為了使農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理達(dá)到國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，有必要加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，解決目前農(nóng)田水利工程現(xiàn)存的問(wèn)題。本文針對(duì)現(xiàn)今管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了深刻的分析，提出了解決問(wèn)題的相關(guān)措施，希望為我國(guó)農(nóng)田水利工程的發(fā)展提供一個(gè)有力的參考依據(jù)，以改善我國(guó)農(nóng)田水利工程的量。
由于我國(guó)的農(nóng)業(yè)占地面積較廣，農(nóng)業(yè)人口眾多，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。其中，農(nóng)田水利工程是改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的重要途徑，農(nóng)田水利工程的質(zhì)量將直接影響農(nóng)作物的產(chǎn)量以及農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)水平。所以，水利工程的質(zhì)量安全管理人員，必須在農(nóng)田水利項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，采取科學(xué)合理的措施，控制好農(nóng)田水利項(xiàng)目的質(zhì)量。
1農(nóng)田水利項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀
1．1施工單位的質(zhì)量管理人員意識(shí)不強(qiáng)。隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，農(nóng)作物對(duì)水的需求變得越來(lái)越大，水利工程成為民生項(xiàng)目中必不可少的項(xiàng)目，但是，農(nóng)田水利工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，大多數(shù)的施工企業(yè)越來(lái)越注重項(xiàng)目所產(chǎn)生利潤(rùn)，只是想著如何的降低項(xiàng)目成本，使項(xiàng)目利益得到最大化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理問(wèn)題沒(méi)有重視，工程的質(zhì)量也沒(méi)有安排專業(yè)人員進(jìn)行的監(jiān)管，有的施工現(xiàn)場(chǎng)還出現(xiàn)不給工人發(fā)放安全防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的經(jīng)驗(yàn)和人員結(jié)構(gòu)明顯存在問(wèn)題，給施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員造成了危險(xiǎn)，給施工安全帶來(lái)了問(wèn)題，影響水利項(xiàng)目的整體質(zhì)量。1．2質(zhì)量監(jiān)督人員專業(yè)水平低下。目前，在建設(shè)農(nóng)田水利工程期間，許多水利工程無(wú)法配備高素質(zhì)的施工質(zhì)量和安全管理人員。施工隊(duì)伍中同時(shí)具備多種技能的施工專業(yè)人員數(shù)量很少，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人員更加的少見(jiàn)，這直接影響著水利工程的質(zhì)量管理水平。有的項(xiàng)目即使分配了與施工單位對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理人員，也避免不了會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低下的問(wèn)題出現(xiàn)，無(wú)法對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行有效的判斷，但是現(xiàn)有的管理人員在短期內(nèi)又沒(méi)有辦法進(jìn)行調(diào)換，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題無(wú)法得到有效的保障，這將給水利項(xiàng)目施工帶來(lái)很大的阻礙。1．3日常檢查和維護(hù)工作不得當(dāng)。日常檢查工作是水利工程施工質(zhì)量安全管理的重要組成部分。如果可以在施工過(guò)程第一時(shí)間檢查出潛在安全問(wèn)題，采取及時(shí)的解決方案，在最短時(shí)間內(nèi)消除質(zhì)量問(wèn)題。但是，由于許多建筑企業(yè)沒(méi)有將這項(xiàng)工作納入施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的檢查工作不夠重視，導(dǎo)致施工項(xiàng)目日常檢查工作中普遍存在不認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，由于日常檢查人員缺乏責(zé)任，填寫檢查記錄也是敷衍了事，不嚴(yán)格按照規(guī)定履行職責(zé)。
2優(yōu)化農(nóng)田水利工程的施工體制
(1)為了滿足我國(guó)耕地水利工作的要求，在對(duì)農(nóng)田水利工程施工時(shí)，必須在項(xiàng)目中完善法人責(zé)任制度，明確施工中的責(zé)任，對(duì)施工進(jìn)度、項(xiàng)目的質(zhì)量，施工中的安全，以及成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而確保農(nóng)田水利工程的順利施工。另外，在建設(shè)農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目時(shí)，有必要明確所有權(quán)，加強(qiáng)管理權(quán)。要有效優(yōu)化項(xiàng)目法人的責(zé)任制，做好水利工程的建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，籌款等工作，從而保障農(nóng)田水利工程施工工作的質(zhì)量。在農(nóng)田水利工程中，必須對(duì)招標(biāo)投標(biāo)制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化，合理的對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行分配利用，做好施工單項(xiàng)工程合同的估算工作，保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，可以通過(guò)公開招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo)的模式來(lái)完成招標(biāo)工作。實(shí)際上，由于農(nóng)田水利項(xiàng)目的所需的資金比較少，一般是通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式來(lái)完成招標(biāo)工作的，邀請(qǐng)一定數(shù)量的施工單位，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，另外，也可委托相關(guān)具備資格的招標(biāo)代理單位進(jìn)行招標(biāo)。(2)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督制度，滿足農(nóng)田水利工程的需求。雖然我國(guó)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的投資比較小，但是農(nóng)田水利工程是屬于國(guó)家項(xiàng)目，牽扯到集體的利益，因此必須對(duì)農(nóng)田水利工程的投資資金進(jìn)行有效的監(jiān)管，設(shè)立專門的資金監(jiān)督管理體系，從而滿足農(nóng)田水利工程的施工要求。
3農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)對(duì)的措施
3．1提高建筑單位的質(zhì)量安全管理意識(shí)。水利工程施工質(zhì)量管理直接關(guān)系著企業(yè)施工項(xiàng)目的安全運(yùn)行，施工單位需要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理在整個(gè)施工過(guò)程中的重要性，逐步改變以前的管理認(rèn)知，不能的一味追求自身的利益，不顧全大局。施工企業(yè)應(yīng)該為每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目配備足夠的專業(yè)質(zhì)量管理人員，對(duì)質(zhì)量管理人員加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，建立健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理技術(shù)人員能夠發(fā)揮應(yīng)該有的作用，從而提高水利項(xiàng)目的質(zhì)量。3．2加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。目前，農(nóng)田水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員，專業(yè)素質(zhì)普遍比較低，缺乏對(duì)新的知識(shí)的學(xué)習(xí)。如果目前我們沒(méi)有優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，我們應(yīng)該高度重視對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們可以借鑒優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)完善自身的不足，同時(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全施工管理競(jìng)賽，通過(guò)不同的途徑，調(diào)動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作熱情。3．3強(qiáng)化日常巡檢。在農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，施工單位和管理人員必須明確認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)施工質(zhì)量管理要求，在工程建設(shè)中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的情況，改進(jìn)管理規(guī)定，進(jìn)一步激發(fā)日常巡檢人員的工作積極性，確保每個(gè)員工在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時(shí)間可以檢查出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題，方便施工單位采取有效的應(yīng)對(duì)方案。
4結(jié)語(yǔ)
在農(nóng)田水利工程的施工管理中，施工需要對(duì)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理中遇到的問(wèn)題，進(jìn)行不斷的總結(jié)，研究出適合農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的方案，不斷強(qiáng)化農(nóng)田水利工程質(zhì)量，提高水利工程的施工管理水平，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
