近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳印發(fā)通知，要求各地結(jié)合實(shí)際參照執(zhí)行《城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)指南》（以下簡稱《指南》）。盡管《指南》主要針對的施工方向是城市軌道交通工程土建工程，但從其中的管理內(nèi)容可以看出，未來的土建施工管理要做好下面這四層管理要求。
第一層：嚴(yán)格把關(guān)施工管理
《指南》要求施工單位必須嚴(yán)格把關(guān)施工管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，認(rèn)真確保施工過程滿足以下要求。
（1）不得違法分包、轉(zhuǎn)包工程。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理資格符合要求，并到崗履職。
（3）設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備質(zhì)量管理人員。
（4）編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。
（5）編制并實(shí)施施工方案。
（6）按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底。
（7）配備齊全該項(xiàng)目涉及到的設(shè)計(jì)圖集、施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（8）由建設(shè)單位委托見證取樣檢測的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)監(jiān)理單位見證取樣并經(jīng)檢驗(yàn)合格的，不得擅自使用。
（9）按規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備， 應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審查，未經(jīng)監(jiān)理單位審查合格的不得擅自使用。
（10）嚴(yán)格按審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)文件。
（11）嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（12）做好各類施工記錄，實(shí)時(shí)記錄施工過程質(zhì)量管理的內(nèi)容。
（13）按規(guī)定做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄。
（14）按規(guī)定做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。
（15）按規(guī)定及時(shí)處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，做好記錄。
（16）實(shí)施樣板引路制度，設(shè)置實(shí)體樣板和工序樣板。
（17）按規(guī)定處置不合格試驗(yàn)報(bào)告。
第二層：用信息化配合標(biāo)準(zhǔn)化
《指南》要求，工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，按照“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作 過程規(guī)范化”的要求，對涉及主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵工序做法以及管理要求進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定。
為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效收集各類施工信息十分重要。為確保實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，必須做到好以下工作：材料設(shè)備進(jìn)場管理、樣板示范、施工工序控制、成品保護(hù)、 質(zhì)量隱患排查、缺陷整改處理、質(zhì)量管理信息化等。 而這些工作都離不開數(shù)據(jù)的有效支撐。何以見得？《指南》要求應(yīng)做好質(zhì)量管理信息化建設(shè)，主要包括以下3個(gè)方面。
（1）質(zhì)量管理信息化是以管理活動流程化、管理流程表單化、流程表單信息化、信息管理集成化為主要手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的錄入、歸檔、集成、查詢、預(yù)警等功能。
（2）推廣 BIM 技術(shù)在質(zhì)量管理過程中的應(yīng)用。 通過 BIM 技術(shù)實(shí)時(shí)顯示未施工構(gòu)件或部位的工藝工法、質(zhì)量控制點(diǎn)、控制參數(shù)，已施工構(gòu)件或部位的檢驗(yàn)狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、組織機(jī)構(gòu)及人員等信息，實(shí)施覆蓋全程全生命周期的質(zhì)量管理。
（3）推廣信息技術(shù)的運(yùn)用。 利用二維碼等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)重要工程材料、設(shè)備、半成品、工程實(shí)體質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯功能；掃描二維碼即可知道結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工時(shí)間、質(zhì)量控制點(diǎn)以及實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)。 推廣在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理活動中利用數(shù)字化終端，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線錄入、統(tǒng)計(jì)、集成、自動生成檔案資料及報(bào)告等功能（如：材料、工序及分項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)收、實(shí)測實(shí)量、甲方監(jiān)理及上級對項(xiàng)目檢查考核等），實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
第三層：貫徹樣板先行
在項(xiàng)目展開施工前，通過對樣板的驗(yàn)收和評價(jià)及時(shí)整改設(shè)計(jì)構(gòu)造、選材、施工工藝等方面的不合理之處，避免展開施工時(shí)因大面積返工造成工期、品質(zhì)和成本等方面的損失。同時(shí)將樣板質(zhì)量作為工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
一、材料設(shè)備進(jìn)場管理
1.建立材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和使用前檢驗(yàn)制度。
