、運(yùn)維管理。
每一個(gè)階段都能開發(fā)出數(shù)十項(xiàng)甚至數(shù)百項(xiàng)的應(yīng)用，在進(jìn)度、技術(shù)、投資控制、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理各方面都可能延伸出大量的應(yīng)用，并通過與各種IT技術(shù)集成應(yīng)用，發(fā)揮出更大的能力，如與FRID、3D打印、移動(dòng)設(shè)備和穿戴式計(jì)算技術(shù)相集成，讓BIM數(shù)據(jù)應(yīng)用和技術(shù)應(yīng)用更加得心應(yīng)手。
正因?yàn)锽IM技術(shù)的內(nèi)容和應(yīng)用十分巨大，而各階段目的不同、專業(yè)不同會(huì)產(chǎn)出不同的數(shù)百項(xiàng)應(yīng)用，因此不會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維三大階段一大統(tǒng)的平臺(tái)，而是各大階段會(huì)有一個(gè)優(yōu)勢BIM平臺(tái)出現(xiàn)。像魯班BIM解決方案就聚焦在建造階段研發(fā)，已有106項(xiàng)應(yīng)用推出。
BIM技術(shù)正在快速發(fā)展
BIM技術(shù)并非無所不能，但確實(shí)是應(yīng)用邊界和價(jià)值高度不可限量。如何評價(jià)BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀？
一是相對于BIM技術(shù)的整個(gè)發(fā)展歷程來講，當(dāng)前還處于初級階段。雖然像國內(nèi)魯班軟件已經(jīng)專注BIM技術(shù)發(fā)展15年了，但相對于BIM整合發(fā)展和成熟期，仍然只能說是初級階段。魯班BIM解決方案在建造階段各大專業(yè)累計(jì)已有106項(xiàng)應(yīng)用，但還有更多的應(yīng)用未被開發(fā)出來，已有的應(yīng)用也還有很大的提升空間。
二是已有的BIM技術(shù)已能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值，已能實(shí)現(xiàn)高達(dá)數(shù)倍的投資回報(bào)率。目前為止，BIM技術(shù)還有很多不能做的事，但能做的事也已經(jīng)不少，創(chuàng)造的價(jià)值也已足夠大。對于施工企業(yè)，要等到BIM技術(shù)十全十美再來應(yīng)用是沒有必要的，也是等不到的。同樣，不需要等設(shè)計(jì)都用好BIM了，施工企業(yè)才能干。從目前已經(jīng)實(shí)施BIM的項(xiàng)目來看，價(jià)值已經(jīng)相當(dāng)巨大，實(shí)現(xiàn)5~10倍的投資回報(bào)是完全沒有問題的。
BIM技術(shù)的發(fā)展和和完善將是一個(gè)長期的過程，這并不妨礙企業(yè)現(xiàn)在就能利用BIM技術(shù)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
三是BIM技術(shù)最終將成為建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性的技術(shù)。這意味著未能及時(shí)掌握BIM技術(shù)，進(jìn)行普及和深入應(yīng)用BIM技術(shù)的施工企業(yè)將失去生存和競爭能力。2D建造技術(shù)已持續(xù)了數(shù)千年，數(shù)千年來項(xiàng)目管理模式未能真正革命性突破過，近年來雖有OA、ERP等信息技術(shù)助陣，依然未從根本上改變困局。BIM將建造技術(shù)從2D升級到3D，這1D的升級變化，卻是一場大革命。
大數(shù)據(jù)時(shí)代， “BIM+互聯(lián)網(wǎng)” 將改變建筑業(yè)
地球村已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，這是信息化時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的升級版。
相對于制造業(yè)，建筑業(yè)獨(dú)有的生產(chǎn)方式，即使是一幢6層普通住宅樓，也要面對海量數(shù)據(jù)的管理。建筑業(yè)要達(dá)到制造業(yè)的精細(xì)度，達(dá)到?jīng)]一堵墻每一塊磚都要事先安排好，出好排布圖，各種規(guī)格磚的數(shù)量事先統(tǒng)計(jì)好，按數(shù)據(jù)通知供應(yīng)商供貨安排運(yùn)輸班組按精細(xì)數(shù)據(jù)按各種堵墻用量的標(biāo)注圖，進(jìn)行垂直運(yùn)輸和樓層就位。
在BIM技術(shù)出現(xiàn)以前，按傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)沒有一家企業(yè)能做到，BIM技術(shù)的發(fā)展和初步成熟，將改變這一被動(dòng)局面，完全可以輕松實(shí)現(xiàn)上述管理手段。
BIM技術(shù)在創(chuàng)建、計(jì)算、管理、共享和應(yīng)用海量工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面具有前所未有的能力，讓建筑業(yè)的管理與制造業(yè)的差距大大縮小。BIM技術(shù)在海量項(xiàng)目數(shù)據(jù)的承載方面也表現(xiàn)優(yōu)異，由于多維度結(jié)構(gòu)化能力，工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只要加載到BIM上，不僅工作效率和和質(zhì)量提升，管理的功能也大幅增加，項(xiàng)目各參建方的協(xié)同能力增強(qiáng)很多，有效提升協(xié)同效率，降低協(xié)同中的錯(cuò)誤，不僅在處理項(xiàng)目級的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面，在支撐企業(yè)級海量數(shù)據(jù)方面，BIM技術(shù)同樣具備強(qiáng)大的能力。
BIM與互聯(lián)網(wǎng)組合將顛覆建筑行業(yè)
BIM實(shí)現(xiàn)的主要是對工程量的透明化對其他信息輔助透明化，互聯(lián)網(wǎng)是幫助BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)的協(xié)同和共享，而是將產(chǎn)品價(jià)格、消耗量指標(biāo)、造價(jià)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行透明化。“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”是項(xiàng)目管理產(chǎn)生革命性變化，生產(chǎn)力大幅度提升；提前預(yù)支沖突，過程質(zhì)量管理，大大提升建筑品質(zhì)；行業(yè)更加透明化，行業(yè)競爭更有序；推進(jìn)建筑業(yè)從關(guān)系競爭力向能力競爭力轉(zhuǎn)化，建筑業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢形成，加快建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，逐步形成健康良性的行業(yè)秩序。
對企業(yè)影響
大部分的企業(yè)、大部分的企業(yè)高管在糾結(jié)BIM技術(shù)給企業(yè)和自己帶來的沖突，有的始終停留在靠不透明獲利的守舊思維上，有的怕過程透明怕自己的權(quán)利和利益受到威脅，建筑內(nèi)部的確有一部分來自中層干部對透明化的阻力。但行業(yè)真相是，最不透明的建筑業(yè)行業(yè)利潤一直是最低的，即使一些處于20%~30%高速增長時(shí)代，行業(yè)平均利潤也只有2%左右，很明顯處于不透明的現(xiàn)狀，并沒有給企業(yè)帶來高利潤。
