如何防止拖欠建筑工程款，這是很多的建筑工人和開發(fā)商共同面臨的問(wèn)題，這需要深入調(diào)研，謹(jǐn)慎判斷，防患于未然。
一.在建筑投標(biāo)之前認(rèn)真的做好前期的調(diào)研工作
重點(diǎn)考察項(xiàng)目的合同性、業(yè)主的信譽(yù)以及資金的情況，避免盲目的簽訂協(xié)議。對(duì)于信譽(yù)不可靠、風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于效益、技術(shù)沒有把握的建筑項(xiàng)目寧可放棄不做也不能盲目的進(jìn)入。
二.是要堅(jiān)決的杜絕沒有合同的建筑工程項(xiàng)目
不能聽信業(yè)主的任何口頭的承諾，一切都要以合同為標(biāo)準(zhǔn)。不管工程的大小、工期的長(zhǎng)短，也不管和業(yè)主的關(guān)系有多么的親密，只要工程開始，就必須要簽訂合同。
三.是要認(rèn)真的做好合同的評(píng)審工作
以及早期的一些風(fēng)險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)呢是對(duì)于工程款的支付方式以及違約的處理細(xì)則說(shuō)明。嚴(yán)禁許下墊資施工。在簽訂大型的建筑工程項(xiàng)目的合同的時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行法律咨詢，或者是進(jìn)行有關(guān)的公證，防止出現(xiàn)紕漏或者是不公平的條款，要確保合同的履行以及企業(yè)的利益不受損失，減少當(dāng)中的環(huán)節(jié)，防止了逐層的克扣。
四.要及時(shí)的做好合同以及各種的原始資料
手機(jī)、分類和歸檔的工作，以備隨時(shí)查看.管理，嚴(yán)格操作，提供全員防范工程風(fēng)險(xiǎn)的能力，施工的過(guò)程中，要實(shí)行全方位、全過(guò)程的工程質(zhì)量、工期、安全等控制和管理，嚴(yán)格的按照規(guī)范、涉及以及合同要求進(jìn)行施工，認(rèn)真的做好工序的驗(yàn)證以及簽證工作，決不能給拖延工程款留下任何的借口，對(duì)于施工當(dāng)中因?yàn)闃I(yè)主的原因而引起停工、延期，以及因?yàn)殡[藏工程等沒有辦法的情況而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，也要及時(shí)的有業(yè)主以及監(jiān)理人員簽證后進(jìn)行備案，在工程竣工之后按照合同的有關(guān)規(guī)定的及時(shí)的提出補(bǔ)償。
五.采取措施，及時(shí)的清算，防止形成死賬情況
另外，在施工當(dāng)中要按照合同的約定，及時(shí)的收取工程的進(jìn)度款，從源頭制止住工程款拖欠的問(wèn)題。其次就是主觀部門對(duì)于企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行考核的時(shí)候，不但要看結(jié)算收入多少，還要重點(diǎn)關(guān)系賬戶收入的情況，要把賬戶收入和工程項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)信息等相關(guān)的人員的工資、獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，要建立個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的追究機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)員工要為企業(yè)爭(zhēng)取利益，防止因?yàn)橐恍┕ば�、一些環(huán)節(jié)或者是某個(gè)崗位的失誤而影響到整個(gè)項(xiàng)目工程款的獲取。
對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的工程款拖欠的問(wèn)題項(xiàng)目，在查明了拖欠原因以及采取措施，定人、定時(shí)、定量等進(jìn)行清算，把清算和承包業(yè)務(wù)放到同樣的位置進(jìn)行處理，必要的時(shí)候可以運(yùn)用法律的手段進(jìn)行清算。同時(shí)，要盡量的縮短拖欠的時(shí)間，并且保持清算工作的連續(xù)性，避免因?yàn)闄C(jī)構(gòu)、人員變動(dòng)而導(dǎo)致清算工作陷入到僵局，形成死帳、賴賬等，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。
