造價難，真的就難于上青天嗎？我干了這么多年沒這感受，包括初始階段，雖然干造價永遠有許多不知道的知識，但從不知道到知道的過程有時只需要幾分鐘、幾小時而已，并不是說難到能阻礙前進的道路這種程度，但現(xiàn)在看到這么多人問這么多莫名其妙的問題時，在結(jié)算中聽到審計人員鄭重其事地講出一套怪誕理論時，都不知道怎么回答才能不把自己帶到溝里去。今天創(chuàng)建一個欄目：“造價會診”把造價人員的病因分為“急”病和“亂”病兩種，“急”病是由心生，因此要從洗腦開始治療，“亂”病是由腦而發(fā)，因此要從洗心開始治療，下面介紹癥狀。
一、急功近利：這是個人的自身原因，一個“急”字不去除，永遠也不會找到造價的捷徑，不信自己去對以下癥狀：
（1）剛學(xué)會軟件算量就想三個月打敗師傅：財務(wù)的電算化要早于造價，可沒聽哪個財務(wù)人員說過學(xué)會電算化，走遍天下都不怕，他們把電算化軟件只不過看成當(dāng)年的算盤和計算器，這點表現(xiàn)得比造價人員理智。
（2）邀功買好：造價人員頭上永遠不會有鮮亮的光環(huán)，肩上永遠會負著千斤的責(zé)任，有這種想法的人一定會在短時間內(nèi)灰溜溜的出局；有些人為顯示他們胸有成竹張口就敢在老板面前承諾結(jié)算金額，這種行為等于為前途自掘墳?zāi)埂?/p>
（3）不把工作當(dāng)成提升的平臺：一份工作對一個人來說是一個飯碗，可對造價人員來說，是一次難得的提升機會。一次讓一個新人算量，他張口問能給多少錢，我說：“平時我回答一個問題收費1000元，這次打折，我找出算量中的三個問題來回答算抵扣勞務(wù)費，找不出來問題我就付1000元算量費用。”一個1000m2的工程，算完量能讓人挑出N個問題，如果算虧了幾萬元，要說給錢，應(yīng)該誰給誰錢啊。論壇里有問造價人員干多少年工資能上萬，我建議應(yīng)聘時把這句話摔在老板面前更痛快。
（4）怕承擔(dān)責(zé)任：這個問題最突出的表現(xiàn)形式就是結(jié)算，總有一種把結(jié)算工作一推再推的心理。造價人員躲閉責(zé)任的最好方法是勇挑重擔(dān)，這里面有個哲學(xué)故事，以后再講，在實際工作中，真的算出了問題，并不是壞事，這會給自己留下刻骨銘心的記憶，有時候犧牲利益獲取無形資產(chǎn)是一種最大的收獲，這句話對財務(wù)人員解釋最能獲得贊同。
（5）學(xué)不到真東西：說這話的人沒解釋造價學(xué)里什么是真東西，什么是假東西，我理解是值錢與不值錢的東西，這在也解釋一下：金字塔上沒有一塊不值錢的石頭，不管在底層還是在頂層。
（6）師傅不好好教：關(guān)鍵這個“教”字怎么理解，老板的訓(xùn)話算不算教，經(jīng)理開會算不算教，主管安排工作算不算教，在答疑解惑里每個問題我都是認真回答了，為什么提問人還是不會，是因為我沒有引深回答，許多問題由10多個小問題組成，里面有幾十個概念要澄清，沒有幾千字也說不清楚，用幾十個字回答了一個大問題，提問者當(dāng)然聽不懂，最常見的問題：“清單計價與定額計價有什么不同？”這個問題要說清楚首先把兩個計價體系先描述一遍，里面多少個不同概念，有些甚至名稱一樣，但出現(xiàn)在兩個計價體系中，意義卻不一樣，做為一個徒弟，怎么去提問是一個學(xué)問。
（7）沒有經(jīng)驗干不好造價：“干不好”和“不好好干”是兩個本質(zhì)的概念，很多人是在混淆之兩個概念，以此來為干不好造價找借口，我覺得自己水平已經(jīng)能把過眼的煙云算成實物量了，但不相信有經(jīng)驗的人能把實物量以一當(dāng)十，沒經(jīng)驗的人從看得見，摸得著的地方算起，清單、定額計算規(guī)則說明已經(jīng)寫得非常清楚了，上了幾年學(xué)計算圖紙實物量還需要什么經(jīng)驗？有人說師傅讓我算***，我不會怎么辦，一個人如果不忙，不會把自己的所負責(zé)的算量工作交給其他人，徒弟不會土方，不會鋼筋算量，可以找會算的量先算，如砼、模板，通過算量才能建立起牢固的信任關(guān)系，徒弟算的是師傅交給的圖紙，掌握的卻是師傅的前途和命運。很多有經(jīng)驗的人不喜歡親自算量了，但我從來不帶徒弟，我再忙也不會把自己的前途、命運和信譽交到別人手中。
（8）怎么才能做好造價大家給指一條路：這句話大家不會陌生，各行各業(yè)都存在這個問題，為什么造價行業(yè)猶為突出，前面已經(jīng)講過了，造價人員的成績永遠不會反射出光環(huán)，別人看不到，自己對著鏡子也看不到，但看不到不等于感覺不到，當(dāng)自己連續(xù)10年或更長時間內(nèi)，把簡單工作都干得非常圓滿時，你會突然發(fā)現(xiàn)，過眼的煙云原來這么容易就能被抓住。不要急于下結(jié)論說：“別人會這會那，我出來幾年怎么沒有進步。”我到現(xiàn)在也不會用軟件算量，也沒覺得算量比別人誤差大。
（9）不長工資就跳槽：這一點我發(fā)明了一個公式，誰能用10年時間去證明它的正確想著回復(fù)一聲。一個人的無形資產(chǎn)我計算的公式是（在一個公司連續(xù)年頭）%，如在一個公司連續(xù)干上10年，每年無形資產(chǎn)的遞增速度是10%，這可是以復(fù)利計算。如果一年換一個公司，每年只能遞增1%。最終的價值：還是以10年為例，如果初始價是2500元，10年后的勞動力無形資產(chǎn)價值=2500*2.594，如果這10年間，每年工資漲10%，自身的價值=2500*2.594*2.594。不要問無形資產(chǎn)價值能干什么，只能說，10年后所積累的無形資產(chǎn)價值一定會創(chuàng)造出現(xiàn)在想象不出來的財富。
（10）清單上這這么寫的：也許因為投標時間緊迫，幾十張圖紙沒時間仔細審核，于是對著清單描述就開始組價，于是到了結(jié)算時就出現(xiàn)了這種問題，于是就開始著急，能體會出，那一定是真急，急得到處撈救命稻草，于是說了半天又回到這個“急”字了。
