模擬清單是為公開招標(biāo)確定施工單位及確定部分綜合單價(jià)的招標(biāo)方式，具體流程如下：
1.第一步:先選擇一個(gè)同類參照的項(xiàng)目。此項(xiàng)目最好在結(jié)構(gòu)、建筑、建筑面積、安裝工程項(xiàng)目等內(nèi)容上比較相似，最好能基本吻合，參照的項(xiàng)目越接近編制的工程，編制出來的模擬清單就越接近實(shí)際。所以選擇同類參照項(xiàng)目是本流程的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
2.第二步:把本工程與參照工程進(jìn)行比較。對參照工程與擬建工程的差異進(jìn)行比較，對工程量進(jìn)行調(diào)整。并對可能出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)要注意，能在清單工程量中有預(yù)計(jì)的在清單量中反映，清單中不能直接反映出來，可以在招標(biāo)文件中采取相應(yīng)的措施完善。
3.第三步:編制模擬清單。根據(jù)參照工程的原始清單及比較過程中找到的問題進(jìn)行編制模擬清單，本過程也是一個(gè)重點(diǎn)，項(xiàng)目特征描述及編制說明制定都得謹(jǐn)慎，很容易讓施工方鉆空子進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)。
4.第四步:根據(jù)模擬清單做控制價(jià)。根據(jù)清單計(jì)價(jià)辦法及消耗量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行制作控制價(jià)，在此過程中一定要公平、合理，不得特意壓低或抬高價(jià)格，制作出來的控制價(jià)盡量接近市場價(jià)。
5.第五步:根據(jù)模擬清單進(jìn)行招標(biāo)。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是招標(biāo)文件的制定，模擬清單招標(biāo)其效果就是清單與費(fèi)率的結(jié)合的產(chǎn)品，如果模擬清單中利用的清單項(xiàng)目很少的話，到預(yù)算定案的時(shí)候還得進(jìn)行費(fèi)率的套用，所以招標(biāo)文件中應(yīng)把預(yù)算定案時(shí)費(fèi)率的取費(fèi)級別、人工費(fèi)、讓利等內(nèi)容說明一下，再就是模擬清單中出現(xiàn)的問題進(jìn)行說明，還有定標(biāo)方式，我個(gè)人認(rèn)為為了防止不平衡報(bào)價(jià)，可以用我們的標(biāo)底當(dāng)做一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)，讓其投標(biāo)的時(shí)候每個(gè)分部分項(xiàng)都得低于這個(gè)基準(zhǔn)價(jià)的單價(jià)，這樣能避免一些不平衡報(bào)價(jià)，清單調(diào)整的細(xì)則，如：模擬清單中沒有的項(xiàng)目根據(jù)合同約定進(jìn)行重新組價(jià)，根據(jù)雙方之間的定的取費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行核定清單單價(jià)。
6.第六步：開標(biāo)、選擇中標(biāo)單位，根據(jù)模擬清單這個(gè)統(tǒng)一平臺進(jìn)行評定各家的報(bào)價(jià)，及費(fèi)率讓利情況。不能只看模擬清單部分，費(fèi)率讓利這塊也尤為重要，費(fèi)率讓利這部分在預(yù)算定案及施工過程中變更、增加項(xiàng)目都能用的到。
7.第七步：簽訂施工合同。模擬清單合同中約定預(yù)算定案時(shí)候漏項(xiàng)或增加項(xiàng)的內(nèi)容。如：預(yù)算定案的時(shí)候工程項(xiàng)目模擬清單中有的單價(jià)執(zhí)行模擬清單，工程量按實(shí)進(jìn)入，工程量沒用的執(zhí)行合同費(fèi)率規(guī)定重新制定清單經(jīng)甲乙雙方確定后作為結(jié)算依據(jù)。
我總結(jié)了幾點(diǎn)合同中應(yīng)確定的項(xiàng)目
1)采保費(fèi)的問題。甲方批價(jià)為落地價(jià)已含采保費(fèi)。
2)材料價(jià)差的問題，哪些材料可調(diào)，哪些材料不可調(diào)列明確�？烧{(diào)的范圍明確，5%或者3%。
3)零星用工確認(rèn)，按市場價(jià)還是按定額價(jià)。
4)主體交付的標(biāo)準(zhǔn)，是到毛呸還是砌墻完畢？
5)確定甲方批價(jià)差價(jià)部分取不取費(fèi)？
6)上報(bào)結(jié)算是虛報(bào)要罰款。
7)簽證的內(nèi)容小于2000元以內(nèi)的不計(jì)入結(jié)算。
8)甲供材部分約定好乙方記取哪些取費(fèi)。
9)材料的檢測費(fèi)由乙方承擔(dān)。
10)安裝部分的交接，哪些是總包負(fù)責(zé)，哪些是分包負(fù)責(zé)。
11)結(jié)算方式確定、清單有的執(zhí)行清單，清單中沒有的執(zhí)行消耗量定額，拆除執(zhí)行修繕定額，垃圾外運(yùn)合同中約定。
12)付款問題：金額不超過100萬，工期不超過兩個(gè)月，付款最好設(shè)置首付款和一次進(jìn)度款為好，盡量不用工程量撥付。金額超過100萬，工期超過兩個(gè)月，付款最好為首付款，每月設(shè)進(jìn)度款為好。
13)總包服務(wù)費(fèi)按照分包的總價(jià)記取，或者按照平方米報(bào)價(jià)記取。
8.第八步：施工圖紙下來后進(jìn)行預(yù)算定案。根據(jù)模擬清單、招標(biāo)文件、施工合同約定進(jìn)行調(diào)整圖紙中的工程量或增加的工程量清單項(xiàng)，最終形成一個(gè)新的工程量清單報(bào)價(jià)，此報(bào)價(jià)作為結(jié)算依據(jù)。