（1）材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)，應(yīng)對其質(zhì)保書、合格證、外觀質(zhì)量、品牌規(guī)格型號、 數(shù)量、檢驗(yàn)情況等進(jìn)行核驗(yàn)，并進(jìn)行標(biāo)識。
（2）材料設(shè)備進(jìn)場后如需進(jìn)場復(fù)檢的，應(yīng)及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行進(jìn)場復(fù)檢， 復(fù)檢合格并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。
（3）復(fù)檢不合格的，應(yīng)及時(shí)退場，相關(guān)資料應(yīng)齊全。
2.建立材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度。
（1）材料設(shè)備進(jìn)場后，管理員進(jìn)行分類、分級管理。
（2）材料設(shè)備倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防水、 防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。
（3）進(jìn)場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。
（4）有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標(biāo)識。
（5）有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期，并做好標(biāo)識。
（6）易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。
3.嚴(yán)禁使用不合格的材料；禁止使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品或施 工技術(shù)（工藝）。
4.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。
二、樣板示范
在分項(xiàng)工程大面積施工前，應(yīng)以現(xiàn)場示范操作、視頻影像、圖片文字、實(shí)物展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌 握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體工藝，并在施工過程中遵照實(shí)施。樣板工程應(yīng)符合現(xiàn)場實(shí)際， 以同等施工條件下可以普遍達(dá)到的為準(zhǔn)。通過樣板引路，將工程質(zhì)量管理從事后 驗(yàn)收提前到施工前的預(yù)控和施工
過程的控制。按照“標(biāo)桿引路、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)、確保實(shí)效”的要求，積極培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，發(fā)揮示范帶動作用。
1.對每道工序的首件工程，按設(shè)計(jì)、規(guī)范等要求，嚴(yán)格控制施工過程，確保符合各項(xiàng)要求。
2.積極推出樣板工程，為后續(xù)施工提供有效的管理控制示范作用。
3.各工序的板塊均以樣板工程為指導(dǎo)，以樣板采用的施工方法組織各板塊施工，確保各板塊施工均能達(dá)到樣板要求。
4.對不符合樣板施工要求的施工方法給予否定，違者按章處罰，突出樣板的權(quán)威性。
5.將這一制度深入運(yùn)用到每道工序中，確保整個(gè)工程均達(dá)到樣板工程要求。
第四層：強(qiáng)化質(zhì)量為本
一、施工工序控制
落實(shí)“三檢”制度、加強(qiáng)過程控制、完善報(bào)驗(yàn)程序。
1.在施工過程中應(yīng)堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢程序，落實(shí)“三檢”制度，提高自我管理，自我控制，自我提高的能力。
2.應(yīng)組織開展施工班組間的以“工前教育、工中檢查和工后講評”為主要內(nèi)容的“三工”活動，提高質(zhì)量管理的實(shí)際效果，防止質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。
3.質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)過程控制，對于達(dá)不到質(zhì)量要求的施工工藝必須進(jìn)行改進(jìn)， 把質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。
4.工序完成之后，由工班長進(jìn)行自檢。自檢合格之后，應(yīng)向項(xiàng)目部質(zhì)檢員報(bào)檢。項(xiàng)目部質(zhì)檢員根據(jù)本分項(xiàng)工程的控制要點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后攜帶填好的質(zhì)檢表格向監(jiān)理工程師報(bào)檢。
二、質(zhì)量隱患排查及預(yù)防
1.應(yīng)建立質(zhì)量隱患排查及預(yù)防管理制度，并明確責(zé)任，落實(shí)到人。
2.排查內(nèi)容應(yīng)全面，對容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的工序、部位應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象 進(jìn)行排查。
3.對排查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后才能進(jìn)行后續(xù)或下一道工序的施工。
4.現(xiàn)場應(yīng)建立隱患警示牌，起到警示教育的作用。
三、缺陷整改處理
1.應(yīng)建立缺陷整改處理管理制度。
2.質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)應(yīng)完整、詳細(xì)、真實(shí)。
3.應(yīng)有針對性地編制質(zhì)量缺陷整改技術(shù)方案，并按規(guī)定進(jìn)行審批，整改過程資料應(yīng)齊全，整改完成后應(yīng)組織驗(yàn)收。對重要的關(guān)鍵性缺陷整改應(yīng)先行進(jìn)行工藝驗(yàn)證。
4.應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行缺陷整改。
四、成品保護(hù)
1.應(yīng)根據(jù)成品內(nèi)容和施工范圍，劃分責(zé)任段，落實(shí)責(zé)任制，制訂詳細(xì)的成品 保護(hù)措施，確保成品質(zhì)量。
2.應(yīng)派專人負(fù)責(zé)對成品進(jìn)行保護(hù)、保管與標(biāo)識。
3.成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
4.成品在儲存、保管期間發(fā)生損壞或不適用時(shí)，看管人員必須予以記錄，并及時(shí)處置。
