項目的屬性有以下6條:

1)具有特定目標的唯一性;

2)具有臨時的一次性;

3)具有漸進的不斷完善的周期性;

4)具有資源需求的多樣性;

5)具有不確定性或風險;

6)具有業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人。

記憶方法是六個字,即“一發(fā)風一周多”分別對應:“唯一性”、“項目發(fā)起人”、“風險性”、“一次性”、“周期性”和“多樣性”。

項目管理9大任務的記憶:

九大任務可以分為三個不同的層面:

第一層面(4個任務):范圍管理、質(zhì)量管理、時間進度管理、費用管理

第二層面(4個任務):溝通管理、風險管理、人力資源管理和采購管理

第三層面(1個任務):綜合管理

我是這樣記憶的:“量圍費時、風采溝人”(注:好似描述一女子的身材和風采)

第一層面為“量圍費時”分別對應“質(zhì)量、范圍、費用、時間”,第二層面為“風采溝人”分別對應“風險、采購、溝通、人力資源”,第三層面很好記:綜合管理。

進度控制三條路

里程分解橫道圖

成本控制方法酷

上上下下全靠估

質(zhì)量控制要調(diào)查

責任借助排列圖

上述6句話表達招標采購項目三大控制的以下內(nèi)容:

1、進度控制的方法與工具:(1)里程碑計劃(2)工作分解結(jié)構(gòu)(3)橫道圖

2、成本控制的方法與工具:(1)自上而下估計法(2)自下而上估計法(3)類比估計法

3、質(zhì)量控制的方法與工具:(1)抽樣調(diào)查統(tǒng)計法(2)責任分配矩陣(3)排列圖。

工程竣工結(jié)算報告金額審查時間

1500萬元以下從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天

2500萬元-2000萬元從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天

32000萬元-5000萬元從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天

45000萬元以上從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天

記憶方法是“525”和“23456”。“525”指500萬、2000萬、5000萬三個節(jié)點分成的四個區(qū)間,“23456”代表審查時間分別為20、30、45和60天。

產(chǎn)品和服務的質(zhì)量衡量幾大指標串詞記憶:美感特性,可靠一久。全科先用

項目質(zhì)量管理

1)衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量(一般是指有形產(chǎn)品)

八大指標:①性能、②特點、③可靠性、④一致性、⑤持久性、⑥可維護性、⑦美觀性、⑧感知質(zhì)量。

——美感特性,可靠一久

[產(chǎn)品的美感特性,可以靠1和9來解決]

2)衡量服務項目質(zhì)量(一般是指無形產(chǎn)品)

四個指標:①全面性、②科學性、③先進性、④實用性。

——全科先用

招標服務的質(zhì)量特點和招標服務質(zhì)量度量串詞記憶:不雜步,時經(jīng)功

招標采購項目服務質(zhì)量的特點

1)招標采購項目的不確定性:難用一個統(tǒng)一的標準或特性指標來要求和衡量客戶的采購需求。

2)招標服務的提供與使用具有同步性:招標服務質(zhì)量無法經(jīng)過檢查合格后才交付客戶。

3)招標服務的復雜性:招標服務工作的內(nèi)容復雜多變。

4)度量招標服務質(zhì)量的指標:①功能性,②經(jīng)濟性、③時間性。

武林秘決:不雜步,時經(jīng)功。

項目采購的基本原則

1)擇優(yōu)原則:在眾多的產(chǎn)品和服務中找到最符合自身需要、成本又低的產(chǎn)品和服務,以實現(xiàn)其優(yōu)良的采購目標。

2)批量原則:是產(chǎn)品和服務采購的基本原則。采購主體應把可以集中采購的放在一起,以實現(xiàn)增加批量、節(jié)約采購成本的目標。

3)競爭原則:利用競爭機制,由供應商之間的銷售競爭,取得價格、質(zhì)量和服務的優(yōu)勢。

4)時機原則:根據(jù)市場情況變化把握時機,以便采購到滿足需要、符合要求的產(chǎn)品和服務。一般而言,產(chǎn)品的最佳采購時機是在產(chǎn)品進入技術(shù)成熟與生產(chǎn)批量擴大、銷售價格出現(xiàn)下降的時刻。

5)范圍原則:指采購者采購貨物和服務的選擇范圍。采購范圍的大小,是影響采購效果的一個重要因素。擴大采購的選擇范圍,是優(yōu)化采購目標必須要堅持的原則。

6)專業(yè)原則:對于技術(shù)較為復雜、金額較大的采購,應選擇委托專業(yè)采購人員進行采購,實行內(nèi)行采購和專家采購。

7)方式原則:實現(xiàn)采購目標,必須選擇最恰當、最科學的采購方式。同樣的采購批量和數(shù)額,會由于采購方式不同、采購程序不同,采購效果出現(xiàn)較大的差別。

項目采購的基本原則是:爭優(yōu)范式時(思)量專(考慮選擇一種爭優(yōu)的范式時,經(jīng)常思量是不是專業(yè)的)

爭:競爭原則

優(yōu):擇優(yōu)原則

范:范圍原則

式:方式原則

時:時機原則

量:批量原則

專:專業(yè)原則

可行性研究的主要作用”串詞記憶:決計金門協(xié)議和平?

