隨著我國改革開放和現(xiàn)代化建設的進程加快,公路交通等基礎設施的大量投資帶動了國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展,同時也給公路施工企業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。在公路工程的投資建設中,招投標工作是取得工程任務的一項重要活動,其中投標報價是最為關鍵的環(huán)節(jié),如何及時準確地進行投標報價并取得工程已成為公路施工企業(yè)生存發(fā)展的核心問題,如何準確的掌握投標技巧,合理的采用報價策略,并最終獲得公路項目工程對公路施工企業(yè)的發(fā)展將具有非常重要的意義。

  1公路工程招投標中的成本分析

  公路工程招投標中的成本分析是在工程投標前,根據(jù)公路工程的特點、施工特點、工程環(huán)境、設計及質(zhì)量要求,施工企業(yè)依據(jù)現(xiàn)有的技術裝備、人力、物力、財力等因素,對工程進行成本計劃,以指導工程投標,其目標是以最少的財力花費取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。對公路施工企業(yè)來講,投標報價是工程招投標中至關重要的一項工作,其成功與否關系到企業(yè)的生存發(fā)展,決定著企業(yè)的生死存亡。在工程招投標中,成本分析和投標報價兩者密不可分,通過互相核對和檢驗,以確保最終報價的合理性。公路工程招投標中的成本分析主要包括以下幾個方面。

  1.1人工費

  人工消耗量是按施工組織設計確定的人工數(shù)量,通過實際需要進行配置的,工費單價根據(jù)市場價格確定。

  1.2材料費

  材料費是由材料的市場價格和材料消耗量來確定。材料的價格隨著市場的變化而上下波動,施工企業(yè)應當及時掌握材料的市場價格行情,確定合理的材料價格。材料消耗量一般由施工圖設計消耗量外加一定的損耗量組成,應當準確的進行計算[1]。

  1.3機械費

  機械費是由機械臺班費和機械臺班消耗量來確定。機械臺班費按照市場價格確定,機械臺班消耗量按施工組織設計配置(根據(jù)實際需要配置)的機械設備類型,數(shù)量和使用時間來進行計算。

  1.4現(xiàn)場管理費

  該費用沒有固定的計算公式,其確定與施工的現(xiàn)場情況有關。一般情況下,可根據(jù)項目經(jīng)理部的資源配置,按企業(yè)制定的費用標準來控制。

   1.5其他費用

  其他費用包括投標過程中發(fā)生的投標編標費用、測量費用、檢驗試驗費、地方政府和業(yè)主對項目收取的規(guī)費等,可根據(jù)實際發(fā)生的或者類似工程經(jīng)驗進行確定。

  1.6外部環(huán)境對工程成本的影響分析

  公路工程絕大部分屬于野外工作,野外環(huán)境變化多端,惡劣的氣候環(huán)境必定會對工程的成本控制產(chǎn)生負面的作用。另外,工期加緊需要加大施工力量的投放,采用一定的加緊措施,如加班、高價進料、和租用設備,勢必會加大工程成本。因此,要充分考慮各方面因素的影響,以準確的計算并控制工程成本[2]。

  1.7稅金

  除了上述費用外,還有國家規(guī)定的營業(yè)稅、城市建設維護費等相關稅金費用,該費用按照國家相關規(guī)定或招投標文件規(guī)定進行計算。

  2公路工程招投標中的報價策略和技巧

  2.1公路工程招投標中的報價策略

  在公路工程招投標中,施工企業(yè)為了爭取中標,則必須有一個明確的方針來指導報價工作,即報價策略。常用的報價策略主要有以下幾個方面:

 。1)信譽取勝策略。大型企業(yè)可以依靠長期形成的良好社會信譽、技術、和管理上的優(yōu)勢,通過優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務措施,以合理的價格爭取中標。

 。2)優(yōu)勢取勝策略。該策略主要體現(xiàn)在是施工質(zhì)量、施工速度、價格水平和設計方案上,常用的方法有:①以質(zhì)取勝,投標企業(yè)可以用以前承建的施工項目質(zhì)量的社會評價及榮譽、質(zhì)量保證體系、已通過的相關認證作為中標的優(yōu)勢條件;

②以快取勝,通過采用有效措施縮短工期,使招標工程早投產(chǎn)早受益;③以低價格取勝,通過降價擴大業(yè)務來源,既降低了工程成本,又為降低新投標工程的承包價格創(chuàng)造了機會;④以改進設計方案取勝,若原設計圖紙存在不合理之處,可提出改進設計方案并切實降低造價的措施。

 。3)以退為進取勝策略。當在招投標文件中發(fā)現(xiàn)模糊之處并可據(jù)此提出索賠時,可先報低價先爭取中標獲得工程,等合適機會再選擇索賠。

  2.2招投標中的報價技巧

  公路施工企業(yè)制定了準確的報價策略后,還需掌握一定的報價技巧,才能有更多的中標幾率。比較實用的報價技巧主要有以下幾個方面:

。1)標價重分配法。該方法是在總價確定后,有針對性的對某些項目加價而對其他項目減價,以便在既不提高總價也不影響中標的情況下,提高某些子項的報價,進而獲得最理想的經(jīng)濟效益。

  (2)隨機應變報價技巧。在投標截止之前,根據(jù)競爭對手可能出現(xiàn)的方案,采取的突然降價法、開口升級法、擴大標價法及許諾優(yōu)惠條件等技巧以獲得中標機會。

  (3)聯(lián)合保標法。在競爭非常激烈的情況下,可以聯(lián)合實力比較雄厚的承包商控制標價,由一家出面進行投標,中標后可將相關部分項目轉(zhuǎn)讓給其他承包商,也可以輪流互相保標。

  在市場經(jīng)濟條件下,公路工程施工招投標工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及面比較廣,需要投標企業(yè)認真對待,精心組織。在公路工程招投標中,投標報價是其關鍵核心工作,通過成本分析,能夠有效的掌握招投標工程成本影響因素,將成本分析與投標報價有機結合,互相核查,才能以合理的報價中標工程,為施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。