1、看懂圖紙，熟悉圖集
（1）拿到圖紙，要查看圖紙中存在的一些問題，為圖紙會審做好準備，各分包單位和班組提出的問題，要多思考、探討，尋求解決方案。
（2）本專業(yè)的圖紙要看懂，其他專業(yè)的圖紙也要看，并標記出不懂之處，施工過程中認真學習各種做法。比如，有的土建結(jié)構(gòu)圖紙部分節(jié)點會和建筑圖紙不對應(yīng)，有的會和水電安裝發(fā)生沖突。
（3）同時要熟悉圖集，最好在有疑問的地方找到相應(yīng)的圖集進行參照對比。
2、不驕不躁，認真學習
（1）施工過程中，有任何不懂的地方都要虛心求教，接觸到任何有用的技術(shù)都要耐心去學，一定要會放線。
（2）遇到不懂之處可以向總工或者有經(jīng)驗的班組長詢問，有些施工步驟也可以問問工人，或許會有一定獨到的收獲。
（3）勤記筆記，把有困惑的或者新的知識進行梳理，也可以記下復雜的施工工序，比如打鉆孔灌注樁的時候工序多，千萬別混淆了。
3、做好計劃，寫好日記
（1）每天上班后，記錄好每處施工的具體內(nèi)容，拍照存檔各施工過程，對于涉及到圖紙變更聯(lián)系單、簽證的工程量或人工，要協(xié)同監(jiān)理、甲方進行確認。
（2）每天下班后要做好第二天的工作計劃，比如哪里要澆混凝土，就要與業(yè)主、監(jiān)理確認好鋼筋和模板工程要到位，聯(lián)系好混凝土公司，班組人員、設(shè)備能否到位以及天氣原因等等。
（3）施工日記上要注明每天各工種的安排和完成情況，以便施工進度的調(diào)整、進行。
4、組織施工，協(xié)調(diào)到位
（1）不管是土建部分，還是水電安裝、市政道路工程的施工過程，施工前都組織各班組和分包單位進行節(jié)點或者部位實現(xiàn)施工同步的溝通協(xié)調(diào)，避免因為協(xié)調(diào)不到位引起返工。比如某工程因水電安裝和土建施工未協(xié)調(diào)到位，造成混凝土澆搗完成后才發(fā)現(xiàn)有管線沒有預埋，造成一系列的返工。
（2）時時關(guān)注施工動態(tài)，及時解決工程中遇到的一些問題，如有必要，應(yīng)向上級反映。
5、多開例會，調(diào)整工作
（1）每周一定要協(xié)助項目經(jīng)理開展班組例會，不用限定次數(shù)，有必要的時候一定要多開幾次，確保工程順利進行。
（2）如遇進度計劃完不成的情況，要分析原因，比如說班組作業(yè)人員不到位，要及時叮囑班組長加派人手，并跟蹤監(jiān)督。
（3）明確獎懲制度，對于施工過程中表現(xiàn)良好的分包單位或班組，要進行適當?shù)莫剟�；對于施工作業(yè)中無特殊情況下完不成進度，而且施工質(zhì)量差的班組，要鞭笞，下達處罰通知書。
（4）做好會議紀要，分析每次開會中發(fā)現(xiàn)的問題，并對相應(yīng)的班組或分包督促整改，以觀后效。
6、大局觀念，統(tǒng)籌兼顧
（1）做好自己分內(nèi)的事是職責，其他工程人或者員工需要幫助，也要挺身而出；不屬于自己管轄范圍內(nèi)的事，但是情況緊急的話，可以酌情先處理，再反饋。
（2）一切為了項目部的利益考慮，不能浪費成本、鋪張浪費，杜絕班組和分包單位偷工減料的同時，也要通觀全場，減少材料二次搬運，并增大材料利用率。
（3）施工前協(xié)同各班組認真查看圖紙，若遇設(shè)計與現(xiàn)實情況不符的問題，及時與監(jiān)理、業(yè)主溝通，出變更聯(lián)系單，避免先施工后返工的現(xiàn)象發(fā)生。
7、保持距離，尊重別人
（1）在日常工作、生活中，與分包單位、班組負責人之間要保持一定的距離，切勿關(guān)系太近，以免他們遇事打人情牌，不能作出正確處理。
（2）每一位施工現(xiàn)場人員都值得尊重，不能仗著自身的權(quán)責就頤指氣使，尊重別人，別人也就會尊重你。
（3）在工地，最首要的是做好自己的工作，學好技術(shù)和管理方面的知識最重要，如果想著討好上級領(lǐng)導，會本末倒置，得不償失。
8、課余考證，提升自己
（1）頭幾年，先爭取把本專業(yè)二級建造師證書、其他專業(yè)的增項、一級建造師證書考出來，有空多看看書本上的知識內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場實際，能記得更牢。
（2）業(yè)余時間，有能力的話多參加各類工程相關(guān)的其他考試，豐富自己工地上處理事情的能力和見解，也能為今后的職稱評定打下堅實基礎(chǔ)。