工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用。

①作為投資項目決策的基本依據(jù)。

②作為編制投資項目規(guī)劃設(shè)計及組織實施的依據(jù)。

③作為向銀行等金融組織、風險投資機構(gòu)和社會籌集資金的依據(jù)。

④作為政府有關(guān)部門審批項目的依據(jù)。

⑤作為簽訂有關(guān)項目各類合同或協(xié)議的依據(jù)。

⑥作為項目后評價的重要依據(jù)。

口訣:決計金門協(xié)議后評[和平解決]——可行嗎?

七個需要注意的事項

1、對政府設(shè)立的集中采購機構(gòu),不實行資格認定制度。

2、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》規(guī)定,采用綜合評估法的,應當對投標文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標價格、施工組織設(shè)計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理業(yè)績等,能否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項要求和評價標準進行評審和比較。以評分方式進行評估的,對于各種評比獎項不得額外計分。

3、《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購評審辦法》規(guī)定:采用最低評標價法評標的項目,對自主創(chuàng)新產(chǎn)品可以在評審時對其投標價格給予5%-10%幅度不等的價格扣除。

4、《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購評審辦法》規(guī)定:采用綜合評分法評標的項目,對自主創(chuàng)新產(chǎn)品應當增加自主創(chuàng)新評審因素,并在評審時,在滿足基本技術(shù)條件的前提下,對技術(shù)和價格項目按下列規(guī)則給予一定幅度的加分:A在價格評標項中,可以對自主創(chuàng)新產(chǎn)品給予價格評標總分值的4%-8%幅度不等的加分。B在技術(shù)評標項中,可以對自主創(chuàng)新產(chǎn)品給予技術(shù)評標總分值的4%-8%幅度不等的加分。

5、《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購評審辦法》規(guī)定:

采用性價比法評標的項目,對自主創(chuàng)新產(chǎn)品可增加自主創(chuàng)新評分因素和給予一定幅度的價格扣除。按照前條所述原則,在技術(shù)評標項中增加自主創(chuàng)新產(chǎn)品評分因素;給予自主創(chuàng)新產(chǎn)品投標報價4%-8%幅度不等的價格扣除。此外,在上述各條所設(shè)比例幅度內(nèi),招標采購單位可根據(jù)不同類別自主創(chuàng)新產(chǎn)品的科技含量、市場競爭程度、市場成熟度和銷售特點等因素,分別設(shè)置固定合理的價格扣除比例、加分幅度和自主創(chuàng)新因素分值等,并在招標文件中予以確定。

6、“三禁止”規(guī)定:

①禁止限定發(fā)包。《建筑法》第23條規(guī)定,政府及其所屬部門不得濫用行政權(quán)力,限定發(fā)包單位將建筑工程發(fā)包給指定的承包單位。

②禁止肢解發(fā)包!督ㄖā返24條規(guī)定,“提倡對建設(shè)工程實行總承包,禁止將建設(shè)工程肢解發(fā)包。”所謂肢解發(fā)包是指,將應當由一個承包單位完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。

③禁止干預建筑材料采購。建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備將直接影響到建設(shè)工程的質(zhì)量!督ㄖā返25條規(guī)定,依合同約定建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備應由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應商。

7、評標委員會需要注意的問題

(1)評標委員會的職責是依據(jù)招標文件中確定的評標標準和方法,對進入了開標程序的投標文件進行系統(tǒng)地評審和比較,無權(quán)修改招標文件中已經(jīng)公布的評標標準和方法;

(2)評標委員會對招標文件中的評標標準和方法產(chǎn)生疑義時,招標人或其委托地招標代理機構(gòu)要進行解釋;

(3)招標人接收評標報告時,應核對評標委員會是否遵守招標文件確定的評標標準和方法,評標報告是否有算術(shù)性錯誤,簽字是否齊全等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題應要求評標委員會即時更正;

(4)評標委員會成員及招標人或其委托的招標代理機構(gòu)參與評標的人員應該嚴格保密,不得泄露任何信息。